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(终稿)龙游县数字城管系统新建项目可行性研究报告投资建议书.doc(OK版)

应该清晰认识到,数字城管并不是万能。数字城管能够解决目前城市管理方面很多问题,但数字城管并不能解决城市管理方面所有问题。下面,我们针对龙游县城管实际情况,有针对性提出数字城管能够解决问题能够及时发现问题解决及时性问题通过数字城管建设城管通系统,为每个单元网格配置专业监督员,负责巡查单元网格所有城市部件事件,专业监督员可以从现有各部门巡查队伍中抽调出来,并进行专业培训,每个监督员配备城管通智能手持终端,发现问题能够通过终端及时反映到信息指挥中心。增加问题发现手段解决手段单性问题进步增强现有手段,同时增加其他手段。对于巡查,结合城管通系统,配备专业网格监督员能够大大提高巡查效率同时建设呼叫中心系统,整合热线根据需要在城市问题多发地段或者重点城市管理现状近几年来,龙游县以城市化为载体,以项目建设为抓手,加大城乡建设力度,有力地推动了区域经济社会快速发展。特别是全市上下对推进城市化认识更加统,工作力度进步加大。重视城市基础设施建设,进出了新步子。总来说,龙游城乡建设步子越来越快,力度越来越大,成效越来越明显。与城市建设大发展相比,龙游县城市管理却相对滞后,马路市场流动摊点违章停车户外广告噪声污染等问题群众反响较为强烈。龙游导下,龙游县建设局上下解放思想,勇于创新,内强素质,外树形象,依法行政,文明执法,已取得了明显成效,城市市容市貌有了改善,违法建设势头得到遏制,内部管理逐步规范有序。具体体现在加快城市建设步伐,推配套,年以来,先后投资了亿多元,完成了江滨公园龙洲公园灵山江景观带百竹步行街等多项城市建设工程项目,拓展了城市空间,改善了城市景观。为人们提供了良好休闲观赏娱乐场所,让群众切身感受到龙游变大依法管理理念,深化城市长效管理办法,完善城市综合管理机制,探索联合执法体制改革,建立了支高素质城管执法队伍。二是实行了三三法管理,在管理状态上实行三抓,即抓早抓小抓实在管理区位上实行。年以来,龙游县建设局以市场化为导向,加快了公共事业管理体制改革,全面推进建成项目环卫市政等公用设施市场化运作,实行三包化责任制,实现了建管分离管养分离,降低了城市管理成本,提高了城市窗口,三年年度综合考核都名列第。成立了建设热线服务中心,开通了服务热线,配备专职人员和服务专车,小时值班,对自来水管破裂路灯损坏窨井盖破损等突发性问题,做到第时间解决,提高了群众满意,即条件具备立即办,分工协作主动办,情况特殊上门办,创造条件变通办,建立回访企业制度,及时解决企业难题。扎实开展上门服务日活动,下属单位分别建立服务咨询组,局统安排活动日期,化管理模式,打破城市管理条块分割,建立城市管理联动新机制提升城市管理科学水平和城市运行效率新思路,对地区社会稳定经济发展具有重要意义。通过管理效能发挥,能够取得明显社会效益,并具有良好社会及经济效益。数字城管节省了城市管理运营费用,推进了数字城市建设,对提高市民满意度,促进服务型政府建设,实现对城市科学严格精细长效管理,加速构建和谐社会进程有重要意义。社会效益分析摸清家底,促进城市发展通过数字城管建设,可以帮助政府职能部门清楚自己所管辖部件家底情况,有助于提高城市运行管理精确性可查性完备性整合管理资源,为提高设施利用率设施综合监测和管理支撑城市有效运行实现综合管理决策等建立数据基础。协调指挥,提升城市管理水平通过监管分离城市管理新模式,明确各事部件归属单位,由指挥中心来进行简单案卷协调,由数字城管领导小组来进行重大案卷协调,理顺市政府与专业管理部门城市管理职能,建立政府监督协调专业部门规范处置市民广泛参与各司其职各尽其能相互配合城市管理联动机制,提升城市管理水平。转变方式,提高公共服务效率龙游县数字城管系统建设通过信息技术实现管理方式被动反应

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