doc (终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:62 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 05:22

(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)

品知名度方面还有相当大的差距,五月初的北京,这几家公司的贴满冰激凌产品广告的格式冷藏车已奔忙于京城的大街小巷,招贴宣传海报也遍布街头。大多数经销商说和路雪雀巢的定位与普通人的收入水平有相当大的距离,二元以上的产品人们问的多买的少,而元的产品更是很少有人,但是我们定要选择个距离学校比较近,这样就近市场策略的选择在销售奕翔电脑科技公司创业商业计划书页文档免费在线阅读此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。报价也可以顺势进入每个班专业的同学,购买电脑所占的百分比在。营销战略产品销售主要分为盘大行动和会员卡宣传。盘是大学生必须的学习工具,我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为盘进货价比较低而且每个同学学们心目中动漫设计的同学最有钱,我当时直不知道为何同学们会这么说,我现在初步的怀疑是因为动漫设计的同学刚到学校很多同学就从家里把电脑带过来了,在大下学期基本上买完。加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与同时和每个班长达成协议只要每个班级购仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班级,在盘进入每个班级是宣传单上可以把名片为了方便联系套餐宣传可以打出店面的主推产品地点。合肥共达职业技术学院为主要目标市场,开店的理由,选择在合边产品可以享降价优惠,购买电脑时除了该同学可只有适当才能让同学们珍惜向往期待。以在选择地点的时候我定要要选择个价格比较实惠,考虑到成本,人流量可以不是很多的地方费,而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班级,在盘进入每个班级是宣传单上可以把名片为了方便联系套餐宣传可以打出店面的主推产品地点。盘是大学生必须的学它们相比,伊利在企业实力产品知名度方面还有相当大的差距,五月初的北京,这几家公司的贴满冰激凌产品广告的格式冷藏车已奔忙于京城的大街小巷,招贴宣传海报也遍布街头。大多数经销商说和路雪雪是世界上最大的冰激凌制造商雀巢年,雀巢公司也将它们在中国的总部由香港迁至北京,并在天津和青岛同时投下巨资兴建现代化的冰激凌生产线新大陆是较弱的企业定位即企业形象塑造品牌员工能力知识言表可信度竞争定位确定企业相对与竞争者的市场位置消费者定位确定企业的目标顾客群案例分析年到年间,伊利有三大竞争对手和路雪是世界上最大的冰激凌制造商雀巢年,雀巢公司也将它们在中国的总部由香港迁至北京,并在天津和青岛同时投下巨资兴建现代化的冰激凌生产线新大陆是较弱的个竞争者。在伊利的经营者们看来,这些竞争对手已经从以前的国内同行转变为国外的著名冰激凌品牌,与它们相比,伊利在企业实力产品知名度方面还有相当大的差距,五月初的北京,这几家公司的贴满冰激凌产品广告的格式冷藏车已奔忙于京城的大街小巷,招贴宣传海报也遍布街头。大多数经销商说和路雪雀巢的定位与普通人的收入水平有相当大的距离,二元以上的产品人们问的多买的少,而元的产品更是很少有人,但是我们定要选择个距离学校比较近,这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备定的优势,选择开业的时期我选择在新生开学的时候,如果选择在开始中期盈利不会理想,将近三个月的房租就这样浪费了,选择在开学肥共达职业技术学院开店,是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这契机有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。但也有的用户表示计划换本。有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。但也有的用户表示计划换本。有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。但也有的用户表示计划换本。但其升级服务的消费同样很客观。市场定位产品定位侧重于产品实体定位质量成本特征性能可靠性用性款式企业定位即企业形象塑造品牌员工能力知识言表可信度竞争定位确定企业相对与竞争者的市场位置消费者定位确定企业的目标顾客群案例分析年到年间,伊利有三大竞争对手和路雪是世界上最大的冰激凌制造商雀巢年,雀巢公司也将它们在中国的总部由香港迁至北京,并在天津和青岛同时投下巨资兴建现代化的冰激凌生产线新大陆是较弱的个竞争者。在伊利的经营者们看来,这些竞争对手已经从以前的国内同行转变为国外的著名冰激凌品牌,与它们相比,伊利在企业实力产品知名度方面还有相当大的差距,五月初的北京,这几家公司的贴满冰激凌产品广告的格式冷藏车已奔忙于京城的大街小巷,招贴宣传海报也遍布街头。大多数经销商说和路雪雀巢的定位与普通人的收入水平有相当大的距离,二元以上的产品人们问的多买的少,而元的产品更是很少有人,但是我们定要选择个距离学校比较近,这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备定的优势,选择开业的时期我选择在新生开学的时候,如果选择在开始中期盈利不会理想,将近三个月的房租就这样浪费了,选择在开学肥共达职业技术学院开店,是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这契机在学校附近开店主要的顾客是靠关系网其次是宣传。在选择地点的时候我定要要选择个价格比较实惠,考虑到成本,人流量可以不是很多的地方费,而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送,太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜向往期待。以合肥共达职业技术学院为主要目标市场,开店的理由,选择在合边产品可以享降价优惠,购买电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠,积分达到定的数目之后我们将现金返给每个班级,这样不仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班级,在盘进入每个班级是宣传单上可以把名片为了方便联系套餐宣传可以打出店面的主推产品地点。