熟练地掌握对所有小区线路维护工作，以保证线路畅通。

管理人员应能全面负责网络运营管理和网络技术管理工作。

培训计划本工程采用先进技术装备，对生产维护人员有较高要求，培训可分为本地培训和集中培训两部分。

由总公司根据项目进度统组织实施。

第十三章风险分析与对策政策风险泰龙通信在国内开展用户驻地网业务将采取区域性开发发展策略。

目前中国电信市场为了从根本上打破垄断避免重复建设实现公平竞争保护消费者权益，全面开放用户驻地网运营市场已成为个现实而迫切问题。

年月国家信息产业部为此而下发了关于开放用户驻地网运营市场试点工作通知，各相关省市通信管理局相继出台了相应管理办法。

经过四年来用户驻地网运营市场开放经营，取得了十分显著成绩，以泰龙公司创造泰龙模式所取得效果在全国范围内产生了积极影响。

打破垄断，开放信息通信接入网市场已成为不可逆转电信市场发展趋势，由此将带来电信终端市场繁荣和发展。

对于市场运行单位企业或者金融集团而言，如何有效抓住机遇，乘势而上，为下步发展奠定基础至关重要。

研究电信市场发展趋向并由此获得最为有利于己决策，是规避政策风险重要保障。

本项目政策风险表现形式则是业务政策风险。

这种风险包括在宽带接入业务开展多业务服务项目，如视频电话业务在内增值服务等都是在宽带接入之后才能为用户提供。

由于业务政策相关规定，电信基础业务主要由现有六大基础业务运营商运营以外，众多增值业务方面经营权将主要向新兴业务运营商开放，最为直接结果将是高利润增值服务业务直接划归新兴运营商。

但是，由于增值业务许可项目广范而复杂，作为驻地网运营商不可能将所有增值业务经营权拿到手，因此，从事用户驻地网业务运营必需将自身业务经营权与其他增值业务经营者有机地合作起来，实现多运营商多业务提供者合作共赢。

对策加强与政府主管部门沟通与联系，密切关注国家和地区有关信息产业政策，提高对有关政策变动敏感性和适应性。

根据政策调整及时制定相应对策。

同时加强内部经营管理，以增强应变能力。

积极与电子政务电子商务远程教育以及其他增业务提供商，如信息服务者视频业务提供者网络游戏商网上购物等多元化合作，从而实现政策管制经营权互补。

市场风险信息产业是新兴发展行业，社会各方面对信息产业期望和信息产业发展现状有着不小差距。

中国宽带网市场个突出特点是，市场扩张主要还是设备市场扩张，业务市场发展并不平衡，运营商是市场。

建立以成都为中心，以北京沈阳上海广州武汉西安为重点七大战略区快，即西南区华北区东北区华东区华南区华中区和西北区。

以新开发市场为主，保持新区以上市场份额，同时争取定规模存量高端用户。

资本策略实施资本营运战略和国际化战略，充分利用引进战略和或策略投资者银团信贷企业上市等金融工具，扩充资本金实力，确保年月日前引进战略和或策略投资不低于万美元，年月日前实现在美国纳斯达克全国资本市场上市。

未来五年经营状况预测未来五年主要技术经济指标预测表序号名称单位数量备注产品方案接入普通电话用户万户接入用户万户接入宽带上网用户万户发展点播用户万户营业收入亿元年合计股东新增总投资额万元固定资产新增投资亿元年投入流动资金万元经济指标利润总额亿元年合计贷款偿还期含设备租赁年年平均投资回收期年财务内部收益率所得税后营业利润率计算期平均第四章工程概要工程背景所谓工程，即全光纤到户工程。

随着电信用户和互联网用户高速增长，新型宽带应用不断涌现，以高速互联网业务网上办公电子政务电子商务在线游戏视频点播可视电话图像文件处理数字娱乐远程教育远程医疗动画下载远程监控等为代表宽带新业务正快速走进人们生活，用户对信息通信要求变得越来越高，对接入网压力在不断增加，许多用户已经对更高速接入手段产生了现实需求。

长期以来，被专家们致认为是种劳永逸接入解决方案，是未来宽带接入网发展最终形式。

作为种全新三网融合驻地网接入模式，是现阶段光电子信息产业发展最高目标和最新趋势。

与传统单企业概况基本情况历史沿革组织机构及人员业务模式股东结构业务现状经营状况第二章编制依据第三章未来发展纲要指导思想战略目标市场策略资本策略未来五年经营状况预测第四章工程概要工程的背景国内外技术发展状况第五章市场需求与业务规划市场需求分析业务规划第六章竞争与策略市场竞争情况竞争策略第七章技术与装备驻地网建设原则驻地网建设技术方案网络管理及计费核核准以电话语音业务为主计算机网以因特网业务为主和网以视像业务为主正趋向于相互渗透和相互融合。

相应地，三类不同业务市场和产业也正在相互渗透和相互融合，以三大业务来分割三大市场和行业界限正逐步变得模糊。

三网融合已经成为国际化大趋势，各国在信息通信领域经营方式变革竞争环境形成，也为实现三网融合奠定了基础。

目前全球光通信产业在完成光纤到小区和光纤到大楼建设后，正处在个低迷期，而直接为用户提供各种综合宽带业务光纤到户，因具备高宽带低损耗低误码率高保密性高抗干扰性等优势，被认为是拉动光电子产业复苏和崛起最有希望技术，也是现阶段光电子信息产业发展最高目标和最新趋势。

