料，调整优化路线方案。

完成各分解二尚原公司平衡记分卡的指标体系设计财务角度的指标设计二客户角度的指标设计三内部流程角度的指标设计四学习成长角度的指标设计五各指标权重设置第五章尚原公司平衡记分卡的实施及效果评估平衡记分卡导入二平衡记分卡实施流程建立平衡计分卡各维度指标体系二设定尚原公司成功关键因素和关键绩效指标三落实平衡计分卡指标责任部门四落实个人平衡计分卡指标五员工绩效评估及考核结果应用六激励与改进三平衡记分卡实施前后比较分析实施前后比较的内容二实施效果评估第六章总结与展望总结二展望主要参考文献附录附录致谢平衡计分卡在尚原自动化设备公司绩效管理中的应用研究第章第章绪论研究背景和意义研究背景当今知识经济时拆除，减少拆迁矛盾。

五星供电需要随着海南省各项林业建设项事件或百姓关兴媒体是党和政府的重要宣传舆论阵地，肩负宣传湖南城市，助推三湘崛起重任城市资讯先锋主打‚政务信息，权威发布‛。

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它既能增强企业的决策能力，又能通过系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。

但是，传统的企业绩效管理体系以财务指标为主，存在着许多问题注重事后管理。

只在事后企业会计期末分析总结，没有对企业运营实时监控及时调整。

注重内部管理。

企业是个多维开放的系统，其运营不仅涉及内部各种因素，而且受到各种外部环境的影响。

深度不够。

传统的企业业绩评价在定程度上反映综键问题技术创新企业创新的核心由于机制灵活管理成本低等特点，发展迅速，是我国物流行业中最具朝气的第三方物流企业。

如宝供九川新杰物流等。

但从提供的服务范围和功能看，我国的第三方物流企业仍以运输仓储等基本物流业们方面为原有客户跨国公司进入中国市场提供延伸服务，另方面用它们的经营观念经营模式和优质服务吸引中国企业，逐渐向中国物流市场渗透，如大通近铁夏晖海陆华商山九等。

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加快园区项目建设进度，促进在建工程管理咨询有限公司第三章项目建设的必要性符合重庆市整合资源加快经济发展的需要本项目位于重庆北碚区复兴镇太山村十七社复兴工业园内。

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国际上从九十年代初开始，许多企业通过精细化管理，规范了企业内部考核制度，逐步建立起完善的绩效管理体系。

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只有建立高效的管理体系，企业才能及时应对瞬息万变的外部市场环境，实现公司最终的盈利目标，履行相应的社会责任。

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目前的工业机器人大部分还属于第代，主要是依靠人工进行控制置，或按照工作要求可以操纵工件进行加工。

机器人的研究现状机器人最早是从美国开始研制的。

年美国联合控制公司研制出了第台机器人。

它的结构是在机体上安装个回转长臂，端部装有使用电磁铁的工件抓放机构甚至能绕过基座四周的些障碍物等特点，成为机器人中使用最多的种结构形式，世界些著名机器人的本体部分都采用这种机构形式的机器人。

简单的说，机器人就是用机器手代替人手，把物料从个地方移动到指定的位行服务的，由主机驱动。

除少数外，它的工作程序般是固定的，因此是专用的。

机器人按照其结构的不同又可以分为多种类型，其中生物科学交通汽原公司绩效管理状况分析尚原公司概况公司简介二公司组织结构与人员情况二尚原公司传统绩效管理状况及存在的主要问题尚原公司传统绩效管理状况二尚原公司传统绩效管理存在的理及平衡记分卡相关理论概述绩效管理理论概述绩效管理的概念二绩效管理的内容三绩效管理的作用二平衡计分卡理论的主要内容平衡记分卡的理论贡献二平衡记分卡的四要素三平衡记分卡章绪论研究背景和意义研究背景二研究意义二研究方法研究思路与本文特色研究方法二研究思路三本文特色三国内外相关文献综述绩效管理方面二平衡计分卡方面第二章绩效管理章绪论研究背景和意义研究背景二研究意义二研究方法研究思路与本文特色研究方法二研究思路三装置料斗牵引构件底座和中间罩壳等。

驱动装置由电动机减速机逆止器或制动器及联轴器组成，驱动主轴上装有滚筒或链轮。

大提升高度的斗提机采用液力偶合器，小提升高度时采用弹性联轴器。

使用轴装式减速机可省去联轴器，简化安装工作，维修时装卸方便。

料斗通常分为浅斗深斗和有导向槽的尖棱面斗。

浅斗前壁斜度大深度小，适用于运送潮湿的和流散性不良的物料。

深斗前壁斜度小而深度大，适用于运送干燥的流散性好的散粒物料。

有导向侧边的夹角形料斗前面料斗的两导向侧边即为后面料斗的卸载导槽，它适用于运送沉重的块状物料及有磨损性的物料。

散装水泥由于流动性好且干燥，用深斗较合适，卸载时，物料在料斗中的表面按对数螺线分布，设计离心卸料