业程度。因此，如何能把握住知识型员工敬业度的关键影响因素，从而有效提高是知识型员工的敬业度，成为当今企业管理者关注的热门话题。彼得德鲁克管理实践北京工人出版社,曾辉韩经纶员工敬业度评价与开发,天津南开大学出版社,仪修银员工敬业度影响企业的盈利能力钟孟光敬业度重要吗管理人徐玉海企业员工敬业度的调查与分析苏州苏州大学,周艳企业知识型员工敬业度提升研究研究意义员工敬业度对企业的诸多方面，比如公司绩效，外，企业应该培养员工对企业的认可度，让员工积极维护企业形象，宣传产品质量以及客户毕业论文知识型员工敬业度提升研究文档免费在线阅读业而言，公司管理者不仅仅要能创造性地寻找到企业发展所需的人才，更重要的是能够寻找到新的途径和所代替。前通用电气公司的杰克韦尔奇曾经说过“任何家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”公司的价值是通过员工提供给客户。如果个公司的员工不敬业，公司将无法给客户产出高质量的产品。知划，丰富工作内容激发工作成就感第章总结与展望总结本研究的不足附录参考文献致谢周艳企他们是企业间竞争激烈的人力资本，促进企业不断创造自身价值。对于个企很多企业都存在知识型员工流失率高，员识型员工掌握着企业的旦知识型员工敬业度下降，对企业而言不仅意味着技术知识的损失，更意味着将丧失其竞争优势。在高敬业度的员工中，有的人相信自己可以对企业的产品质量和公司业绩产方法去开发和管理企业的核心人才，行的项独立研究表明，在大部分公司里，的员工不敬业。韬睿咨询公司在年全球人力资源管理调研结果同时，韬睿咨询公工创造性发挥不佳等问题。在高敬业度员工中，有的人相信自己可以对所从事的工作或者所在部门的成本管理产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这比例仅仅是。旦知识型员工敬业度下降，对企业而言不仅意味着技术知识的损失，更意味着将丧失其竞争优势。”公司的价值是通过员工提供给客户。工敬业度评价与开发,天津南开大学出版社,仪修银员工敬业度影响企业的盈利能力钟孟光敬业度重要吗管理人徐玉海企业员工敬业度的调查与分析苏州苏州大学,周艳企业知识型员工敬业度提升研究研究意义员工敬业度对企业的诸多业程度。因此，如何能把握住知识型员工敬业度的关键影响因素，从而有效提高是知识型员工的敬业度，成，企业能够达到的业绩也就越好。知识型员工人力资本存量取决于企业对其激励的有效性和他们对企业的敬业程度。因此，如何能把握住知识型员工敬业度的关键影响因素，从而有效提高是知识型员工的敬业度，成为当今企业管理者关注的热门话题。彼得德鲁克管理实践北京工人出版社,曾辉韩经纶员工敬业度评价与开发,天津南开大学出版社,仪修银员工敬业度影响企业的盈利能力钟孟光敬业度重要吗管理人徐玉海企业员工敬业度的调查与分析苏州苏州大学,周艳企业知识型员工敬业度提升研究研究意义员工敬业度对企业的诸多方面，比如公司绩效，外，企业应该培养员工对企业的认可度，让员工积极维护企业形象，宣传产品质量以及客户服务。同时公司还应该定期开展对员工个人职业素养和职业道德规范的培训，使员工明白公司所坚持的个人诚信原则，例如如果有内部交易，欺骗行为最后生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这比例仅仅是。力程度。特别对于关注运营成本和产品质量的企业来说，低敬业度的消极影响更加明显。力程度。特别对于关注运营成本和产品质量的企业来说，低敬业度的消极影响更加明显。力程度。特别对于关注运营成本和产品质量的企业来说，低敬业度的消极影响更加明显。据盖洛普项调查报告显示，在中国只有的员工是非常敬业的，的员工部分或非常不敬业。般员工敬业度越高，企业能够达到的业绩也就越好。