doc (投资立项)葡萄沟景区基础设施项目可行性投资建议书(OK稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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索道建成开始估算,年预计收入万元餐饮收入与门票收入同期,年预计收入万元住宿收入与门票收入同期,年预计收入万元购物娱乐收入与门票收入同期,年预计收入万元。


营业税金营业税税率为,预计纳税总额为万元城市建设维护税税率为营业税的,预计纳税总额为万元教育费附加税率为营业税的,预计交纳总额为万元成本费用估算外购原材料费用平均每年万元,用于餐饮服务外购燃料动力费用平均每年万元,主要用于客运燃油索道用电及空调用电工资福利费预计用工人,平均年工资总额为万元,人平年工资万元福利费占工资总额的,工资福利费估算为万元。


固定资产折旧递延资产摊销建设投资形成的资产类别建设投资万元其中固定资产为万元,递延资产为万元。


固定资产折旧房屋建筑物原值万元,占形成固定资产万元的房屋建筑物折旧年限为年,每年折旧费为万元。


机器设备原值万元,机器设备折旧年限为年。


机器设备残值率,残值为万元。


年折旧费万元。


递延资产摊销费用摊销年限递延资产年。


摊销费递延资产万元万元。


根据以上费用以及偿债分析详见借款偿还计划表中的有关部分,计算得出该项目的总体成本费用情况,见表总成本费用估算表。


财务评价报表借款偿还计划表表损益和利润分配表表全部投资财务现金流量表表资本金现金流量表表资金来源与运用表表财务评价指标盈利能力分析附表财务内部收益率,远大于行业基准收益率。


资本金收益率,数倍于贷款利率。


财务净现值万元。


投资回收期年含建设期。


投资利润率年平均利润税后万元。


投资利润率。


偿债能力分析本项目在建设期估计贷款万元,贷款利息万元,在项目建设完成进入全面正式运营的第年年末可全部偿清。


计算数据见借款偿还计划表表。


不确定性分析见表盈亏平衡分析根据年预计收入和成本进行分析各服务项目,平均每人次收费合计为元,每人次变动服务成本为元含营业税及附加,固定成本为万元。


盈亏平衡点游客人数万人即每年有万人次游客量,该项目便可保本。


敏感性分析通过计算可以看出在收费价格游客人数单位变动成本和固定成本个因素中,收费价格是最敏感因素,敏感系数为。


以为例,在收费价格下降幅度超过时,本项目转盈为亏,由此可以说本项目是个无风险项目。


财务评价结论从项目总体看,财务内部收益率为,远高于要求。


从敏感性分析看,项目有定抗风险能力,且项目风险很小。


从偿债能力分析看,由于贷款比例很小,在项目正式全面运营的第年即可全部偿清贷款本息,不存在偿债风险。


第十七章社会评价社会效益武当山风景区是举世闻名的道教圣地世界文化遗产,武当山森林公园的开发建设,有助于对世界文化的保护和社会价值的体现民族文化的发扬。


同时为信教的亚洲各国群众扩大的朝圣活动场址和丰富了活动内容,增进了各国人民对我们党和国家的了解政策的了解,增进了国际间的友谊。


带动山区脱贫致富。


五龙宫东河和鲁家寨以及林场,现有个村个村民及位林场职工尚处在贫困之中,森林公园的开发建设,可使他们从事旅游事业和间接为旅游事业服务的行业,提高经济效益,彻底摆脱贫困。


创造大量的就业机会森林公园的开发建设,可直接间接地安排近千名待业人员,为政治稳定社会和谐做出积极的贡献。


因此,十堰市政府武当山特区政府林场职工和五龙宫群众,包括六里坪镇人民都积极支持西神道的开发建设。


第十八章可行性研究报告结论与建议结论经分析研究,武当山森林公园的开发建设是必要的,也是可行的。


森林公园建设定位是武当山后花园,游客休闲圣地,它的建设既有良好的社会效益,也有可观的经济效益。


武当山森林公园的开发建设与现有武当山旅游设施形成互补,同时扩大了武当山风景区环境容量延长了旅游线路丰富了旅游内容增加旅游形式分散游客高峰减缓景区压力增大游客滞留时间发挥景区资源优势,提高武当山风景区旅游经济效益对打造武当旅游品牌有着极大的促进作用。


