项目组织管理与运行项目实施组织管理为了确保该项目高质量高标准按时建成，项目建设期，成立以千阳县主管农业副县长为组长，绿源奶业有限责任公司董事长为副组长，县财政局审计局主要负责人为成员项目领导小组，下设项目管理办公室，负责处理工程建设中日常事务建立工程建设技术组，负责处理工程建设中技术问题建立工程建设质量监督组，负责监督检查工程建设中质量问题建立工程建设后勤组，负责工程建设中后勤服务工作，以使项目保质保量，按期完成。二项目资金管理本项目建设资金由“项目管理办公室”具体管理，按投资计划，实行专户管理，专款专用，资金律实行专户报帐制。按项目投资计划和工程进度，经项目负责人和工程监理人员签字后，连同所有财务原始凭证，报项目办审核后到资金专户报帐。加强资金使用追踪检查和审计，应严格财务制度。有关部门要定期对资金拨付到位配套使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。项目建设单位应接受审计部门审计。项目竣工验收时，要有审计部门审计报告。三工程实施措施加强领导，提高认识。把大型沼气工程建设项目作为实施可持续发展战略有力措施，作为千阳县绿源奶业有限责任公司基础设施建设重要组成部分，实行项目工程目标责任制，由千阳县主管农业副县长全面负责，并与实施单位财务采购工程技术等有关部门签订目标责任书，项目工程设备质量与责任人挂钩。真正做到领导思想到位，责任到位，工作到位。认真加强对项目工程建设管理。首先严格按基建程序做好项目前期工作，第二，工程采取招投标制，严格按照国家技术标准施工规范和质量要求组织施工。第三，工程建设中，实行工程监理制，建设单位要同监理单位签订监理协议，监理单位严格按照监理协议要求对工程实行统监理，确保工程质量达到目标要求。四建后组织管理项目建成后，组建机械水电等专业人员人构成沼气站，专门负责沼气工程运行管理维护和生产。其中站长人，运行维护人。沼气站实行岗位责任制，同时，引入优胜劣汰竞争工作机制，保持沼气站可持续发展能力。第十三章效益分析与风险评价新增固定资产和生产能力项目建成后，新增固定资产万元，良种奶牛繁育场年存栏头奶牛，年处理粪污吨，年产沼气万，沼液万吨，粪沼渣万吨，有机肥吨，实现能源生产，肥料生产环境治理三重目标。二经济效益运行收入年产沼气万，用于供应本厂生活生产燃料及周边户村民生活用能，按沼气价格元计算，年收入万元。有机肥吨，每吨市场售价按元吨，年销施进度与组织管理项目组织管理为确保本项目顺利完成，公司成立以总经理为组长项目管理领导小组，以组长负责项目资金筹备和产业化建设实施首席专家主抓具体技术管理，为保证项目原材料供应，年度成立开发公司，负责黄姜基地建设，为项目产业化建设提供支撑。项目负责人对主管部门负责整合课题组研究力量，组织多层次人才梯队，确保项目顺利实施。在项目实施过程中，将定期召开工作会议，汇报研究进展情况，交流实施经验，总结存在问题，研究解决对策，保证项目按计划进行。二进度安排与年度计划内容本项目技术成熟，产品通过检测符合国家标准要求，公司已经实施前期筹建准备工作，目前已经进入中试放大批量生产，拟进行规模产业化生产，项目进度安排如下项目完成期限年月年月。二项目进度年月年月，完成项目产业化工艺优化，做好前期厂房建设设备采购以及辅助设施建设。年月年月，进行产业化生产，进步对工艺进行优化，在成熟工艺条件下，实现年产吨生产能力。七主要项目管理人员简况八环境影响评价环境影响在项目施工作业阶段，如果些技术措施或施工方法不当，将对环境产生不良影响。如加工厂建设会对周边环境造成定影响等，加工厂在生产工艺中不会产生废水，只有少量生活污水排放在生产中有些噪音产生。二环境保护措施及评价针对加工厂建设对周围环境产生影响和后果，采取以下环境保护措施，并做出相应评价。依据环境保护标准环境空气质量标准二级标准。城市区域环境噪声标准二类标准。工业企业设计卫生标准标准。污水综合排放标准级标准。工业企业厂界噪声标准类。大气污染综合排放标准二级标准。综合利用与治理方案生活废水加工厂生活废水主要为食堂生活污水，可以采取自然流入工业园污水排放管道，由污水处理厂集中处理。废渣处理项目产生废渣经处理可用作肥料。噪声控制与治理噪声主要是振动噪声和机械设备固有噪声，其治理方案是在设备上设置缓冲器，在设备基座与基础之间设橡胶隔振垫，在管道连接上设置橡胶减振补偿器，并选用低噪声设备在建筑上采用隔音吸声设计和设置隔音间，使噪声降至噪声卫生标准和厂界噪声标准以下。环境保护本项目将按国家环保法，本着“三废治理与建设工程三同时”原则，对“三废”采取必要治理措施。环境影响评价结论通过环境保护措施实施，本项目无论是对水环境大气环境和噪声环境，在建设和投产后，都不会对拟建厂址周围环境造成不良影响，从环保角度评价，项目是可行。九固定投资预算计划，资金来源项目投资资金预算本项目固定资产总投资为万元，