销售，贸易为体的多 元化农机集团公司。 项目成功关键首先保持技术领先，资金到位及时，人力资源 发展有序，严把产品质量售后服务等环节。建立完整的销售体系， 产品辐射全国，进军东南亚其次，依托当地政府扶持，争取国家补 助申请到位。提高公司知名度与产品竞争力。 公司使命建设中国农机行业标兵企业，努力研发生产高标准高品质农机产品，拉动区域经济发展，建设区域产业集群，贯彻国家 方针政策，为我国现代农业机械化做出应有的贡献。 经济目标期预计年经济效益万元，二期达到年经济效益 万元，项目建设完成后，预计年产值万元以上，纯盈利 万元以上，利税万元以上。 项目产品介绍 主要产品 型水田多功能耕整机项目建成后， 年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润 万元。 型砻碾体机项目建成后，年产台， 每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。 水稻联合收割机项目建成后，年产台，每 台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。 自动换向组合米机项目建成后，年产台， 每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。 饲料粉碎搅拌机组合系列项目建成后，年产台， 每台单价元，年产值万元，其中纯利润万元。 其他附属产品，如玉米脱粒机，青饲料斩碎机，电动 风车，磨浆机，各类矿山粉碎机，小型农用三轮车。 生产原料各类钢板，型材批量采购塑料件，标准件，特殊件， 外发加工，回厂组装培养当地配套厂家，生产外发产品。设立专业部门，严格控制进料质量。 加工工艺批量模具化生产，流水线组装，学习先进的生产管理 经验，制定产品工厂标准，提高产品专业厂家生产率，有效降低生产 设备资金投入。 生产线主要业生产 销售渠道分析是统营销管理。建立经销商开发管理评 价筛选机制和营销分部管理标准，推进制度化流程贯标管理，界清 流程结构和节点，减少人为因素，形成具有个性特色的企业营销管理 法典。二是强力推进区域代理制。强力推行分级代理商制度，实 行区域代理制。设立级区域代理商，代理商在约定的代理区域内享 有独家经营权并承担相应的销售指标，鼓励代理商在本区域内按照厂 方的整体规划发展二级服务销售网络。三是加快推进形象店或品 牌店建设。针对竞争对手的渠道策略，根据国际农机销售发展规律， 结合不同的竞争态势，加快推进形象店或品牌店建设步伐。同时，按 照渠道建设规划，完善渠道网络，并对竞争对手优势渠道的争夺构 建采取排斥阻隔等措施，延缓遏制其发展步伐。四是积极探索同 国内外优势农机流通企业的合作途径，通过合资合作加大信用支持等，共同完善渠道建设，增加产品销量，将企业发展融入到区域经济 发展之中。 已有产品情况与分析以多功能耕整机为例 云南地区现在水田耕整工作主要由中小型拖拉机和畜力人工完 成。中小型拖拉机存在购机成本高，油耗大等缺点，且由于云南地处 丘陵，田块小而散，缺乏必要的机耕路，导致适用性严重不足，只能 完成靠近路边且田块大泥脚浅的水田耕整工作大部分的水田只能依 靠畜力人工完成，而畜力需要终年饲养，人工耕整效率低下的缺点。 而公司多功能耕整机体积小，重量轻，二人可抬走，在宽的小 道上可以平稳行驶，适用泥脚深度，配套在农村已经广泛使用 的马力风冷柴油机其中型配套马力风冷柴油机，可犁， 耙，打滚，且配套离心泵带有抽水功能，机多用，成本低廉，维护 简单，特别适用于丘陵山区的水田耕整。 人员计划 团队建设与完善设立公司运作总部下设，生产部技术部 销售部人力资源部，财务部，品质部。遵照体系原则，建设完 整的管理，生产，销售体系，争取通过国际质量管理体系认证。 人员招聘与培训计划 从双峰抽调批技术骨干力量，由人力资源部负责招聘 其他人员，经培训后，由技术骨干牵头，上岗工作。 积极开展职业技能培训，培养当地技术骨干力量。 与当地高校，职业技术培训学校联姻，组织毕业生对口上岗，提高整体知识技术水平。 