备方案规划设计原则及依据道路及特殊地点应有照明设施，以保障交通安全畅通，提高运输效率，防止犯罪活动，并对美化城市产生良好效果。

道路照明设计应按照安全可靠，技术先进，经济合理，节能环保，维修方便原则进行。

应依据城市总体规划，紧密结合城市建设和改造，前期工作准备要充分，施工组织协调要落实。

城市道路照明设计标准城市道路照明工程施工及验收规范建设规模与目标本项目拟投资万元，对临西县泰山路安装路灯，全长米。

确保城市道路照明能为各种车辆驾驶人员以及行人创造良好视觉环境，项目建设需达到保障交通安全，提高交通运输效率，方便人民生活，降低犯罪和美化城市目。

技术要求道路照明设计参考中华人民共和国行业标准城市道路照明设计标准并结合当地道路照明现状，要求道路平均照度不低于，均匀度不低于。

路灯采用双灯分散电容补偿，功率因数达到，路灯灯杆接地电阻小于欧。

工程方案及措施根据本工程特点，并结合现场实际条件，确定施工部署主导思想为以确保实现工期及质量目标为前提，以照明管线基础结构及电气安装施工为重点，合理安排照明工程施工顺序，形成有规模平行施工和有序流水作业，力争优质高效地完成施工任务。

施工组织准备建立健全组织机构及各项规章制度。

制定图纸汇审图纸交底制度。

在正式施工之前，项目经理部技术部工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织图纸汇审图纸交底会议，会中确定内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上疑问，确保工程顺利进行。

制定考察制度。

对劳务队及主要材料供应商要经过考察后确定，经过综合评比，最终选定合格满意分包方供货。

劳动力组织及动员根据总体施工进度计划以及施工作业安排，提前组织各专业施工人员进场，进行质量安全及文明施工等方面教育。

提前组织所有参加施工人员学习施工技术规范及质量标准，使之熟练掌握操作工艺及施工技术要点。

施工测量方法施工测量平面定位平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。

内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。

放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。

高程测设高程测设由施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设施工水准点验测桩点中任意两个。

以上每步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测直至合格。

每步放线资料验测值均以书面型式保存。

资料整理与收集凡属观测成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。

为保证工程竣工后资料能及时归档，电缆头接地施工技术措施停送电施工方案，其他特殊施工方案等。

在技术资料准备阶段，工程部应负责同先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格运输单位进行，不得乱卸乱倒。

平时保持场容场貌整洁，做到工完场清。

第五章项目实施与运营管理组织机构设置建立综合协调组织机构为了缩短建设周期，同时降低投资成本，项目建设过程中成立专门路灯建设照明工程领导小组，由鹿泉市交通局分管领导担任小组组长，公司领导担任副组长，相关工程建设主管担任小组成员。

办公室设在公司会议室。

该小组专门负责本工程项目规划，建设和协调等工作。

各成员在项目实施工程中，要加强协作，密切配合，把该项工程作为为群众办实事，办好事件大事来抓，确保项目顺利实施。

建立项目建设组织机构为保证项目建设如期进行，公司拟成立项目建设专班，负责项目建设具体操作。

其主要职责是认真做好项目前期工作，着力落实项目建设资金，完成项目报批工作，切实搞好项目招投标，落实施工队伍，认真把好质量资金进度三关，按时按要求搞好项目竣工验收。

实施管理进步明确工作职责，各单位成员要明确任务，各负其责，密切配合，建立协调，高效工作机制和责任制度，全力抓好本项目工程建设工作，精心组织，科学规划，加强管理，确保服务活动全面开展。

切实加强项目监督管理，严格按照中央内预算投资项目管理有关规定，切实落实项目法人责任制，招投标制，工程监理制，和合同管理制，规范项目建设程序，确保工程质量。

加强财经纪律，杜绝贪污浪费，及早做好项目运行所需要劳力资金物质等方面准备，确保项目顺利实施。

强化项目管理，是切实搞好项目建设规划二是项目建设应建立完善财务管理制度，资金专款专用，资金使用严格按计划，按程序进行支出，严禁挪用，并定期公开项目进展及资金使用情况，接受群众监督三是搞好项目全程实时监管，把好质量关，建设优质工程。

验收管理。

项目竣工后，组织有关专家对项目进行会审验收评价反馈修补。

要对工程质量安全检查进行验收，并对项目建设工程结算和检查验收情况进行认真总结。

项目运营管理实现节能与照明有机结合，城区照明设备运行实现动态化管理。

根据季节性变化及各路段实际情况，方面要及时调整路灯开闭时间，另方面进行分时段亮灯。

推行昼夜巡查维护制度，做到小时巡查值班。

除特殊情况外，白天以巡查检修为主，保证故障两小时内排除，大问题小时解决，保障亮灯率在国家规定要求以上。

第六章项目实施进度本项目建设内容主要是京赞公路鹿泉县城段安装路灯工程，项目建设大致可分为以下几个阶段是项目前期工作阶段，主要工作有项目可研，项目报批，项目环评，项目设计，工程招标等。

二是工程土建阶段，主要工作有选择工程队伍，选择监理队伍，工程队伍进场，工程材料采购等。

三是项目验收阶段，主要工作有组织有关力量对项目工程全部验收，正式验收之前项目业主要自己组织力量进行初步验收。

项目验收时要有发改质检建设等部门人员到场才能进行全方位验收，以保证工程质量。

第七章投资估算和资金筹措投