广阔。本项目承办单位实力出众，具有较强的现代经营管理能力研究开发能力市场开拓能力资金筹措能力，企业近年来经营业绩良好，自有资金充足。项目承办单位已经拥有研发测试中心和生产组装中心及完善的营销网络，设计生产能力为年产单元建设规模。本项目主要原材料供应渠道众多，核心产品自主研发和生产，可以满足生产需要。项目达产后销售年收入可达到万元人民币，年税后利润在万元以上，投资利润率，税前财务内部收益率为，财务净现值为万元，投资回收期为年。该项目具有较强的赢利能力。本项目抗风险能力较强，盈亏平衡点平均为左右。同时对生产过程中的行业风险市场风险政策风险人才风险和技术风险等风险有较好的规避办法。本项目拥有自主知识产权，对于促进我国节约能源产业化，加快经济结构调整步伐，提高经济增长的质量具有显著的现实作用。综上所述，该项目技术含量高具有成熟研发技术和高素质的研发及生产队伍进行专业化项目实施，项目承担单位具有规范的经营管理体系，产品具有广阔的市场空间良好的经济效益和社会效益以及国家产业政策的支持等，该项目已经具备产业化条件。同时，该项目的产业化建设，提高了民族自主知识产权的竞争力，经济和社会效益显著，对于推进我国环保能源产业化的进程有着重要的示范作用和现实意义，期望能得到国家新产品开发及新技术推广专项产业化政策和资金的支持。附表成本分析览表投资计划与资金筹措表固定资产折旧估算表无形及递延资产摊销估算表成本费用估算表现金流量表全部投资损益表资金来源与运用表资产负债表借款还本付息计算表附件企业法人营业执照副本复印件项目审批的核准文件购买生产基地的合同文本复印件厂房装修合同购买设备发票公司年度财务报表资产负债表损益表现金流量表年度审计报告年度公司完税证明环保证明认证书复印件专利证书检测报告公司环网柜运行报告新技术企业认定证书市第六批认定企业技术中心的通知中国企业联合会中国企业家协会企业团体会员证书市中关村企业信用出进会会员证书荣获市第五届科技之光信用企业称号证书高新技术企业协会优秀会员企业证书项目承担单位及负责人项目负责人总投资拟申请国家专项资金全投资主要评二项目的项目背景市场销售预测及市场份额分析主要客户分析营销策略销售网络分布核准通过，归档资料。发成熟，客户的需求已不再是买到产品，还需要相应的服务，以本公司目前的规模能力，为客户提供全方位的产品及服务是有困难的，但完全有能力在重点领域内提供周到的支持。只有深入行业，了解自身产品在行业中的应用，才能为客户提供到位的产品和服务，所以本公司要求业务人员在同客户交流过程中必须了解客户的行业及相关的应用方式。同时在公司的网站上提供大量的应用案例供客户参考，并随着市场销售的扩大而不断修正根据客户需求，不断更新换代。产品如果不能紧跟客户需求并随着技术发展更新换代，会很快被市场淘汰。因而公司将凭借公司的技术优势人员优势及管理优势将本项目产品技术水平不断推向前进。技术风险我公司拥有支有经验有实力的科研队伍，公司的技术中心被任命为市市级技术中心，中心技术力量雄厚。自年公司成立以来，不断推出自主研发的新产品，投放市场以来均能得到供电部门的好评。新产品试制已经通过了国家权威部门国家高压电器研究所的检验。我公司研制开发的全绝缘可扩展国产化的开关柜具有模块化可任意扩展的特点。它的设计理念来自市场，来自用户。受到市场的推崇。再有本公司已经在推行质量保证体系，拥有较强的技术研发队伍，从根本上排除了项目研发的技术风险。财务风险及其规避个企业在市场中搏击犹如逆水行舟，不进则退。在企业进行扩张时，在企业财务上难免会出现现金短缺的情况，由于扩张的项目会破坏公司原现金流转过程中的平衡，使公司现金流出大量增加，从而使企业陷入财务危机。合纵科技是个中小型企业，在本项目没有为公司财务提供大量的现金流入的情况下，公司会面临资金不足的财务风险，面对财务风险本公司将采取以下措施积极争取政府的在政策税收上的支持，积极申请创新基金的无偿资助努力争取中央和地方政府的项目资助以及银行贷款进步增资扩股，吸纳新的战略伙伴加入，解决部分资金需求旦项目技术成熟，公司将着手进行项目融资活动，争取吸引风险投资公司，以入股的方式参与到公司的经营活动中来。解决资金问题的同时，吸收先进的管理模式和经验，实现优势资源有机融合，为企业的发展提供良好的环境和基础。人才风险及其规避现代的企业竞争是技术的竞争，是人才的竞争。个项目的成功，个企业的成功无不得益于企业对高素质人才的占有。个成功企业必须是对人才具有吸引力的企业，在人才流动频繁的今天，留住人才是每个企业都面临的课题。合纵科技在此方面采取了灵活有效的激励和约束机制。首先在企业文化建设方面狠下功夫，通过建立民主管理机制，增强公司薪资管理绩效考核等方面的透明度。在公司内部形成了和谐融洽而富有竞争的工作环境。建立技术人员梯队，做到每个重要的技术岗位都有多个技术人员，避免人员流动带来得风险。为了加强公司内重要技术人员的企业归属感，除为他们的提供良好的工作生活环境外，公司管理层借鉴众多成功公司的管理经验，在管理制度中明确了对做出重大贡献的技术人员予以公司股份奖励的制度，从而从根本上稳定了公司的技术人员队伍。管理风险及其规避我公司经历多年的市场磨炼，逐步在探索建立基于风险的管理方法，公司管理层经常性地对可能遇到的风险进行辨别评估分级，然后根据风险的影响和概率，制定不同的对策，通过内部控制系统，公司管理层能定期收阅有关控制有效性的报告，了解公司是否以恰当经济有效的方式使用资源，是否存在可能招致损失或欺诈行为的发生，以确保风险能得到恰当的控制和持续的监控。十四结论本项目符合国家的长远规划和产业政策。该项目以技术创新为重点，具有良好的产业关联度，可带动相关产业的发展，项目的建设是必要且可行的。项目核心技术具有自主知识产权，主要技术达到了国内领先的水平，其市场发展前景