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买盘达到定的数量即可赠送张会员卡,持该会员卡到本店购买周又受用而且几乎是必需品,拥有盘的优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。报价也可以顺势进入每个班专业的同学,购买电脑所占的百分比在。营销战略产品销售主要分为盘大行动和会员卡宣传。盘是大学生必须的学习工具,我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为盘进货价比较低而且每个同学学们心目中动漫设计的同学最有钱,我当时直不知道为何同学们会这么说,我现在初步的怀疑是因为动漫设计的同学刚到学校很多同学就从家里把电脑带过来了,在大下学期基本上买完。其次是土木工程系和汽车专业,机械避则避能用得用。针对利润薄我们只能赢取更大的市场用销售量来避免劣势给我们带来的冲击。奕翔科技的机会各个学院对产品的需求量及需求时间,面对我们学校的这么多学院每个学院所需电脑的时间段是不同的,在同力求物美价廉,现代营销渠道的多样化包括网络购物直销等加大的我们的竞争。根据周边做行业的优劣势来发展我们的劣势在学校周围开店最大的劣势是利润薄市场小售后频繁市场季节化明显。面对劣势我们只能能就是质量还有售后奕翔科技的劣势在宣传自己产品过程中定要找出该产品的优劣势,般从产品自身找到的劣势,发现自身不足之处通过洞悉市场找到产品在市场的劣势,目前在大学市场,大学生素质的提高对产品的需求做宣传而且可以从内到外做宣传。大学关系网里面的同学都是在校学生这是占据市场块必不可少的垫脚石。我们可以通过正确的态度身份去增加在同学中的信任度。我们主打品牌的质量过硬。因为做学校市场最重要的量服务。竞争分析奕翔科技的优势在于通过同学们购买产品的习惯学院附近行业的分析可以知道在学校经营产品最大的劣势就是利润薄,其次是市场竞争强。优势有四在校学生在市场上面不仅可以从外向内为,消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所改变,所以很多同学选择网络的渠道,但是大部分还是会担心质量售后服务的问题。所以在大学校园做电脑专卖店,解除同学们的困扰,最好的方式就是提供优质的售后质电脑的重点渠道。这场所拥有的产品价格透明市场竞争激烈可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感和卖场推销人员经常有欺诈行已经渐成气候,很多书和化妆品都形成了在网上购买的习惯。但对于单价比较昂贵的电脑目前还是在发展初期。调查显示,在计划购买产品的学生群体当中,电脑城以七成以上的比例占据主流。由此可见,电脑城是学生选购生崇尚时尚,渴望把握潮流风向,同时又是年轻人中的知识分子群体。因此,在大学里面看到的学生笔记本,有不少是著名品牌,而外观时尚的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。购买渠道相对多样在大学生中网络购买已生崇尚时尚,渴望把握潮流风向,同时又是年轻人中的知识分子群体。因此,在大学里面看到的学生笔记本,有不少是著名品牌,而外观时尚的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。购买渠道相对多样在大学生中网络购买已经渐成气候,很多书和化妆品都形成了在网上购买的习惯。但对于单价比较昂贵的电脑目前还是在发展初期。调查显示,在计划购买产品的学生群体当中,电脑城以七成以上的比例占据主流。由此可见,电脑城是学生选购电脑的重点渠道。这场所拥有的产品价格透明市场竞争激烈可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感和卖场推销人员经常有欺诈行为,消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所改变,所以很多同学选择网络的渠道,但是大部分还是会担心质量售后服务的问题。所以在大学校园做电脑专卖店,解除同学们的困扰,最好的方式就是提供优质的售后质量服务。竞争分析奕翔科技的优势在于通过同学们购买产品的习惯学院附近行业的分析可以知道在学校经营产品最大的劣势就是利润薄,其次是市场竞争强。优势有四在校学生在市场上面不仅可以从外向内做宣传而且可以从

下一篇
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第1页
1 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第2页
2 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第3页
3 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第4页
4 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第5页
5 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第6页
6 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第7页
7 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第8页
8 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第9页
9 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第10页
10 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第11页
11 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第12页
12 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第13页
13 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第14页
14 页 / 共 62
(终稿)奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页).doc(OK版)第15页
15 页 / 共 62
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批