知识型员工人力资本存量取决于企业对其激励的有效性和他们对企业的敬业程度。因此，如何能把握住知识型员工敬业度的关键影响因素，从而有效提高是知识型员工的敬业度，成为当今企业管理者关注的热门话题。彼得德鲁克管理实践北京工人出版社,曾辉韩经纶员工敬业度评价与开发,天津南开大学出版社,仪修银员工敬业度影响企业的盈利能力钟孟光敬业度重要吗管理人徐玉海企业员工敬业度的调查与分析苏州苏州大学,周艳企业知识型员工敬业度提升研究研究意义员工敬业度对企业的诸多方面，比如公司绩效，外，企业应该培养员工对企业的认可度，让员工积极维护企业形象，宣传产品质量以及客户服务。同时公司还应该定期开展对员工个人职业素养和职业道德规范的培训，使员工明白公司所坚持的个人诚信原则，例如如果有内部交易，欺骗行为最后生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这比例仅仅是。在高敬业度员工中，有的人相信自己可以对所从事的工作或者所在部门的成本管理产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这比例仅仅是。同时，韬睿咨询公工创造性发挥不佳等问题。据盖洛普公司进行的项独立研究表明，在大部分公司里，的员工不敬业。韬睿咨询公司在年全球人力资源管理调研结果在高敬业度的员工中，有的人相信自己可以对企业的产品质量和公司业绩产方法去开发和管理企业的核心人才，那么企业的管理理论和实践才能不断地向前发展。旦知识型员工敬业度下降，对企业而言不仅意味着技术知识的损失，更意味着将丧失其竞争优势。很多企业都存在知识型员工流失率高，员识型员工掌握着企业的许多核心知识和技术。他们是企业间竞争激烈的人力资本，促进企业不断创造自身价值。对于个企业而言，公司管理者不仅仅要能创造性地寻找到企业发展所需的人才，更重要的是能够寻找到新的途径和所代替。前通用电气公司的杰克韦尔奇曾经说过“任何家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”公司的价值是通过员工提供给客户。如果个公司的员工不敬业，公司将无法给客户产出高质量的产品。知划，丰富工作内容激发工作成就感第章总结与展望总结本研究的不足附录参考文献致谢周艳企业知识型员工敬业度提升研究第章绪论研究背景和问题提出进入知识经济时代后，传统工业经济时代的产业工人将被大量知识型员工竞争力的薪酬体系制定实施有效的绩效考核制度建立有竞争力的薪酬福利体系重视规划知识型员工的职业生涯。拓宽知识型员工的职业发展通道关注知识型员工的培训，重视员工个人成长加强工作本身的激励机制开展工作轮岗计高知识型员工敬业度的建议建设公司文化并增加员工责任感建立以人为本的企业文化增强知识型员工对企业的归属感注重提升和完善领导者自身管理水平加强和完善管理者领导力培训建立有效的沟通反馈和授权机制建立公平且有绍公司人员特点公司敬业度概况公司知识型员工敬业度调查盖洛普调研问卷知识型员工调查分析公司知识型员工敬业度影响因素访谈研究公司知识型员工敬业度研究总结公司知识型员工敬业度低原因分析第章提究敬业度相关研究敬业度的定义敬业度的形成理论研究我国员工敬业度现状调查敬业度影响因素研究员工敬业度重要性敬业度与企业绩效敬业度与用人成本敬业度与企业发展第章公司知识型员工敬业度现状分析公司情况介目录第章绪论研究背景和问题提出研究意义本研究主要内容研究方法创新之处第章理论与文献研究综述知识型员工定义及管理策略知识型员工的相关研究知识型员工激励研究知识型员工流失研目录第章绪论研究背景和问题提出研究意义本研究主要内容研究方法创新之处第章理论与文献研究综述知识型员工定义及管理策略知识型员工的相关研究知识型员工激励研究知识型员工流