二武当山森林公园的开发建设切实可行。


政府高度重视,国家林业部湖北省政府省林业厅十堰市政府武当山旅游特区政府高度重视,成立了建设指挥,纳入了旅游发展的十五规划,并制定了系列加快开发建设的优惠政策。


规划方案已经落实武当山森林公园已纳入武当山风景区总体规划,并完成了分景区详细规划。


建设资金来源可靠森林公园以林场为基础,土地不需征用,建设资金采用市场化运作,多元化融资渠道解决,来源可靠。


建设单位积极性高并积累了定经验。


武当山林场已修通了的毛路基和部分水电设施,为森林公园建设奠定了基础。


项目开发建设具有良好的经济效益。


项目建成后,每年平均收入将达亿元,年平均利润达万元,投资利润率达,年收回成本。


建议项目建设单位应加强与有关部门的联系,完善项目建设的各项手续。


项目建设期间应认真组织好资金调度,以使项目顺利进行。


建设单位应聘请合法的工程监理单位,对项目建设的安全质量进度和成本进行控制。


森林公园建设要认真贯彻十六字方针严格管理,加强森林生态保护和古文物古建筑保护。


森林公园建设要遵循次规划分期建设边建设边营业,滚动发展的原则,先期建设公路索道和基础设施项目。


项目建设单位应积极向特区政府争取生态环保工程和古建保护工程上政策优惠的落实。


项目名称及承办单位项目名称武当山国家森林公园旅游开发项目项目承办单位湖北省十堰市武当山特区生态旅游有限公司法定代表人邬前明项目负责人李金山法身是湖北省丹江口市武当山林场,年月,丹江口市武当山林场与自然人张伟雄两个股东参股,组建武当山森林旅游公司,年月与美国合益国际贸易有限公司合资兴办十堰武美游乐有限公司,于人,副经理人,下设办公室财务部经营部建设工程指挥部,现有员工余人,其中高级职称人,中级职称人。


湖北省两山江旅游发展战略围和建设控制范围武当山旅游总体规划湖北省林业厅关于转发林业部批复建立黄山头等四个森林公园的通知鄂林场字号丹江口市计委关于将武当山国家森林公园建设纳入全市建设规划的批复丹计字号目背景概述十堰市概况在中国湖北省西北部,有片古老文明而充满活力的热土地。


这里有世界文化她素以优美的自然风光,古老的道教文化宏伟的古代建筑和饮誉海内外的武当武术而名扬天下,是国内外游人向往的旅游胜地。


共分为玄岳门太子坡南岩金顶琼台五龙等十二大景区。


武当山,方圆八百里,自然资源丰富,地貌奇特。


夙有七十二峰三十六岩二十四涧十洞三潭九泉十石等胜境,且峰秀水碧洞奇岩险,构成了幅瑰丽多姿的天然画卷。


武当山主峰天柱峰,海拔米,横空出世,超然独立。


服务的收费价格参照武当山景区现有项目的收费标准确定公园门票每人次元模拟与试验工程技术研究中心省级市汽车动力系统及控制工程技术研究中心省级市虚拟仪器工程技术研究中心省级市车辆工程技术研究中心省级高校汽车电子与嵌入式系统工程研究中心省级市智能仪表及控制装备工程技术研究中心省级高校机械检测技术与装备工程研究中心省级微光机电工程技术研究中心省级市网络测试工程技术中心省级市钠米材料与技术工程中心省级市轻合金材料工程技术研究中心省级年以来市汽车电子行业国家高技术产业发展项目名单序号名称总投资中国四联仪器仪表集团公司全开放式分散型控制系统及智能现场仪表产业化超力高科技有限责任公司汽车全自动空调控制器产业化中国四联仪器仪表集团有限公司技术中心工业智能仪表研发能力项目中国嘉陵工业股份有公司集团技术中心大排量摩托车技术研发能力项目力帆实业集团有限公司技术中心创新能力建设项目川仪总厂有限公司车载网络综合仪表产业化合计内第位,年汽车整车总产量万辆,同比增长,摩托车整车总产量万辆,全市汽车工业总产值亿元。


关技术基础,具有良好的发展基础和发展潜力巨大。


在建设国家汽车电子产业基地的主要优势为我国第四大汽车制造基地,产品门类较全,重中轻微轿摩并举,行业资产超过亿元,从业人员达万人以上,汽车产业年销售收入亿元,为汽车电子产业提供了良好的发展基础和巨大的发未经允许,请勿外传,科技教育力量较强,人才相对富集。


市拥有批研发能力强技术水平高的汽车技术电子技术重点科研院所国家工程技术中心和国家级企业技术中心,形成了较为完善的汽车电子技术研立国家汽车电子产业基地的基础和优势,在国家的统筹规划指导和支持下,有条件建设成为我国汽车电子产业领域特色鲜明优势突出潜力迸发的重要产业聚集地。


汽车电子信息两大支柱产业的发展,增强我国的综合国力和两大产业的国际竞争力有利于市建设节约型社会,实现经济社会可持续发展。


挥优势突出特色,强化龙头带动,推动产学研和产业上下游联动,搭建创新平台,营造良好环境,促进高新技术产业化,发展特色产业集群,实现汽车电子产业规模化集聚化和国际化发展,把建设成为能支撑本地整车企万亿元,增长,增速居全国第位,不良贷款率降至,全年金融业实现利润亿元,增长农民人均存在风险,为使风险降到最低,要加强合同管理,加强项目投资管理,加强工程进度管理。


加强项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施,随时纠正发生的偏差,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。


加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款,通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度,控制对投资的投放速度,控制对物资的供应,建立相应的奖励和惩罚措施等。


依据规划控制和协调等管理职能手段,在工程的准备及实施的全过程中,对工程进度进行控制。


根据目标工期编制合理的项目进度计划,定期收集反映实际进度的有关数据,同时进行现场实地检查。


加强合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之,是控制工程投资进度质量的基本依据。


工程实施过程中的每个项目,均要以合同形式确定双方或多方的责权利,以保证工程项目和工作任务的实现。


在项目建设管理过程中,制定具体的合同管理办法,对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查,都提出了具体要求,对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法,使合同管理有章可循。


市场经济必须严格按照合同办事,在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款,并严格按照合同进行管理,以保证项目经营管理活动的顺利进行,提高工程管理水平,实

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