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建立个良性发展氛围。建立品牌基地将基地创建成为个品牌基地，将是我们奋斗的个目标。作为活跃在学生中间的个团体，我们希望自己的团体的到他们的肯定，并且对他们对社会产生良好和影响。我们会在不断发展自身的基础上，用最优质的项目最好的承诺服务他们，与学生建立种友好和谐的关系。同时，我们还要不断地推出新的培训项目，找到最优的学习方法，创建自己的特色，使基地稳固地发展。发展建设成为学习型组织如果我们进步的速度跟不上学生需求的速度，其结果就是死亡。要避免基地走向衰亡，办法就是把基地建设成为学习型的组织。基地要适应社会发展并且要打出自己的品牌，就必须清醒的认识到，基地应该必须发展成为学习型组织。基地这个学习型组织应表现在四个层面上，是要求员工自觉主动形成种学习时尚的习惯二是基地要刻意营造种学习的催人向上的氛围，让每个员工感觉到，学习是种享受，是光荣，爱学习能得到尊重和器重，学习能得到提拔的更多机会三是团队部门有计划有目的地计划组织员工学习和培训四是公司有计划有目的组织员工学习和培训，其中包括岗位培训委托代培送培等多种形式。学习和培训应尽量不占用正常工作时间，星期六作为公司法定学习日，上午为基地组织，下午为团队部门组织，再就是利用晚上以及下午下班后个小时的时间大力开展培训和学习，这要作为基地的个制度定下来，基地的员工应无条件地接受这个制度。发展学习型组织不仅有利于基地的长期发展，可以展现基地的文化内涵，同时还有利于员工的工作，即使日后员工不在本基地工作，他们也会得到良好的影响，会学到许多知识。加强基地文化的建设企业文化是切工作基础的基础。什么样的文化造就什么样的企业，什么样的文化造就什么样的员工。没有优秀文化的企业其生命周期是短暂的，其感召力凝聚力是薄弱的，其创造力创新力是渺小的。我们的企业文化的基本思想是全心全意为大学生服务，秉承此基地文化，基地内的各个员工将会尽自己最大的努力，用最优秀的服务献给大学生。三基地建设的相关产权和法律知识总体结构图总体结构图二具体内容五计划开展项目和市场推广结构图具体务分析二融资方案十赢利方式解这些政策，才能走好创业的第步。大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金本在万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的出资额不低于万元，年内实缴注册资本追加到以上，余款可在年内分期到位。大学毕业生新办咨询业信息业技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年新办从事交通运输邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税新办从事公用事业商业物资业对外贸易业旅游业物流业仓储业居民服务业饮食业教育文化事业卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税年。业寻找得到风险投资的机会十基地赢利方式对非会员采取的运作方式对不是会员的成员，采取与对应服务的收费制度具体收费服务在举行大学生兼职双选会时可对入场人员收取定费用。获取成功人士的联系方式，听取讲座，上培训课，组织创业团队等。二对会员采取的运作方式会员每月应向基地交纳定的费用，然后每月可以无偿享受基地的任何服务资金回收策略主要来自会员交纳的会费及各项服务费用。十可持续发展结构图二具体内容基地远景规划当基地发展到稳定时期后，我们不会停滞不前，而是要建立个全面的详细的规划。我们要不断的适应市场的发展，迎合企业的需要，洞悉毕业大学生最需要和缺乏的东西，随时随意地改变，以使基地的发展永远处于本行业的前端。大力发展战略联盟发展建设成为学习型组织加强基地文化的建设建立品牌基地大力发展战略联盟可持续发展基地应大力发展战略联盟，将优秀的资源进行共享和整合，可以发挥出强劲的竞争力。基地战略联盟的基本对象为江西省各高校见附录以及江西省内的些优秀企业。本基地既可以接受企业对员工的培训课程，帮助企业提高员工素质以及建立良好的企业文化。