域高端定位明确，并且已经凸显商业住宅型用房稀缺性，具备良好区位优势和自然资源。

竞争概况该项目周围住宅项目不是很多，现已开盘，对预期作为以住宅为主体本项目竞争威胁不大。

合肥市市场状况年合肥楼市，成交量日渐其下。

第季度合肥市持续了年较好势头，月成交量较好。

继新国八条出台以后，受政策影响，楼市迅速降温，逐渐低迷，价格泡沫逐渐挤出房地产市场，进入十二月以后，在合肥市政策微调之下，成交量正在缓缓回升。

因此，本报告建议项目初步定为于中高档精品住宅。

第二章项目投资环境市场可行性分析经济发展背景安徽省国民经济保持快速健康发展全省实现生产总量亿元，按可比价格计算，比上年增长。

其中第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。

产业结构所有制结构区域经济结构进步优化。

三次产业比例由上年∶∶变化为∶∶，其中工业增加值占比重为，比上年提高个百分点。

全社会劳动生产率为元人，比上年增加元。

人均达元折合美元，比上年增加元。

图年全省生产总值及其增长速度图数据来源安徽省统计局统计公报合肥市发展概况年合肥市全年生产总值亿元，比上年增长。

其中，第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。

三次产业结构由上年调整为。

其中，工业增加值占比重为，比上年提高个百分点。

合肥市相关规划大合肥整体布局其中城市发展战略，环巢经济圈城市现状。

其中，新型城镇体系中，是指个中心城区含滨湖新区，是指个新城，即北部新城西部新城西南新城东部新城，是指个新市镇，即水湖镇下塘镇吴山镇井岗镇八斗镇梁园镇石塘镇桥头集镇长临河镇高刘镇三河镇山南镇紫蓬镇小庙镇大兴镇淝河镇大圩镇岗集镇大杨镇。

滨湖新区功能布局区域概况滨湖新区行政区划目前，滨湖新区领导体制是建设指挥部代表市委市政府负责建设和招商引资工作，而建成区域城市管理和社会管理则由当地政府包河区负责。

建管分离模式，使指挥部有更多精力实施建设和招商，也使城市管理和社会管理得到了充分保障。

滨湖新区交通状况滨湖新区已建成市政道路公里，路网围合面积平方公里，个基础设施较为完备社会事业初具规模拆迁群众安定和谐人气逐步汇集新城区初展英姿。

滨湖新区地处全国交通规划枢纽位置，公路航空通讯基础设施完备。

方兴大道建设工程今年底有望贯通，届时市民从滨湖新区驱车半景观交通状况快速公交综上所述，项目所在区域已经是合肥市城市发展核心区域，尤其是本项目前期成功实施，为本项目提供了非常有力支撑。

大量高档商务办公进驻，将极大促进商业住宅需求提升。

从功能上看，滨湖新区布局合理，各项配套齐全从绿化上看，本项目周边环境优美，绿色生活氛围浓厚从城市交通上看，滨湖新区交通便利，半小时内城，小时合肥交通格局已经形成。

综上所述，合肥市滨湖新区规划将促进本项目发展，提高本项目整体效益。

拟建方案结论意见建设条件本项目属房地产住宅开发项目，符合国家城镇住宅开发建设产业政策，项目建设规划手续已经基本完备，建设资金筹措方案已拟定，现场建设条件具备。

经济效益经济效益较好。

社会效益本项目开发，不仅满足了人民居住需求，而且还可以改善片区环境，提高居民生活品质，具有明显社会效益。

环境效益同时，本项目及其周边配套已经较为完备，整体效果讲究以人为本，注重人文居住环境，具有良好环境效益。

可行性研究建议结论此外，项目开发公司具备充沛资金技术实力工程经验和良好信誉，本项目具有较强抗风险能力，且从技术方面看亦充分具备可行性。

项目主要问题解决办法和建议项目主要问题本项目前期投入资金较大，持续时间较长本项目周边区域同质化高档楼盘已经较多，对项目后续服务质量有定压力。

解决办法和建议加快项目建设进度，争取提前预售在产品设计过程中强化差异性和与区域协调性，并同时采取相应差异化营销策略。

项目风险及防范建议项目风险市场风险本项目周边区域同质化高档楼盘较多，有定竞争压力。

建筑本体风险该项目目前已经进行场地平整，如果项目销售受阻，资金不能按计划回笼，则有可能造成后期投入资金不足，造成停工。

该项目存在定建筑本体风险。

行业风险房地产具有投入大资金需求大开发周期长等特点，导致行业市场风险程度高，特别是在我国加入以后，国外房地产业投资商会以多种方式和渠道介入中国房地产开发行业，加剧市场竞争。

财务风险本项目采用自有资金银行贷款销售回款筹集资金方式进行开发，说面临财务风险主要是资金供应链问题。

防范建议加快建设进度，抢占市场机遇加强项目自身品质，优化规划设计方案，提高市场竞争力，扩大营造客户层面，提高销售速度加强开发商自身品牌建设，以保证在行业中坚实竞争地位可通过以下措施减少项目财务风险资金供应充实度资金供应持续性本项目资金供应随着开发进度不断推进而逐步投入，要保证各个开发期内资金能持续到位，防止临时性资金短缺而延长整个项目开发周期。

加快资金回笼应多渠道多方式加快销售进度，如在项目销售过程中可采用多种付款方式，即可有效促销，又可尽量减少占用资金。

务求使得开发资金能按期尽快回