和等靠要思想公司是金融性质，工作是服务性质保险不能只抓管理，更要抓经营公司高管是客户资源控制者而不能只靠团队机构。

公司高管也是重大事故案件第责任人到获取重大效益和控制重大损失第线去保险公司必须向成为价值链主导发展在新监管形势下实现价值回归与产业回归目标新设保险总部克服两年限制发展必须做到最大限度总分功能共用，建多层次营销体系。

二管控模式实施扁平化垂直管控，缩短管理路径，减少冗员，人员向销售和理赔倾斜配置。

严格定岗定员定编定现金流定工资总额定销售费用公司组织架构进行流程再造和前瞻性安排，进步明确各部门职责。

三考核机制公司在目标绩效考核中要突出关键性指化工企业。

充分发挥总部资源集约优势，短期内在总部所在地形成区域与行业竞争能力积极科学多角度审视公司开业后两年内在云南省开展业务规定，不仅要看到短期内保费规模受区域限制无法迅速扩大，更要看到在此期间过机制创新和专业优势取得突破，形成核心竞争力。

保险总部优势还体现在全新信息系统建设为业务发展提供有效支持。

公司要通过业财再体化建设，真正达到业务财务再保险数据高度共享，在体化平台下各个子系统财产保险股份有限公司成为具有自身特色专业化财产保险公司目标，充分发挥现代保险经济补偿资金融通和社会管理三项功能，促进保障和改善民生，早日实现公司发展战略目标，特确定以下发展指导思想和基本原则。

行业价值提升赢利能力，为国内外客户提供各种风险保障和资产管理等综合性金融服务，将公司打造成为具有核心竞争力创新型财险公司。

二经营理念精简高效简洁是降低运营成本要求，高效是公司竞争力体现。

公司外部资源优势，做好特色经营，在旅游对外经贸社会保障医疗教育工程建设农业等行业和领域形成有专业支撑差异化竞争优势。

四稳健发展稳健发展是公司打造百年老店目标重要保证，是持续健康经营和实现公司科学管理实现整合，外部资源通过资本或战略联盟方式实施价值链上下游整合，使公司在特定区域与行业专业化地位基本确定，与资产管理公司合作，开发产品实现保险资金进入基础设施建设领域。

二中期目标多元化发展阶业领域竞争优势同时，搭建混业经营架构，不断尝试和进入具有盈利潜力其他金融服务领域，筹建寿险公司及保险资产管理公司，逐步形成产业链上多业态盈利结构。

三远期目标国际化经营阶段年年远期目标确定为保险为主业，包括财产保险人寿保险资产管理投资银行等业务在内多元化混业经营，并参与东南亚国际市场，力争再用年时间，把公司建设成为核心资本充足，经营诚信规范，综合竞争力较强，内控体系严密服务见顶在四季度出现明显回落和利率在三季度见顶判断，权益市场或将在经济触底和政策松动预期下于今年四季度或明年上半年走出底部。

而由于年至今，权益市场对于国内经济下滑恐慌性情绪已经得到充分释放，在国内经济底部逐渐明晰以及宽裕资金面及预期支撑下，预计股市底部将有所抬高，权益类市场同样进入了长期配置有利时机。

换言之，从谨慎角度出发，我们可以认为，即便短期内证券市场指数会显得比较平淡，但是提高权益类长期配置资产比重策略整体风险是比较小，所牺牲不过时间，而保险资产投资最大特点之就在于有能力进行左端配置。

股估值从年月到年月，股整体市盈率均值是，标准差是市净率均值是，标准差是。

目前股整体市盈率是，低于均值个标准差整体市净率是，低于均值个标准差，估值处于较低水平。

资料来源，截至月日注历史市盈率市净率用当年年报数据计算年市盈率用年年报计算，市净率用最新季报计算考虑到市场规模样本量等因素，统计数据样本为年以来月度数据综上所述，对年权益市场走势整体判断为谨慎乐观，整体走势或将呈前低后高趋势，若通胀见顶较快出现，国内经济转型顺利，或将有趋势性上涨行情。

四公司年年资金运用目标在