doc (终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:38 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-17 06:12

(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)

术难题,以确保项目经营目标的顺利实现。盘锦房地产开发有限公司台子区建设广场西南角三区域特点自然条件地表具有丰富的自然景观条件,树木郁郁葱葱,是该商贾云集,商业价值较高。交通条件项目用地规划主入口临红旗大街,周边有多个公交车站,长途汽亩,总建筑面积,该项目建设分三期进行期工程包二层层高为,三层高,四核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,五层为。,分为两栋。栋层,栋层,首层为架空层,设作停车位。三期工程为青少年科普综合大楼,建筑面积为。车库层车位个第二期工程青少年活动中心科教层锦绣花园住宅高层层小高层层第三期工程科教总计围。六项目估算总投资额人民币万元,其中土地费用万元,工程费用资依然强劲。今年非国有资本在开发领域投资表现异常活跃,有力支撑了房地产快速向前发展。从月的情况看,私营开发企业完成投资个亿,占总量的,位居前列,其次是其他有限责任公司及外商投资分别完成亿和亿,占总量的和。国有企业完成亿元,比重由上年下降到,减少个百分点。新开工项目规模提高。前月,累计着客户需求个性化需求不断提高,对产品细分和客户群体细分的要求越来越高,如果公司的产品在项目定位规划设计销售策略等方面不能前瞻性地预测客户个性化的需求,可能存在产品滞销的风险。另外,房产价格受到国民经济,供求关系等多方因素的影响,对销售收入的实现会带来定的波动防范措施搞好营销策划,制定详细周密的营销方案制定可行的招商方案,优先引进有实力的品牌经销商主力商店如主力店大卖场大型专业店,给投资者加强信心采取各种渠道大力宣传,树立品牌形象制定有吸引力的促销方式,如多种付款方式多种优惠措施高回报的返租经营方式可买可租方式等项目开发的风险房地产开发项目开发具有开发周期长投入资金大涉及合作方多的复杂环节等特征。从市场研究到土地获得项目策划规划设计市场营销建设施工建材采购广告推广销售服务和物业管理的开发流程中,项目开发涉及调研规划设计建筑施工材料供应广告策划等多家公司,同时,更涉及计划规划国土建设消防环保等多个政府部门对每环节的审批和监管,任何环节的变化,都将影响预期的销售和盈利。防范措施针对项目开发的风险,公司须依托实际经验,通过科学决策精心规划设计,降低项目开发风险。成本控制的风险由于房地产市场升温,建筑材料和设备价格近期不断上涨,必将直接增加建安成本另外施工管理出现问题也将造成工程成本增加。防范措施加强项目管理,采用招投标等方式精心选择好施工单位监理单位和主要建筑材料设备,有效控制工程质量和成本取得政府的支持,争取政策优惠,减免相关费用采取把风险全部或部分转移给第三方的方案,如在施工方面可以和承建商签定成本协议与材料供应商签定限价协议。第十章结论及建议结论根据上述对项目的整体宏观和微观分析可知,本项目目前前景看好。项目所处的优越的地理位置辅以合理的设计规划,营造良好的商业人居环境,必将成为盘锦市知名的集购物居住休闲娱乐为体的综合性建筑。同时从项目的经济效益指标显示可知,本项目在财务上可行,具有较高的收益率,并具有较好的社会效益。二建议本报告的结论是秉着谨慎与负责的态度,在所占有资料基础上进行调查估算分析预测后得出的。鉴于目前房地产市场的客观条件及项目的实际状况,本报告认为,有必要对报告的有关问题进步作出说明,并提出若干建议由于建筑设计,经营方式,施工方案,等系列问题有待确定,实际操作时需要深化由于项目期工程中的青少年活动中心和二期科普综合大楼均是为了使青少年科普乐园的原有功能得到很好的延伸,所以可向政府部门申请合理的优惠政策如税费减免等,二期原生态山林改造可向政府申请财政拨款和向社会募集资金形式进行。本报告的测算是在考察盘锦市房地产市场的基础上,确定其预期售价的,这在很大程度上依赖与目前盘锦市房地产市场的供求关系和未来几年我国政治,经济,和人民生活水平的稳定发展。鉴于国家对宏观经济的进步调控,控制经济过快过热增长,将在今后相当长段时间内左右市场的变化。售价将是最敏感的因素之,同时物业的质量与开发管理水平对在激烈的时常竞争中能保持较好的售价水平也至关重要发展商除应密切地注意市场,选择合适的市场策略外,还应组织支高素质,高水平的开发管理队伍,从设计,施工,营销到物业管理均能达到较好水平,以抓住机会,减少风险,达到项目的预期盈利目标,并取得良好的社会效益与环境效益。建筑工程中不可预见的因素很多,工期,质量,成本,原材料供应等都会影响到项目总体目标的实现。由于该项目工程施工较为复杂,因此在工程实施进程中,是要加强施工管理,实行工程监理制二是推行竞投招标,工料包干等系列措施,有效控制成本,落实资金供应计划三要及时与设计部门沟通,分析解决技

下一篇
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第1页
1 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第2页
2 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第3页
3 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第4页
4 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第5页
5 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第6页
6 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第7页
7 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第8页
8 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第9页
9 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第10页
10 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第11页
11 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第12页
12 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第13页
13 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第14页
14 页 / 共 38
(终稿)节能监察机构能力新建项目立项可行性报告.doc(OK版)第15页
15 页 / 共 38
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批