综合素质和能力较强。 李敏现为山东科技大学文法学院广告学本科生，在校直担 任班长，参与并组织了学校的多项大型活动，有很强的组织能力和 扎实的专业功底，并被授予多种荣誉称号。 李亦功公司顾问，是位具有开拓精神和创新理念的成功企业 家投资商。曾任中港合资富狮王葡萄酒股份有限公司的总经理， 把这个曾经资不抵债的企业领导成年利税几千万的酒业集团。现自 主创业，为红奥庄园酒业的总经理。 公司性质有限责任公司 公司组织形式 公司初期拟采用直线式的扁平组织形式，如图Ⅰ所示 市场研究人事财务计划 营销计划公关预算 广告与销售法律事务综合会计 用户服务成本会计 图Ⅰ公司组织结构 董事长由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总 体发展战略，决定总经理的人选 总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经 理和部门经理的人选，协调各部门之间关系 营销总监负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施， 并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析广告公共关系 销售等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开 拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售部 总经理 营销总监技术总监财务总监人力资源总监 董事长 服务总监技术总监负责对员工进行培训，熟悉配套软件的系列流程，对仓 库的存货进行定期盘存领导采购部生产部和研究开发部，协调 生产和销售的矛盾 服务总监负责对企业的每个顾客提供全方面售前，售中，售 后的服务，并配合销售部在销售时给顾客提供送货安装。 财务经理负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析 投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与 税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年 财务工作。 人力资源总监合理用人，调解人际关系，协调各部门间的合作。 公司组织管理决策方式 公司的宗旨绿色创新开拓求实 公司的组织结构和销售的矛盾 服务总监负责对企业的每个顾客提供全方面售前，售中，售 后的服务，并配合销 总经理 营销总监技术总监财务总监人力资源总监 董事长 服务总监技术总监负责对员工进行培训，熟悉配套软件的系列流程，对仓 库的存货进行定期盘存领导采购部生产部和研究开发部，协调 生产领期强国富民的重大战略。为了落实党中央和国务院的重大战略决 策，我们选择了以中药材为原料的动物药产业项目进行综合开发。项 目遵循循环经济理论，注重资源的循环的再生利用，是个集“资源 生产消费废异物再资源化”的清洁闭环流动模式，也是运用生 态学规律指导兽药产业开发的个示范工程。在产业开发中，将中草 药传统资源进行环保种植，高科技深加工下脚料综合开发利用连成 体，采用“科技公司基地农户市场”的运作模式，带领 项目区种植户快速致富奔小康。项目不仅可取得明显的经济效益，还 可取得显著的生态效益和社会效益。可见，项目的开发完全符合国家 优先支持的产业政策。 存在问题 该项目建设的主要制约因素是资金的来源问题，企业自筹资 金已基本落实，期工程已建成，二期工程进行了部分科研设施和基 础工程建设，现在缺少的是部分流动资金，因此，建议政府有关部门 按照国家相关政策予以批复，使项目建设单位尽快申请项目资金加速 工程建设速度。 该项目技术先进，设备精良，产品市场前景广阔，是项营 盈利水平高抗风险能力强，且生态效益经济效益和社会效益十分 显著的项目，符合国家产业政策，请上级主管部门在项目资金上给与 大力支持。 建议项目建设单位，抓住机遇，尽快建设，缩短工期，早日 使二期工程投产运行，早期，成立于 年月日，是专业从事兽药制剂生产和经营的股份制企业。公司 占地面积，建筑面积