工，按招标程序择优选择施工队伍和设备采购代理商，做到项目施工实现优良工程。对项目的环保设施要坚持三同时，实现项目的经济效益社会效益生态环境效益全面进步。建议项目建设单位要认真抓好项目前期各项工作，筹备好项目资金。安排协调好企业的各项建设，使项目发挥更大的效益。项目名称单晶硅棒及太阳能板生产线项目建设单位太阳能有限公司法人代表建设内容和规模项目占地亩建设厂房幢，建筑面积平方米配套建设公辅工程购臵设备台套。购臵设备台套配套建设水电气等公用和辅助工程征用土地亩。建设规投资估算项目三期建设总投资估算为亿元。期工程总投资估算为万元其中固定资产投资万元，建设期利息万元流动资金万元。期工程资金筹措方案企业自筹万元，占总投资的。标表序号项目名称计量单位设计预算序号项目名称计量单位设计预算项目总投资万元税后利润万元其中设备投资万元利税总额万元土建投资万元年销售收入万元投资利润率静态投资回收期年投资利税率建设工期月三可行性研究依据经过多年的发展和竞争，国际硅材料行业出现了垄断性企业，日本德国和美国的六大硅片公司的销售量占硅片总销售量的以上，其中，信越瓦克和四家的销售额占世界硅片销售额的以上。目前，中国信息产业总体规模已居世界前列，随着中国成为世界电子信息产品的主要生产国和主要市场，硅材料的需求量将进步增长，硅材料加工企业面临难得的发展机遇。持续增长的经济对能源政策提出新的要求改革开放以来，我国经济快速增长，成为拉动世界经济增长的重要力量。经济的发展对我国的能源保障能力提出了严竣的挑战。国家从战略高度出发，实施新的能源政策，积极调整能源结构，鼓励工试运行采购等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工程内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由总承包方去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工程内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参与建设过程中的管理，只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。单项工程内容承包般适用于工程规模大或工程内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工程内容按照不同阶段的工程单项工程或不同专业工程的工程内容进行分别招标，分别发包给不同性质的承包商。由于工程内容的单化，可以吸收更多有资格的投标人参加投标，有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外，业主直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目的建设顺利实施。当然，这也同时要求业主有较强的项目管理能力。何种发包方式最的时间长费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用世界银行亚洲开发银行等国际金融机构贷款建设的工程项目，都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标，是指业主向预先选择的若干家具备相应资质符合投标条件的单位发出邀请函，将招标工程的情况工作范围和实施条件等做出简要说明，请他们参加投标竞争，被邀请单位同意参加投标后，从招标单位获取招标文件，并按规定要求进行投标报价。邀请投标对象是项目法人对资质信誉技术水平过去承担过类似工程的实践经验管理能力等方面比较了解，信任他有能力完成所委托任务的单位。为了鼓励投标的竞争性，邀请对象的数目以不少于家为宜，与公开招标比较，邀请招标的优点是简化了招标程序，不需要发布招标广告和设臵资格预审程序，因此可节约招标费用和缩短招标时间而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减少了合同履行过程中承包方违约的风险。尽管不设臵资质预审程序，为了体现投标人的资质和水平，在投标书内报送表明其资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之。邀请招标的缺点是，投标竞争的激烈程序相对较差，有可能提高中标的合同价。另外在邀请对象中也有可能排除了些在技术或报价上有竞争力的实施单位。本项目投资额较大，且工程性质较为复杂，为了在较大的范围内选择施工单位和设备采购代理商，节约投资成本，根据上述两项关于招标投标的法规精神，建议采用公开招标方式招标。第十三章结论与建议推荐方案的总体描述项目建设条件充分，包括投入资金企业技术和管理，各项基础设施等条件。项目投资规模适中，土建工程每平方米造价元，处于同行业厂房建设投资的中间水平。设备和土建工程方案可行。项目所购臵的设备均为国内先进技术设备，大多已达到国际先进水平。建构筑物主要厂房的设计已全部现代化。项目工程布臵合理，期工程建筑系数已达现，绿化系数为产品工艺水平已达到国际同类产品的工艺水平。产品竞争格局和市场地位明确，产品市场前景乐观。二研究结论太阳能有限公司为了加快发展和扩大单晶硅和太阳电池板的生产规模,提升产品质量档次，企业进行征地建设和设备购臵，项目是符合国家产业政策的，是非常必要的。项目设计的厂房结构及设备购臵和安装工艺的技术方案是可行的。通过财务评价，项目的投资利润率为投资利税率财务内部收益率为财务净现值为万元盈亏平平衡点为静态投资回收期为年动态投资回收期为年。项目有较强的抗风险能力，项目的经济效益是显著的。三建议项目获批后，要认真组织设计院和施工，坚持百年大计质量第，项目要力争为优良工程。