草药在国际市场发展空州非常广阔。

在美国，年至年，美国滋补品市场总体年增长率为，即从年亿美元增加到年亿美元。

其中，草药年增长率为，即从年亿美元增加到亿美元。

年达到亿美元。

在欧洲人们比美国人更加接受草药，特别是注册药品。

这种接受可从较高草药人均消费量显示出来。

中医药是未来用药趋势与西方医学相比，中医中药优势是显而易见。

首先，中药开发从人体开始，经过几千年几百年临床使用，经过自然筛选，其药效已得到了充分证明，在此基础上再进行分子和动物实验，效果可靠。

这与西药恰恰相反。

西药是从数以万计化合物中选择，从分子动物，再到人体进行实验，这种科研方式必将产生每种化合物成功概率低费用大结果。

其次，中药来自于天然植物或动物，把人体作为个整体进行治疗，经过几千年临床使用，反复筛选，毒副作用小，而西药是对细胞进行治疗，副作用大。

再者，中药对些老年疾病慢性病如糖尿病冠心病关节炎有很好疗效，而西药目前对这些病却束手无策。

根据美国医学机构调查，疾病西药无法治疗，左右病人因服用西药出现毒副作用而停药。

随着回归大自然呼吁日益高涨，人们渴望采取温和保健治疗方式，在这方面只有中药能满足人们需求。

近几十年，特别是近几年来，中药开发利用更是日新月异。

我国各种中药产品层出不穷，其中有不少产品取得了巨大成功，有已经成长为在国际上颇有竞争力民族品牌，中药目采养护系列就是其中成功典范。

中成药医疗保健美容方而需求扩大，导致中药村需求急速增长。

项目建设必要性中国中药材产业发展遭遇技术瓶颈是世界卫生组织对所有制药企业质量管理体系具体要求，在世界范围内已经被多数国家政府制药企业和医药专家致公认为制药企业和医院制剂室进行质量管理优良必备制度。

按照国际卫生组织规定，从年起出口药品必须按照规定进行生产，药品出口必须出具证明文件。

中国加入后，面临着另个阻碍我国中药进入国际市场重要因素，即中药生产科技水平太低，难以达到国际上认可标准。

其中问题最为突出是中药材质量太差，国家药监局公布年药品质量抽查结果显示，在被抽查各类药品中不合格率最高是中药材，达年为，令人触目惊心。

药材质量严重地影响了中成药和中药保健品质量，成为中医药作职责全而负责建设项目工作，督促下属按质量责任制就位并履行职责。

根据工程施工需要和质量目标要求组织现场管理和施工。

落实各岗位质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲予以明确，对涉及质量各项活动进行检查，发现问题及时整改。

④在权限范围内，审核签订各类合同。

督促各类合同执行和总结。

项目工程师工作职责在项目经理领导下，具体分管工程施工和技术质量线条及施工现场标准化管理。

参与工程投标，对投标书施工大纲和技术方案进行审核。

参与工程合同洽谈签订，并熟悉合同文本。

④督促施工质量材料线条负责人管理好各自工作。

协调各线条以及各分包之间关系。

具体制订质量目标与质量计划，报上级审批。

协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。

参与相关合同谈判与审核。

项目副经理工作职责对项目预算成本财务线条工作全面负责。

分阶段对工程成本进行预测，并以书面形式报项目经理。

按月对成本进行分析。

④参与采购合同谈判和审核。

技术部工作职责在项目工程师领导下，参加编制施工大纲，提供技术方案。

按权限组织文件和资料起草，会稿，批准，发布，分发，传递。

负责收集和整理工程技术资料，确保及时性，真实性和可靠性。

向物资采购部门及分包单位提供施工方案，技术措施。

④参加施工图会审交底工作，督促有关人员做好过程记录和试验状态标识，并保存记录。

参加施工图编制和竣工资料汇总上报工作积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算部门。

组织有关人员对工程项日定位测量，水准高程引测，沉降观测及技术资料复核工作，控制施工方案实施。

安全生产经国家规定招投标程序落安施工单位后，建设单位席与施工单位签订劳动安全生产合同，明确安全生产事故责任，明确责任人。

在施工期间，建立安全生产体系，定期进行安全生产检查。

职工来源高教管理人员由董事会委派中教管理人员在项目单位内部管理层及技术骨干中调剂解决般工作人员向社会公开招聘，择优录取。

第六章竞争与风险竞争分析竞争环境市场竞争环境通常分为四类，即完全竞争市场垄断竞争市场寡头垄断市场和完全垄断市场。

垄断竞争市场中有较多市场竞争者，各个生产者生产相似但略有差别产品，与其他同类企业保持各自市场份额。

考虑到中药材产品品种较多，同类产品替代性较强，生产厂家也较多，因此本项目产品生产企业仍处于垄断竞争环境中。

未来竞争竞争总是与市场并存。

只要有市场，竞争就永远存在，而且竞争环境也在不断变化之中。

个产品在进入市场后要获得市场普遍认可必然要经过段时