（终稿）农业生产资料连锁经营服务网络（配送中心）改造新建项目可行性投资论证建议报告.doc（OK版） ㊣ 精品文档 值得下载

通网络建设构建现代农村市场流通体系。

为此，全国供销总社提出在十五期间，重点建设农业生产资料现代经营服务网络，农副产品市场购销网络日用消费品现代经营网络再生资源回收利用网络等四大网络。

并明确提出力争到年，建设管理统经营规范服务配套农资配送中心个，中心示范店万个，加盟店万家，使全系统农资销售额通过连锁配送实现。

为了贯彻落实年以来五个中央号文件精神，加快供销合作社改革与发展，充分发挥其搞活农村商品流通，发展农村合作经济组织，带动农民进入市场，推进农业产业化经营等方面重要作用，省各级政府财政部门农业部门及供销合作社等部门，大力实施新网工程即新农村流通网络工程，发展区域性配送中心，连锁经营网点，以推进全省社会主义新农村建设。

经济状况县政府坚持以科学发展观统领全局，团结和依靠全县人民，深入实施对接长珠闽，建设新发展战略，大力推进工业化农业农村现代化和城镇化，锐意进取，扎实工作，较好地完成了县十六届人大次会议确定各项目标任务。

年县工业经济快速发展，财政收入大幅增长，特色农业增创优势，城乡建设加快推进，发展成果普惠于民，全县经济社会发展呈现良好态势。

全年实现生产总值亿元，按可比价计算增长三次产业结构比更趋合理，由上年调整为财政总收入大步跨越亿大关达到亿元，增长，其中地方财政收入亿元，增长城镇以上固定资产投资亿元，增长社会消费品零售总额亿元，增长城镇居民可支配收入元，增长农民人均纯收入元，增长。

交通条件交通便利，区位优势明显，距省会南昌公里，离赣州市公里。

全县各县镇公路已基本实现硬化，全县展。

同时由于历史原因，老牌经营农资县供销社则出现了仓储设施荒废经营网络瘫痪或消失，甚至是原有供销社资产流失，被轮流为当地农资经营边缘和弱者。

因此，要想改善县农资经营市场现状，发挥供销社农资经营市场发展必经之路。

项目计划利用年左右改造时间，完成县农资连锁经营服务网络从现阶段空白瘫痪到完善健全基本覆盖全县历史目标。

通过项目改造，实现县供销合作社农资连锁经营服务网络科学合理布臵目年计划投资资金规模和项目投资资金来源情况。

县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目，项目总投资为万元，其中用于网络改造和发展投资为万元，设备购臵及电子信息化管理系统等费用万元，改造建筑，也是体现政府服务三农重要组成部分，县委县政府给予了高度重视，同时给了多项土地税收和资金等方面支持，在实施项目改造时，有关部门审批手续和行政收费也给予了绿灯通行。

项目建设地址和用地明确。

乡，面积约，地块面积平方米。

同时县农业生产资料连锁经营服务网络改造项目，得到了县各级有关部门大力支持，在经营税收政策方面，县税务部门给予了公司定优惠政策。

县委县政府也安排了定辅助资金，给予公司经营范围化肥农药农膜种子农机具饲料农副产品购销批发零售。

县惠农农资连锁有限公司，于年月日经县工商局注册登记成立。

公司系由县供销合作社总公司出资控股，联合县内农资经营大社总公司所属县农业生产资料公司成立于年，多年来直是全县农资经营主渠道，承担着全县各乡镇农村农业生产资料供应业务。

公司贯坚持以诚实信用为经营原则，在全县广大农民中建立了良好经营信誉，具备了较强在农资经营及为农服务各环节都建立了严密管理制度，严格按制度办事，确保服务到位，保证商品安全和货款及时回笼。

公司拥有支业务精通吃苦耐劳勇于创新业务经营队伍，在全县农资经营行业影响力不断扩大，目前已售价格要求，进行统规范化改造，建设标准为改造后仓储设施存储年经营农资量存储规模直营店应并具有与其经营规模相适应库房经营场地设在建筑层，与生活区分开店堂内通风明亮装修简洁，地面硬化自配或稳定租赁配送服务车辆配备电话电脑等通讯设备加盟店自行采购农资商品应对供货商进行登记管理对销售农资商品实行质量承诺，不得销售假冒伪劣商品商品分类摆放，明码标价建立客户档案，做到定期回访。

主要特色县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目有如下几个方面特色建立体制较为规范管理较为科学物流较为畅通服务较为高效农资连锁配送网络，整合和完善农资连锁经营服务网络，提升农资连锁经营实力和市场竞争力，进步规范农资市场秩序，避免由于农资经营和农资产品带来伤农坑农害农事情发生。

严格按照统标识统采购统配送统管理统服务规范统销售价格管理模式，通过连锁经营，大大地提高了农资产品进货竞价优势和谈判资本，保证农资产品价廉质优，统配送统价格有效地规范了农资产品经营市场，避免出现价格恶性竞争和利益过渡追求而不考虑农