念与永续经营目标作为经济开发区内最大用人单位，公司紧紧围绕着以人为本理念，在面临订单单价下降残酷竞争下，公司领导坚持不裁员不降薪，把每员工当作自己亲友，在着手提升员工福利同时大力扩大生产厂房并持续进行招工把每位供货厂商当作自己合作伙伴，努力扶持经营状况不佳协力厂家公司领导班子以崇高爱岗敬业精神和强烈社会责任感为动力，在金融风暴冲击之下为企业护航撑舵，带领着精英团队深入调查研究在理清永续经营发展思路基础上，确定了品质第安全至上全员参与精益求精顾客满意永续经营奋半目标与质量方针，要求通过学习实践活动开展，力争使公司发展思路更加清晰发展措施更加得力发展环境更加优化发展成效更加明显，促进公司全面协调和可持续发展。六心系职工群众关心员工身心健康维护职工利益江西引入集团公司先进安全生产管理制度，并签订环境职业健康安全责任书，转变员工安全生产观念，加大安全知识宣传学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产各项规章制度和操作规程技术标准，提高安全意识，完成要我安全到我要安全最终到我会安全质转变。开展安全生产宣传月活动，通过政策宣讲图片展览安全常识教育等活动，提高员工安全意识，努力营造人人关注安全，人人关爱生命氛围。加强安全生产检查监督和考核力度，发现隐患及章项目提出背景及企业发展现况项目提出背景及意义大力兴办劳动力需求量大出口创汇多且无污染制鞋企业是建设绿色个重要方向。市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就鞋业有限公司是目前为数不多有较大发展前途外向型工业企业，项目建成后，可促进地方经济发展，并可以带动相关产业发展。制鞋生产属于劳动密集型企业，企业扩大生产后，可以提供就业岗位，可以接受吸纳大量下岗以管理为主线，以技术创新为动力，靠质量求生存，靠品种闯市场思路，建立健全各项管理制度，不断完善质量保证体系，多年来，公司产品合格率均保持在以上，在国际市场已树起了良好企业形象，。过硬产品质量和良好公论和三个代表重要思想为指导，认真传达和贯彻江西鞋业有限公司发展战略和深化改革文件精神。生产经营中，全体干部及员工转变观念开拓创新扎实工作努力拼搏，克服了在企业起萌时期百年不遇冰灾，及年残司创建时不到个领导小组人员，发展到目前多人中小型规模企业，使公司发展步入了正轨，完善了管理制度并建立起个精英管理团队，并加强和巩固了公司经济实力和抗风险能力，使公司在这块投资热土上确实扎根立足且部门和幕僚单位，作为创建和推经济发展重点企业，在贯彻邓小平理论和实践三个代表进程中，江西鞋业有限公司牢固树立两个利益至上行业共同价值观，坚持以顾客为中心以员工为伙伴工作思路，围绕动力，完善创新管理机制，以客户要求为导向，打牢原料基础，适应订单组织生产，提高产品生产反应能力和市场满足能力，积极开拓新客户，为发展注入新气息。创业发展过程中，江西公司坚持改革以促进企业平稳健康与市场竞争综合能力，为主业发展提供更全面服务。二创新管理理念，健全和完善激励机制，调动员工工作积极性公司以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善用人机制，彻底打破人员能进不能出吊牌要按照颜色号码挂在客人所要求位置，方向不能挂反。结双按客户规定是否结双。小包装内盒规格须按正确段别使用。包装纸材质颜色干燥剂按客户要求使用。成品鞋在内合摆放方法也按客户要求。成型后品检主要看以下几个方面清洁度外头港宝硬度帮面是否有起皱大底粘合情况配双情况包装。二总结制鞋工艺是环扣着环，每个环节都必须按规定标准操作，严格把关，否则鞋质量必受到影响。三部份产品展示第五章项目建设地点及建设方式厂址选择根据项目建设对水电交通等基础设施条件要求，经过多方可行性论证，并征得市委市政府开发区政府主要领导同意和建委土地等规划主管部门认可，厂址选择在经济开发区万新轻工业园。这种选择既经济，又可行。利用部分原陶瓷厂厂房作为公司筹备处，利用原新区三中学校作为公司临时培训基地，节约了基本建设投资，节省了项目建设时间，增强了项目竞争优势。给筹备时期相关工作提供了便利，给新员工入厂提供了先培训后上岗优式，为项目扩大规模后续发展提供了有利条件。建设方式私营独资经营，土建工程建设及设备采购安装拟采用现行通用招投标方式进行，并实行项目