开展职业技能比武，促进生产，学习积极度。 开展长期人力资源开发计划，争取吸纳更多当地人才加 入团队。 投入估算与资金筹措 项目资金需求与使用计划 项目期，自筹资金约万元进行前期启动工作， 租用厂房，设备安装，技术骨干引进，形成管理生产销售人员体 制，征地亩，建设农机生产基地及农机销售市场。并且形成产值， 项目盈利。 项目二期，总共资金万元，其中自筹万元， 政府以及个人融资和期盈利总计万元继续向项目注资，多 项目同时进行，设立农机研究中心，注重高新技术发展，培养当地技 术人员，初步形成产学研为体的集团框架体系。 项目三期，总共资金万元，其中自筹万元， 政府以及个人融资和二期盈利总计万元继续向项目注资， 完善销售网络体系，形成产学研为体的集团框架，创造企业文 化,建设农机销售市场，形成产业集群。 总结综上所叙，本项目技术成熟，地域优良，运作合理希望 政府予以大力扶持，诚挚欢迎各位有意投资本项目的商界同仁前来洽 谈合作事宜, 项目概要 项目公司机电集团筹 项目简介各种农业机械，小型工程机械，农机配件，小五金等 生产销售，运行管理体制为体化，下设农机研究生产贸易等机 构 客户基础云南本省以及与云南省相邻的四川贵州广西皆 为农业大省，云南省的三个邻国缅甸老挝和越南也是农业大国， 为此，公司产品可以辐射全国，对接东南亚。 市场机遇现代农业是我国社会主义新农村建设和农业现代化的 重要组成部分。农业机械化是现代农业的物质技术基础。农业机械装 备改善了现代农业生产条件，提高了生产力水平，实现了现代科学农 机农艺发展要求，为农业生产的规模化集约化专业化商品化提 供了保障。随着经济的发展，国家先后出台了工业反哺农业，城 市支持农村统筹城乡发展等赋有鲜明时代特征的支农惠农政 策和措施。坚持多予少取放活统筹城乡发展工业反哺农业城市 支持农村等惠农政策，完善农业支持保护制度，把对农业投入农业 补贴农产品价格保护等多方面政策制度化，形成个支农惠农的长 效稳定机制。年中央财政四补贴达亿元高位，其中购 机补贴亿元，预计今后仍将逐年上升，补贴力度也将越来越大， 受惠区域越来越广。在农机直补政策的刺激下，可望直接拉动主流农 机产品的购买能力大幅度攀升。随着各项惠农政策逐步到位，广大农 民将得到越来越多的实惠，收入水平将持续稳健增长，必将对农机产品的市场需求产生持久的根本性拉动作用，将直接驱动符合国家产业 发展方向的农机产品市场需求全线稳健增长。此外，加快建立现代农 村金融制度，建立农业保险制度，有助于农机产品购买力的快速生成 和进步增强农业生产的抗风险能力，将在定程度上解除农民购买 农机产品的资金困难和后顾之忧，无疑将给农机产品的市场需求注入 剂强心剂。 项目投资价值农机工业肩负着支农惠农使命，要建设现代农业， 农业机械化必须先行，通过农业机械化来激励农业生产积极性，再通 过激励农业生产积极性来联动现代农业全面发展。为此，本项目对区 域经济发展，以及农业自动化发展有重大意义, 项目资金及建设规划参照条项目计划分为三期建设， 期资金约万元，二三期各万元，预计总投入万 元硬件设施方面，项目期租用厂房，完成设备人员的介入，以 及公司营销管理体系的完善，计划征地亩项目二期完成高标 准厂房，办公楼，生活楼建设。进步完善公司各职能体系，项目三 期，建设农机集散市场，组成集研发，生产，销售，贸易为体的多 元化农机集团公司。 项目成功关键首先保持技术领先，资金到位及时，人力资源 发展有序，严把产品质量售后服务等环节。建立完整的销售体系， 产品辐射全国，进军东南亚其次，依托当地政府扶持，争取国家补 助申请到位。提高公司知名度与产品竞争力。 公司使命建设中国农机行业标兵企业，努力研发生产高标准高品质农机产品，拉动区域经济发展，建设区域产业集群，贯彻国家 方针政策，为我国现代农业机械化做出应有的贡献。 经济目标期预计年经济效益万元，二期达到年经济效益 万元，项目建设完成后，预计年产值万元以上，纯盈利 万元以上，利税万元以上。 项目产品介绍 主要产品 型水田多功能耕整机项目建成后， 年产台，每台单价元，年产值万元，其中纯利润