美国日本韩国瑞典意大利等主要光电子信息产业强国都在加快光纤到户步伐，光纤到户有望成为国际主流。

我国发展简况我国数字化城市网络平台般按三个层面来划分并进行投资将网络完全开放给各电信广电多媒体业务运营商平等接入，共同使用，构成完整服务平台，形成多赢运营模式，从而实现用户业务提供商自由选择。

泰龙模式简单描述，就是网络开放共享平等接入业务运营商直达用户自由选择。

泰龙模式有效地解决了如何打破最后公里垄断，如何避免重复建设，如何开放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网统性和专业性等重大问题，从而赢得了有关专家和政府部门赞赏和好评。

股东结构股东名称所持股份股占股本比例四川省泰龙投资有限公司张碧波张萍张贤光潘艳合计业务现状网络业务平台规模已建成或基本建成用户驻地网小区余个，余栋楼宇。

建成或基本建成小区业务集中接点机房个，其中中心接入机房个，接入设备容量万端口线。

已建成光传输余公里光传输链路余公里。

已建成营账计费综合业务平台座。

已建成互联网网站及社区信息服务平台座。

现有业务及市场份额现已开展业务网络元素出租用驻地网窄带通信接入业务互联网接入服务社区信息服务网站空间出租网上游戏服务等。

公司占有市场份额接入进网固定电话用户近万户接入进网因特尔用户近万户。

经营状况历年主要财务指标单位万元年度总资产净资产销售收入税后净利润历年主要财务比率年度每股净资产净资产收益率资产负债率每股净现金编制依据中华人民共和国信息产业部关于开放用户驻地网运营市场试点工作通知。

中华人民共和国信息产业部关于加强电信管导和驻地网建设管理等有关问题通知四川省通信管理局关于开放宽带用户驻地网运营市场管理办法。

中华人民共和国电信条例及附录年月日起执行新电信业务分类目录。

四川省小区用户驻地网网络平台，然后将网络完全开放给各电信广电多媒体业务运营商平等接入，共同使用，构成完整服务平台，形成多赢运营模式，从而实现用户业务提供商自由选择。

泰龙模式简单描述，就是网络开放共享平等接入业务运营商直达用户自由选择。

泰龙模式有效地解决了如何打破最后公里垄断，如何避免重复建设，如何开放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网统性和专业性等重大问题，从而赢得了有关专家和政府部门赞赏和好评。

股东结构股东名称所持股份股占股本比例四川省泰龙投资有限公司张碧波张萍张贤光潘艳合计业务现状网络业务平台规模已建成或基本建成用户驻地网小区余个，余栋楼宇。

建成或基本建成小区业务集中接点机房个，其中中心接入机房个，接入设备容量万端口线。

已建成光传输余公里光传输链路余公里。

已建成营账计费综合业务平台座。

已建成互联网网站及社区信息服务平台座。

现有业务及市场份额现已开展业务网络元素出租用驻地网窄带通信接入业务互联网接入服务社区信息服务网站空间出租网上游戏服务等。

公司占有市场份额接入进网固定电话用户近万户接入进网因特尔用户近万户。

经营状况历年主要财务指标单位万元年度总资产净资产销售收入税后净利润历年主要财务比率年度每股净资产净资产收益率资产负债率每股净现金编制依据中华人民共和国信息产业部关于开放用户驻地网运营市场试点工作通知。

中华人民共和国信息产业部关于加强电信管导和驻地网建设管理等有关问题通知四川省通信管理局关于开放宽带用户驻地网运营市场管理办法。

中华人民共和国电信条例及附录年月日起执行新电信业务分类目录。

四川省通信管理局川通局号关于同意成都市泰龙通信公司经营宽带用户驻地网业务批复。

四川省通信管理局川通局号关于同意成都市泰龙通信信息网络公司经营因特网接入服务业务批复。

中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证川通局川驻字号川证，中华人民共和国增值电信业务许可证川。

等权威机构数据预测。

泰龙通信历史资料。

相关厂家技术资料。

第三章未来发展纲要指导思想建立以用户为中心以市场为导向以效益为目标协调高效流程和组织管理体系，致力于成为中国极富竞争力新兴电信运营商。

战略目标以现存近万户接入用户驻地网用户为基础，全力实施光纤到户工程，在年内至年止，建成覆盖个以上小区，幢以上楼宇，接入用户万户以上全光纤用户驻地网，实现年销售收入亿元以上，年利润亿元以上。

市场策略市场策略重点在抢占整个电信广电网络最后公里。

建立以成都为中心，以北京沈阳上海广州武汉西安为重点七大战略区快，即西南区华北区东北区华东区华南区华中区和西北区。

以新开发市场为主，保持新区以上市场份额，同时争取定规模存量高端用户。

资本策略实施资本营运战略和国际化战略，充分利用引进战略和或策略投资者银团信贷企业上市等金融工具，扩充资本金实力，确保年月日前引进战略和或策略投资不低于万美元，年月日前实现在美国纳斯达克全国资本市场