„„„„„„„„„„„„„„消防„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章企业组织和劳动定员生产组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作制度与劳动定员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳动定员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人员培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人员培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„培训内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章项目实施计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第九章投资概算与资金来源投资概算依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资金来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第十章财务评价财务评价依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„评价依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„基础数据与参数选取„„„„„„„„„„„„„„„„„销售收入销售税金和附加估算„„„„„„„„„„„„„„„各项费用估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售收入„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第十章经济评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈利能力分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„敏感性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务评价结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章项目摘要拟建设项目内容项目名称省有限公司年产辆专用挂车项目项目承办单位省有限公司建设性质新建项目建设地址市项目总投资万元投资单位概况省有限公司是家集生产科研销售于体专业化企业。目前拥有各类专业技术人员人，公司注册资本万元。主要生产油罐车集装箱运输车各种系列半挂车全挂车厢式货车车辆运输车等余种产品。并承接专用车辆及特种车辆改装和设计业务。项目提出背景及建设必要性项目背景我国集装箱业已形成核心能力和强大国际竞争力，连续七年保持世界第，市场份额已达全球集装箱市场，其中，冷箱占世界市场和国内，要保持长期稳健发展，必须开拓新业务增长点。作为全球公路物流主要运输装备半挂车，其市场每年销售额为亿美元，是全球集装箱市场每年销售额倍。以美国为例，北美半挂车市场年销售额为亿美元，其中，厢式半挂车产量占半挂车市场总量干货厢式半挂车产量占半挂车市场总量。半挂车年销售约万辆，年销售额为亿美元。可见，半挂车制造业具有广阔发展潜力和空间。原料及包装材料贮存于各分类仓库内。库内保管应按批号分存建立严格分发料制度杜绝混批号等问题污水综合排放标准级排放标准后排入污水管网。劳动安全与工业卫生安全生产本项目投产后在生产过程中会产生定噪声等，因此厂区车间会考虑安全生产工业卫生方面会出现具体问题，通过对生产车间等合理布局，使其达到国家标准，规范考虑防火防雷采光通风，三废处理，做到文明安全生产。劳动保护电气设备线路均按设计规范设计有可靠接地和接零。照明按设计标准配置有足够照度，并设有事故照明。建筑物有可靠防雷接地。厂区内设置了厕所更衣室浴室等可供员工生活休息空间厂房四周外墙上设置了可开启窗户，使厂房内具有良好通风条件生产车间设置了机械补排风装置生产车间区域内照明及办公区采用节能灯，其照度均达到规范要求新上岗员工必须事先经操作规程培训及安全教育发放劳动防护用品。消防根据建筑设计防火规范要求，项目生产性质属丙类火灾危险等级。本项目利用生产厂房及仓库，设计耐火等级不低于二级。厂区生产车间符合国家防火规范要求，厂房拥有六个以上出入口，周围道路宽畅，适合消防车通行及人员疏散车间内设有多个消防栓和固定灭火器委派专职防火人员进行日常维护检查及管理，制订了严格禁止烟火规章制度，力求做到彻底消除火灾隐患。第七章企业组织和劳动定员生产组织本项目在公司内部实施，项目完成后，纳入公司原管理体制统管理，设立市项目部，组织机构不变，由公司在原有体制下统管理，实行总经理负责制。省有限公司实行公司部门车间三级管理。公司分为财务部总经理办公室人事行政部财务部质量及客户服务部管理部生产部技术部采购运输部设备保障部生产车间。公司组织机构详见下图。工作制度与劳动定员工作制度本项目生产岗位和劳动定员根据工艺流程及设备操作要求确定。工作制度采用四班三运转工作制为小时连续生产，每班有效工作时间为小时辅助工及管理人员为单班制，全年工作日为天，日工作时间为小时。劳动定员根据本项目工作制度设备配置情况及管理体制，新厂建成后定员见下表。初步确定管副总经理总经理副总经理董事会人事行政部生产部技术部采购运输部管理部设备保障部财务部总经理办公室各生产车间质量及客户服务部理人员人，工人人左右。人员培训人员培训由于本项目引进生产线操作和维护人员必须经过技术培训，合格后方可上岗，技术培训包括理论学习和实际操作。项目上马后，需重视人员培训工作，工程技术人员和生产工人在国内相关厂家进行技术培训，并且在设备安装时，跟随设备生产厂家技术人员，边安装边学习，尽快掌握生产技术和设备性能。培训内容本项目实施需对员工进行培训主要内容有产品质量标准和检测方法生产工艺和技术要求设备技术性能，安全操作与保养生产全过程质量控制与管理。第八章项目实施计划本项目实施，企业应抓紧做好设备比选