优惠，与原流通企业组成联营联合经销公司，联合销售厂家汽车。目前，汽东风汽车公司的汽车销售体系属于这种模式。第三种是以特约经销公司专营为主的模式。这模式的特点是生产企业与流通企通用汽车有限公司的销售网络采用“通用土星”的销售模式，即上海通用公司直接与各地的经销商打交道，取消中间的批发环节。从发展趋势来看，广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司桑车汽集团公司均采用此商所取代由其销售给零售商，而后由后者销售给最终用户从而完成整个销售链新兴的销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销商，由特许经销商将产品销售给直接用户。从这两种模式来看，我国传统的销售流以企业集团生产企业为主导的发展模式关于今后我国汽车销售流通体系的发展模式，必须按照汽车工业产业政策精神，参考国际上成功经验与作法，以符合市场经济运行规律来建设现代化营销体系。中国汽车销售流通分销商经销店”的销售网络二是部分企业建立“企业销售部总分销商独立的地区分销商经销店”的销售网络。如下面所示模式Ⅰ该模式实质上是汽车企业集团的自销方式，即汽车集团内生产企业集团销售公司总分销商集团销售分公司地区分销商经销店的销售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业的产品，汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性，即只负责本集团内生产厂家的汽车销售业务。汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立，般以经济区域为标准设点，销售分公司地区分销商在总公司的领导下，负责指定地区的汽车经销业务。经销店负责汽车零售业务，其数量根据各地区市场情况而定。对于产量大，产品系列多的大型汽车企业集团，将可能形成由企业集团销售公司总分销商负责的，按不同产品划分的自销渠道，其经销店将只经营规定品牌的汽车。模式Ⅱ该模式为非自销方式，即汽车生产企业的产品由该企业的销售部门委托或通过独立分销商完成汽车产品的销售工作。独立分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式代理联营协议„„确立双方的合作关系。独立分销商只负责汽车批发业务，经销店负责零售，经销作业点，采用岗位送风方式或在立柱上设壁式风扇进行空气调节，以改善劳动条件。厂内设置集中采暖，以保证生产生活的需要。规章制度认真贯彻执行国家有关劳坚硬，含有铁锰结核。无摇振反应，切面稍光滑，干强度及韧性中等。层厚，层底标高，层底埋深。粘土棕褐色，坚硬，局部硬塑时清运废弃物垃圾等。二行业发展现状中国纺织工业自改革开放以来高速发展，纺织纤维加工量从年的万吨发展到年的万吨，特别是近几年的持续发展，中国已成为世界上纺织服装生产和贸易第大国，也是纺织服装出口第场空间。但同时要看到，在国际纺织品市场供大于求的总趋势下，失去配额限制的国际市场，价格竞争将更趋激烈，利润空间将进步被挤压。因此，配额取消对中国纺织服装业来说，也是挑战。面对新的机遇和挑战，中国纺织争力。注重产品开发全面提高国内纺织行业的产品竞争力，是中国纺织业应对后配额时代挑战的项重要任务。世纪的中国纺织业拥有巨大的发展空间，未来相当长的段时间，纺织业仍将是我国的支柱产业。随着国民经济发能力。鼓励引导投资方向，坚持技术进步和产业升级，加快用高新技术改造传统产业，继续实施以提高“三无精”无卷化无接头纱无梭布精梳纱比重为主要内容的改造升级。积极采用新材料新工艺新装备技术仅靠普通的环锭纺已不，些棉纺厂通过直接进口棉纱的办法解决成本问题，这导致年月我国棉纱进口达万吨，大大高于出口万吨水平。中国市场对棉纱的旺盛需求，为印度巴基斯坦等棉纱生产大国提供了广阔的市场机会。综合国内外市场分析可以看出，气流纺纱产品其国内外市场发展前景广阔，潜力较大。第三节项目建设的必要性本项目的建设符合国家产业结构调整指导目录年本鼓励类，第十七项第条“高档纺织品生产印染和后整理加工”列入鼓励发展的项目。国务院年月日通过的纺织业振兴规划中指出“„二要加强技术改造和自主品牌建设三要淘汰落后产能„”。该项目属于先进纺织机械改造项目。项目改造后，通过使用国内外先进设备及技术，生产市场急需的气流纺纱线。本项目的建设符合关于做好年第批中小企业发展专项资金项目申报工作的通知中“固定资产建设类项目”第款“结构调整项目以轻工纺织电子信息行业中小企业为重点，支持产业集群中具有自主品牌的骨干企业技术改造项目„”和第款“增加就业岗位的技术改造项目重点是支持产品有市场的劳动密集型中小企业解决生产经营中的困难，支持鼓励企业勇于创新开拓市场稳定就业扩大就业的填平补

（其他） SF500100打散分级机总体及机架设计.doc

（图纸） 机架2.dwg

（图纸） 机架2顶板.dwg

（图纸） 机架3.dwg

（图纸） 机架3顶板.dwg

（图纸） 总装图.dwg