失研究敬业度相关研究敬业度的定义敬业度的形成理论研究我国员工敬业度现状调查敬业度影响因素研究员工敬业度重要性敬业度与企业绩效敬业度与用人成本敬业度与企业发展第章公司知识型员工敬业度现状分析公司情况介绍公司人员特点公司敬业度概况公司知识型员工敬业度调查盖洛普调研问卷知识型员工调查分析公司知识型员工敬业度影响因素访谈研究公司知识型员工敬业度研究总结公司知识型员工敬业度低原因分析第章提高知识型员工敬业度的建议建设公司文化并增加员工责任感建立以人为本的企业文化增强知识型员工对企业的归属感注重提升和完善领导者自身管理水平加强和完善管理者领导力培训建立有效的沟通反馈和授权机制建立公平且有竞争力的薪酬体系制定实施有效的绩效考核制度建立有竞争力的薪酬福利体系重视规划知识型员工的职业生涯。拓宽知识型员工的职业发展通道关注知识型员工的培训，重视员工个人成长加强工作本身的激励机制开展工作轮岗计划，丰富工作内容激发工作成就感第章总结与展望总结本研究的不足附录参考文献致谢周艳企业知识型员工敬业度提升研究第章绪论研究背景和问题提出进入知识经济时代后，传统工业经济时代的产业工人将被大量知识型员工所代替。前通用电气公司的杰克韦尔奇曾经说过“任何家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”公司的价值是通过员工提供给客户。如果个公司的员工不敬业，公司将无法给客户产出高质量的产品。知识型员工掌握着企业的许多核心知识和技术。他们是企业间竞争激烈的人力资本，促进企业不断创造自身价值。对于个企业而言，公司管理者不仅仅要能创造性地寻找到企业发展所需的人才，更重要的是能够寻找到新的途径和方法去开发和管理企业的核心人才，那么企业的管理理论和实践才能不断地向前发展。旦知识型员工敬业度下降，对企业而言不仅意味着技术知识的损失，更意味着将丧失其竞争优势。很多企业都存在知识型员工流失率高，员工创造性发挥不佳等问题。据盖洛普公司进行的项独立研究表明，在大部分公司里，的员工不敬业。韬睿咨询公司在年全球人力资源管理调研结果在高敬业度的员工中，有的人相信自己可以对企业的产品质量和公司业绩产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这比例仅仅是。在高敬业度员工中，有的人相信自己可以对所从事的工作或者所在部门的成本管理产生积极的影响，而在低敬业度的员工中，这比例仅仅是。同时，韬睿咨询公司另外个引人注意的调查结论中国员工对于企业的生产成本工作质量企业利润增长利润率客户服务水平的影响力认知上，敬业度高的员工比敬业度低的员工要高出倍。这种认知会直接影响员工的工作态度兴趣和努力程度。特别对于关注运营成本和产品质量的企业来说，低敬业度的消极影响更加明显。据盖洛普项调查报告显示，在中国只有的员工是非常敬业的，的员工部分或非常不敬业。般员工敬业度越高，企业能够达到的业绩也就越好。知识型员工人力资本存量取决于企业对其激励的有效性和他们对企业的敬业程度。因此，如何能把握住知识型员工敬业度的关键影响因素，从而有效提高是知识型员工的敬业度，成为当今企业管理者关注的热门话题。彼得德鲁克管理实践北京工人出版社,曾辉韩经纶员工敬业度评价与开发,天津南开大学出版社,仪修银员工敬业度影响企业的盈利能力钟孟光敬业度重要吗管理人徐玉海企业员工敬业度的调查与分析苏州苏州大学,周艳企业知识型员工敬业度提升研究研究意义员工敬业度对企业的诸多方面，比如公司绩效，外，企业应该培养员工对企业的认可度，让员工积极维护企业形象，宣传产品质量以及客户服务。同时公司还应该定期开展对员工个人职业素养和职业道德规范的培训，使员工明白公司所坚持的个人诚信原则，例如如果有内部交易，欺骗行为最后都会被惩罚，所要传递的信息