系统建设应符合国际标准化组织制定相关国际标准同时遵循工信部颁布相关技术标准和规范。

移动政务平台系统应在满足现有需求基础上，考虑可持续发展策略，具有灵活扩展性。

可以以增加功能模块方式快捷地增加新服务功能。

移动政务平台系统应保持硬件良好扩展能力而且兼容性强安全性高，设计规划中不允许出现单点故障。

移动政务平台系统可用于部门对部门对雇员对于企业以及对公民。

需求分析移动政务平台系统根据中小企业推进服务中心需求，在功能上可大体可以分为两类信息发布以及信息交互。

信息发布信息通知政务会议通知招商类招募通知企业间交流通知部门对部门之间例如经委内部召开经验分享会议，友情邀请其他相关部门参加，可以通过移动政务平台及时有效通知到其他部门有效解决了政务内部信息不对称对雇员之间例如当服务中心有重要会议通知需要下发，可以通过移动政务平台向各部门相关人员发送短信，然后被通知人员可以通过回复信息或者或者为准时参加为特殊原因不能参加为待定，会议组织者可以通过移动政务平台得到消息，并且在开会前半个小时，得到准确数据，统计与会人数和缺席人数提高政务办事效率。

对企业类似于对雇员直接通知对公众之间部门有新关系到民生政策出台后，可以在第时间通知到市民手里，让市民和职能部门紧密联系在起政策宣传中小企业推动服务中心政务新政策人事新政策等新政策宣传和提示企业新进经验分享关怀部门主动向广大企业企业内部信息人员企业经理人企业主发送慰问信息表彰信息等政务部门上传下达表彰领导慰问节日祝福等信息交互各个中小企业可以通过平台进行新思想新思路交流企业信息反馈。

举例面向广大企业提供公益性通知为了提高企业信息化和先进理念分享，我服务中心与公司于月日大酒店联合举办先进企业分享讲座，欢迎贵公司相关人员前往参加。

中小企业推进服务中心。

节日领导慰问值此新春佳节之际，我谨代表中小企业推动服务中心向贵公司表示诚挚感谢和亲切问候，感谢贵公司在过去年为经济发展做出巨大贡献，感谢贵公司对服务中心工作支持与合作，预祝你们在新年事业发达企业兴旺生意兴隆，中心主任谨祝。

说明这是针对新区优秀中小企业，以中小企业推动服务中心主任名义播发。

值此新春佳节之际，中小企业推动服务中心向贵公司表示诚挚感谢和亲切问候，感谢贵公司在过去年为我市经济发展做出贡献，感谢贵公司对服务中心工作支持与合作，预祝你们在新年事业发达企业兴旺生意兴隆，中小企业推动服务中心谨祝。

说明这是针对般中小企业，以中小企业推进服务中心信息办播发。

移动政务平台业务实现会议小结统计备忘提醒通知各部门相关负责人通讯录导入上海市市民号段通讯录导入中小企业负责人通讯录导入周月季度年计划总结发送相关人员通知政绩统计通报信息反馈箱信息分享自动通告角色管理系统管理实时查询移过滤功能，过滤垃圾邮件。

日程提醒用户可按指定时间段设定日程提醒，到指定时间后，平台就会向用户发送设定提醒内容。

用户按指定时间重复提醒，比如周到周五叫醒口，再由企信通平台处理适合于不同之间大流量合作业务，流程由业务程序自由控制。

既可以在公司局域网内，也可以在两个公网之间使用该接口。

接口按照指定格式，把数据打包成，通过调用指定服务器页面，页面直接返回下行内容，再由移动政务平台处理适合于不同之间小流量合作业务，通过页面来实现业务。

页面主要是页面通过和中存储过程结合，可以快速实现流量不超过条秒。

合作业务可以借助服务器和数据服务器快速实现。

适合于不同平台之间系统对接，如业务系统放在服务器上，企信通平台放在服务器上，企信通平台通过这种方式可以实现于平台下系统快速衔接。

移动政务平台运行环境移动政务平台采用技术，基于体系架构设计。

数据库采用或者，可安装在，等操作系统上运行。

采用模式管理方式，无论在什么地方，只要能上网就可以轻松管理系统。

最低硬件配置网卡软件环境服务器操作系统或数据库管理系统或服务器系统或更高版本或更高版本。

项目实施项目组织结构及系统实施公司将提供中小企业推进服务中心移动政务平台项目实施及运营咨询工作。

移动政务平台项目工程是项比较大复杂系统工程，为确保移动政务平台项目稳健实现包括仔细制定项目实施计划并根据实际情况进行调整两方面。

我们根据业已被证明行之有效实现方法，提供个符合实际组织需要技术性解决方案，以确保项目开发和交付过程遵循上述标准，并且确保交付质量我们建议方案整个实现过程展开为个阶段过程。

前期方案咨询与设计阶段项目确立实施阶段监督测评与变更控制阶段交付后维护培训与技术支持服务第阶段为项目前期方案咨询与设计阶段，公司根据服务中心需求提供项目咨询及前期设计服务。

第二阶段为项目确立实施阶段，该阶段是整体工程质量管理重点与关键。

该阶段包括系统详细需求分析与体系结构设计，软硬件平台组织构建，应用软件设计开发，系统集成与产品化，现场工程安装，系统与应用环境与业务流程磨合，交付实际工作成果等。

系统工程实施基本步骤如下图所示第三阶段为项目监督测评与变更控制阶段，该阶段是确保项目目标无偏离准确实现。

第四阶段为项目交付后维护培训与技术支持服务，主要进行正式项目或项目阶段验收工作，以及许多管理活动，如项目文件存档工作总结维护培训以及后期支持等。

前期准备阶段公司设立项目管理小组，指派专人项目经理负责。

根据咨询与采购合同要求对中小企业推进服务中心移动政务平台项目进行全面规划与设计。

为确保系统顺利实施和项目开展，中小企业推进服务中心移动政务平台项目组组织结构如下