（终稿）农业生态科技园、农产品物流及直销网络新建项目可行性投资论证建议报告.doc（OK版） ㊣ 精品文档 值得下载

工科研配送直销体化，改变农业生产单结构，充分利用当地资源发展多种经营，开发循环农业种养体系，提供高品质，高附加值优质农副产品成为当前提高农业比较收益，提升农业经济效益最佳出路，同时依靠蔬菜产销有限公司对市场占有率，实现产生产加加工销销售条龙经营，有利于引进先进农业生产技术高效现代化农业生产机械优质种子种苗，创建生态环境良好农产品优质安全生态农业示范园区，培育具有特色农业知名品牌，提高产品附加值及经济效益。

同时，通过生态农业科技园项目实施，有利于提高农业劳动者科技水平，提高农业科技创新能力有利于采用新品种，新技术，新工艺，新手段，降低生产能耗，节约生产成本，提高产品质量，提高农业可持续发展能力有利于引导园区周边农民发展高效农业生态农业，发挥当地农业产业比较优势，提高土地产出，增强当地农业竞争力，发挥良好示范带头作用。

二提高农产品质量安全要求由于长期以来我国农业生产片面追求数量增长，忽视品质和质量提高，传统农业生产方式是以化学肥料农药兽药和饲料添加剂等农业生产资料为基础，严重污染食物，在威胁人类健康同时还会造成严重环境污染，导致农产品质量不高，食品安全问题时有发生，农业生产效益低下。

随着人民生活水平不断提高，消费者在吃饱吃好同时，对于食品安全关注程度也越来越高。

提高农产品质量安全，是现代农业可继续发展农业必由之路。

建立和完善农产品质量安全检测机构，加强农业投入品和农产品质量安全监测，目基地自然条件优越，地势平坦，土壤深厚，适合种植水稻及蔬菜瓜果等农作物，基地内水道纵横，河网密布，区域原生态资源保存良好，存在大面积水系，空气质量高，植被保存较好。

水质大气远离污染，环境质量优良，产限值要求，具有发展绿色农业产业和生态旅游业优越条件和广阔前景。

技术优势浙江绿味生态农业科技园农产品物流及直销网络建设项目与南京农业大学形成了紧密双边合作关系，由南京农业大学抽调所属相关学科及工金优势现代农业项目建设是个长期投资回报项目，也是项长期社会任务，这就需要企业具有相应经济实力。

没有持久资金投入，现代农业建设就很难落到实处，改善农业生态和农民居住环境提高农产品质量也就成为句空建设年限年月年月，共计个月八建设目标及原则建设目标本项目是为适应市农业和农村经济快速发展，促进农业产业规模化集约化，实现农业产业规模效益，促进农业产业结构调整，实现农业增效农民增收。

按照面协调，技术先进，生态平衡发展格局。

把农业生产基地及农产品物流基地建设成为现代农业基地和现代高新农业技术辐射源及旅游休闲农业样板，为发展现代型农业模式提供示范展示，使项目区成为集科研推广生产育具有特色农业知名品牌，丰富市区及周边市县菜篮子供应建立现代化农产品物流基地，完善农产品产业链条，保证农产品流通顺畅，促进农业传统产业转型升级，实现农副产品生产加工配送销售体化，节品基地建立可追溯管理制度，实施，等管理体系在农业物流基地建立农产品检测中心，加大进入流通领域农产品安全保障力度在整个农业生产及物流项目中实现统品牌管理统生产操作规范统投入品供地制宜原则建设项目首先应考虑自然环境条件和资源条件，因地制宜，突出本地农业特色，优先发展适合本地及周边地区需求具有较强竞争力农业项目。

依托区域资源优势，充分利用本地区地势平坦水系发达特点，积极发机构负责园区工作人员招聘培训与考核设置专职后勤机构负责园区物资采购等事宜。

园区项目经理在园区经理领导下负责本项目区域内生产计划组织与实施。

现代生态农业科技园组织结构图农产品物流基地及销售网点部分由物流及销售部经理全权负责，物流及销售部经理任命检测科治安科人事科冷藏科及服务中心负责人管理整个物流基地，任命地区和柯桥地区各销售网点店长负责两地各直销网点运营，物流及销售部配备协助经理分管物流基地直销网点副经理各名，从而形成物流及销售部经营管理团队。

蔬菜产销有限公司生态园区经理园区管理委员会蔬菜部经理水果部经理畜禽部经理水产部经理休闲区经理财务主管接待主管人事主管后勤主管农业物流区组织结构图二经营管理措施建立严格规范包括组织规划控制预算计划控制授权批准控制资产管理内部审计等企业内部控制制度，以有效地监督管理生产和经营活动，协调各部门之间关系，确保其有效地运行，防止错弊提高效率形成合力发挥整体规模效益，从而为贯彻企业经营方针，实现企业经营目标提供有力保障。

三员工培训园区人事机构通过不同形式讲座培训提高员工服务意识，生产技能同时聘请外来专家