同时也可以与企业签定长期的关系，作为基地学员接受实践的个空间。基地还可以接受大学的委托，在高校内举办讲座或对该校学生进行培训，不论是从求职创业心理等方面对大学生的健康发展进行引导，帮助学校内容二会员编制成熟期三市场推广未经允许，请勿外传,市场推广策略市场推广执行六市场分析三分析四基地风险预测和相应对策五可行性分析七基地宣传八管理机构管理模式财新增奶牛养殖收入可达多万元。充足的优质原料鲜奶为项目实施提供了原料保障。项目区水果种植业发展经营状况为项目实施提供了主要辅料保障项目建设区红河州范围内，水果种植业十分发达，水果种类繁多，产业化规模十分成熟，年产值已经突破亿元。但相对而言标准化水平及深加工水品较低，扩大标准化种植规模和深加工水品十分必要。推进任务书的约定，做好项目组织实施工作，按时报送项目执行情况材料，并积极配合省科技厅的检查评估。第申报单位法定代表人签字项目负责人签字第申报单位公章年月日十四科技主管部门意见十五附件前期工作总结二云南省科技计划项目经费预算表三承担单位与参加合作单位的合作协议四自筹资金来源证明五组织机构代码证营业执照和财务审计报告六省级农业龙头企业证书七关于认定红河云牛乳业有限责任公司为云南红河国家农业科技园区示范企业的通知项目前期工作总结年月至年月，我公司组织实施了果膏奶糖工艺研究及产品开发项目。为确保项目取得既定成效，本公司制定了工作方案，成立了项目工作机构，组建了项目实施技术队伍，明确建设任务和指标，保障项目建设有序推进加强项目督促检查和技术指导，规范项目建设行为及资金管理。通过努力，项目研发圆满完工，实现了预期目标，达到了出商品出经验出成果的项目建设目的。项目实施概况为保障项目的顺利实施，红河云牛乳业成立了以总经理为组长，项目部经理为副组长，项目部公司办公室财务室各小区负责人为组员的项目执行领导小组。领导小组下设办公室，负责组织项目的实施做好建设工程的指导和督促。办公室下设资金管理组和技术实施组，资金管理组按项目设计要求和进度按时拨付资金，同时做好资金使用过程的监督检查，确保项目资金专款专用，提高资金使用效益。技术实施组负责制定工作计划及技术实施路线，开展技术咨询培训指导，落实各项工作措施等。项目启动后，公司财务部配套了项目工作经费，用于建立个良性发展氛围。建立品牌基地将基地创建成为个品牌基地，将是我们奋斗的个目标。作为活跃在学生中间的个团体，我们希望自己的团体的到他们的肯定，并且对他们对社会产生良好和影响。我们会在不断发展自身的基础上，用最优质的项目最好的承诺服务他们，与学生建立种友好和谐的关系。同时，我们还要不断地推出新的培训项目，找到最优的学习方法，创建自己的特色，使基地稳固地发展。发展建设成为学习型组织如果我们进步的速度跟不上学生需求的速度，其结果就是死亡。要避免基地走向衰亡，办法就是把基地建设成为学习型的组织。基地要适应社会发展并且要打出自己的品牌，就必须清醒的认识到，基地应该必须发展成为学习型组织。基地这个学习型组织应表现在四个层面上，是要求员工自觉主动形成种学习时尚的习惯二是基地要刻意营造种学习的催人向上的氛围，让每个员工感觉到，学习是种享受，是光荣，爱学习能得到尊重和器重，学习能得到提拔的更多机会三是团队部门有计划有目的地计划组织员工学习和培训四是公司有计划有目的组织员工学习和培训，其中包括岗位培训委托代培送培等多种形式。学习和培训应尽量不占用正常工作时间，星期六作为公司法定学习日，上午为基地组织，下午为团队部门组织，再就是利用晚上以及下午下班后个小时的时间大力开展培训和学习，这要作为基地的个制度定下来，基地的员工应无条件地接受这个制度。发展学习型组织不仅有利于基地的长期发展，可以展现基地的文化内涵，同时还有利于员工的工作，即使日后员工不在本基地工作，他们也会得到良好的影响，会学到许多知识。加强基地文化的建设企业文化是切工作基础的基础。什么样的文化造就什么样的企业，什么样的文化造就什么样的员工。没有优秀文化的企业其生命周期是短暂的，其感召力凝聚力是薄弱的，其创造力创新力是渺小的。我们的企业文化的基本思想是全心全意为大学生服务，秉承此基地文化，基地内的各个员工将会尽自己最大的努力，用最优秀的服务献给大学生。三基地建设的相关产权和法律知识总体结构图总体结构图二具体内容五计划开展项目和市场推广结构图具体