1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
业局科技局专业技术人员为技术总顾问。
项目建成后对项目区核桃栽培生产实行产供销体化管理模式，实行企业基地农户生产管理方式，加强项目区技术服务体系建设，强化服务意识，提高服务水平和技术水平。
项目实施各阶段管理方案综合办公室职能负责日常工作，招投标等工作。
工程部职能负责工程设计施工等工作。
财务部职能负责本项目所需资金预算决算，建立资金使用监督和管理。
项目资金管理，负责建立资金使用监督和管理，设立资金专用帐户，保证专款专用。
项目实施各阶段管理方案项目可行性研究初步设计及施工图设计固定资产移交等工作由项目实施办公室组织落实。
工程施工工程监理由工程部负责。
资金管理竣工结算和决算由财务部负责。
项目组织管理概况图节水灌溉，到年初，全市开展亩葡萄基地亩工业园区亩北山滴灌绿化建设，取得了良好节水效益。
但是由于经济条件有限，难以大规模推广。
项目建设地点选择阿图什市上阿图什乡是南疆地区人口最多，土地面积最少乡，距人口。
其中低收入户户，合人，以农牧业为主导产业。
年全乡农民人均纯收入为元。
因产业结构单，农村二三产业发展滞后，乡镇企业少，农村剩余劳动力多，就业门路少，农民收入来自农牧业。
无其它固定经济来源，经园建设，改变只是种粮食收益局面，增加村民收入，计划新建亩核桃示范园，引导农牧民发展林果业，提高收入，实现早日脱贫，促进社会主义新农村建设步伐。
第四章市场分析与销售方案市场分析由于核桃用途广，经济价值高大面积发展，嫁接用纯正接穗将成为各地核桃产业发展抢手货。
由此可见，拓展核桃市场具有很好发展前景，是当前林果业发展迫切需要市场调查项目实施达到稳产年后，可使核桃园林相整齐，产量均衡，产品率得到明显提司在质量上把关，由农户在市场设点批发或零售，销往外地干果由公司精选处理包装运输销售。
公司员工和管理人员可从市直有关部门抽调，工资由原单位财政拨发，不在增加干部编制和财政经费开支。
公司领导可由有需要及竞争环境发生变化给项目带来风险。
主要包括全球性局势动荡，市场长时期持续需求低迷，产品难以实现销售，资金不能正常周转。
不可抗力风险主要指自然灾害给项目带来不利影响。
主要包括旱涝大风冰雹虫发展所需研发能力得到保证，在定程度上控制了同行业竞争风险，这种产销研体组织模式有助于提高公司整体竞争能力，系统风险相对降低。
对项目运营全过程进行严格管理与控制。
对现有经营管理生产销售和财务策划公司总体框架，制定科学企业发展战略和长期规划包括营销策略市场推广价格体系人力等资源配臵市场定位及目标市场等，保证宏观战略微观策略和人力资源管理等方面在业内保持领先地位。
加强项目销售体林业建设同全市经济发展和农民增收有机结合起来，促进生态经济和社会协调发展。
坚持分类指导分区施策原则。
统筹规划，合理布局，分类指导，分步实施，分区突破，突出抓好国家及市林业重点工程建设。
坚持保护与发展并重原则。
努力增加森林资源，切实加强资源保护，促进林业可持续发展。
坚持生态建设与产业发展同步原则。
切实转变林业经济增长方式，努力提高林业产业整体运行质量，促进产业结构优化和升级。
坚持依靠科技进步原则。
积极利用高新技术先进装备和现代化管理手段，迅速提高科技对林业建设贡献率。
坚持依法治林原则。
不断完善林业地方法律法规体系，加大执法力度，加强执法监督。
坚持全社会办林业原则。
广泛动员社会各方面力量共同参与林业建设，建立多元化投入机制。
建设目标项目建设地位于上阿图什乡拉依勒克村迪汗拉村等个村。
新增核桃面积为亩。
项目建设规模与布局项目规划地点交通便利，紧靠绿洲，土层深厚，土壤疏松，立地条件较好，适应成片定植核桃示范基地营建林果示范园主要技术措施统苗木标准，统购臵苗木。
造林苗木全部选用优质Ⅰ级嫁接苗，本项目立项后项目资金主要用于购臵苗木，苗木购臵统实行政府采购和招投标。
统品
（终稿）农业综合开发核桃示范基地新建项目可行性投资论证建议报告.doc（OK版）
