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6、,风和日丽,星河湾,社区商业类型按照人均商业面积分析上表中，外向型社区商业的人均商业面积在之间，中间型及内向型社区商业的人均商业面积在之间。社区商业类型按照距离分析社区商业提供的服务般步行分钟可到。社区商业的特点就是便民。有专家把构建社区购物网称作，即居民出家门步行分钟可以到达便利店，步行分钟可到达超市和餐饮店，骑车分钟可到达购物中心。社区商业的区域商圈分析社区商业的区域性分析主要包括以下几方面要素片区人口统计片区消费群特征分析竞争对手分析现有及潜在的竞争对手目前片区的人均商业面积大小片区人车流量统计分析片区商业业态的统计分析片区市政规划分析商业物业条件分析等等以上几项要素是对社区商业策划定位的主要参考依据，任何项要素分析都与项目的商业定位息息相关。社区商业概述二社区商业的定位策划三社区商业的分布特点四各种类型商家的物业条件要求五社区。
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10、营业额。消费者关心楼下有没有自己喜欢的品牌。政府关心商业所带来的长期税收及就业。如何轻松驾驭复杂这矛盾棋局严谨而深入求证是唯的出路。本手册正是实际操作的典型方式。店服务配套其他服饰精品休闲美容超市餐饮服务配套便利店生活家居美容休闲服饰精品其他波托菲诺业态面积比例便利店美容生活家居休闲地产中介其他服务配套餐饮百货超市百货超市餐饮店服务配套其他服饰精品休闲美容超市餐饮服务配套便利店生活家居美容休闲服饰精品其他波托菲诺业态面积比例便利店美容生活家居休闲地产中介其他服务配套餐饮百货超市百货超市餐饮店服务配套其他服饰精品休闲美容超市餐饮服务配套便利店生活家居美容休闲服饰精品其他波托菲诺业态面积比例便利店美容生活家居休闲地产中介其他服务配套餐饮百货超市百货超市餐饮便利店服务配套美容生活家居休闲地产中介其他社区商业操作手册我想讲的是种态度。种严谨求。
11、件对规模的影响等等。市场定位市场定位是前期定位策划的最重要定位之，主要包括功能定位按照商业所辐射的区域可分为外向型社区商业服务半径在公里范围内，常住人口不少于万人中间型社区商业服务半径在公里范围内内向型社区商业在规划时仅考虑满足本社区的居民消费群按照业态类型可分为日常生活消费社区配套餐饮休闲娱乐丰商贸城,万佳宝安区新安湖商业城,沃尔玛宝安区前进路安华工业区,新佳宝安区公园路,沃尔玛龙岗区布吉街道大芬社区深惠路旁,新佳龙岗区布吉街道白鸽路信义假日名城,沃尔玛南山区蛇口东滨路与南海大道交汇处,人人乐南山区后海大道,平均规模,业态组合规划深圳个社区商业年房地产营销策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载业态组合规划每个社区都有自身的具体情况，因此在配套商业的业态组合上也会有鲜明的个性，个案例也不。
12、分为外经营性质越强，呈现出成正比的关系。规模定位中主要考虑的因素有区域的商业市场容量市场整体租售状况对项目规模的影响项目的商业属性外向型中间型或内向型主力店的带动效应般主力店与其辐射区域于未确定商业面积的项目来说，规模的定位更是重中之重，适中的商业规模才能有利于项目的整体发展。商业规模的大小在定程度上决定着社区商业的性质，般情况下，社区商业的规模越大，人均商业面积越高，其商业的对规划租售定位年房地产营销策划大全移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载规模定位商业规模是确定社区商业类型的基本要素之，特别是对策划三社区商业的分布特点四各种类型商家的物业条件要求五社区商业特色氛围的营造六社区商业物业管理七社区商业的营销模式八香港商业的借鉴目录二社区商业的定位策划规模定位市场定位主题定位业态组合统计分析片区商。
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