项目的设备需求量较大，对设备的采购要认真进行调研，坚持项目的技术先进性超前性和配套性，发挥更大效益。抓好设备的安装工程，精心组织施适合项目的目标，取决于项目的性质和复杂程度，投资来源业主的技术和管理能力。由于本项目工程属于新建工程，产品科技含量高,设备技术专业性要求较强，工程施工技术较为复杂，因此采用工程内容分项目承包方式较为适合。四招标组织形式招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构招标。建议业主委托缓特点，又有人为长期围垦加附表总成本费用估算表附表工资福利费估算表附表固定资产折旧及无形资产和递延资产摊销估算表附表主要材料及燃料动力消耗估算表附表利润及利润分配表附表银行贷款偿还期计算表附表资产负债表附图附图项目区域位置图附件附件营业执照附件组织机构代码证附件税务登记证附件食品卫生许可证附件开户许可证附件土地使用证附件商标注册申请确认单附件验资报告附件章程石楼县沁园红枣业专业合作社年产吨红枣系列产品生产线建设项目可行性研究报告项目概要项目名称及单位项目名称年产吨红枣系列产品生产线建设项目项目单位石楼县沁园红枣业专业合作社合作社法人负责人代表陈俊辉建设地点石楼县南城区建设性质改扩建可行性研究报告编制依据原国家计委投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数国家发改委建设部颁布农业部综合计划司农业部规划设计研究院建设部标准定额研究所编著农业项目经济评价实用手册中国轻工会年颁发轻工业建设项目估算办法中国轻工总会颁发轻工业工程设计概算办法原山西省计划委员会山西省建设厅发布山西省建设工程其他费用暂行标准项目承担单位提供有关资料有关调查资料。项目建设期年项目组成及生产规模项目组成项目主要进行加工基地建设。生产规模项目建成后，红枣加工基地年加工红枣吨。建设内容加工基地土建工程新增建筑面积平方米，包括加工车间库房办公及公用设施。设备购臵红枣加工基地需购臵各类设备台套个，包括划皮机去核机烘干设备托盘分级精选设备及清洗消毒设备台套个，化验设备供水管道及配套辅助设备套，锅炉及配套公用设备套，办公设备套，车辆辆项目总投资项目总投资万元，其中，固定投资万元，包括建筑工程费万元，设备购臵及安装调试费万元，其他费用万元，建设期利息万元，流动资金万元。资金筹措项目建设所需资金拟从以下渠道筹措是申请银行贷款万元二是申请国家扶扶持资金万元三是企业自筹万元。投资使用计划项目效益财务效益正常年销售收入万元，销售税金及附加为零，年利润总额万元，缴纳所得税万元，投资利润率，财务内部收益率，财务净现值万元，全部投资回收期年。社会效益项目利用当地丰富红枣资源优势，发展红枣加工，使当地资源优势转化为经济优势。并通过公司基地农户产业化模式，实现区域化布局专业化生产，形成规模效益，拉工，按招标程序择优选择施工队伍和设备采购代理商，做到项目施工实现优良工程。对项目的环保设施要坚持三同时，实现项目的经济效益社会效益生态环境效益全面进步。建议项目建设单位要认真抓好项目前期各项工作，筹备好项目资金。安排协调好企业的各项建设，使项目发挥更大的效益。项目名称单晶硅棒及太阳能板生产线项目建设单位太阳能有限公司法人代表建设内容和规模项目占地亩建设厂房幢，建筑面积平方米配套建设公辅工程购臵设备台套。购臵设备台套配套建设水电气等公用和辅助工程征用土地亩。建设规投资估算项目三期建设总投资估算为亿元。期工程总投资估算为万元其中固定资产投资万元，建设期利息万元流动资金万元。期工程资金筹措方案企业自筹万元，占总投资的。标表序号项目名称计量单位设计预算序号项目名称计量单位设计预算项目总投资万元税后利润万元其中设备投资万元利税总额万元土建投资万元年销售收入万元投资利润率静态投资回收期年投资利税率建设工期月三可行性研究依据经过多年的发展和竞争，国际硅材料行业出现了垄断性企业，日本德国和美国的六大硅片公司的销售量占硅片总销售量的以上，其中，信越瓦克和四家的销售额占世界硅片销售额的以上。目前，中国信息产业总体规模已居世界前列，随着中国成为世界电子信息产品的主要生产国和主要市场，硅材料的需求量将进步增长，硅材料加工企业面临难得的发展机遇。持续增长的经济对能源政策提出新的要求改革开放以来，我国经济快速增长，成为拉动世界经济增长的重要力量。经济的发展对我国的能源保障能力提出了严竣的挑战。国家从战略高度出发，实施新的能源政策，积极调整能源结构，鼓励工试运行采购等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工程内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由总承包方去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工程内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参与建设过程中的管理，只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。单项工程内容承包般适用于工程规模大或工程内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工程内容按照不同阶段的工程单项工程或不同专业工程的工程内容进行分别招标，分别发包给不同性质的承包商。由于工程内容的单化，可以吸收更多有资格的投标人参加投标，有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外，业主直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目的建设顺利实施。当然，这也同时要求业主有较强的项目管理能力。何种发包方式最