动制造了障碍,垂直层级管理限制了部门间协作。
产品开发是项需要包括市场营销生产运营财务等部门协作开展工作,这样才能准确地把握客户对产品和服务需求,以及成本和定价等系列工作。
在以垂直层级为特点职能型组织机构下,这些工作都很难顺利进行。
因此,如果企业发展到这阶段,要适应新发展和变化,公司必须对现有职能型组织机构进行重新构建。
企业管理目标随着企业规模不断壮大,对于管理科学性要求就越来越高。
向管理要效益已经成为企业经营宗旨部分。
通过在经营中经验总结引进高水平管理人才以及学习其他优秀企业先进管理经验等,将企业组织管理模式逐步完善,更好为企业高速发展和不断壮大而服务。
该项目实施,是对企业综合发展水平次检验。
项目实施之后,不仅可以提高企业在同行业知名度和经济效益,更重要是能够使领导层及时发现并弥补管理规划中漏洞,为以后工作进步开展奠定良好基础,使企业向更高目标迈进。
第三部分项目概况项目建设必要性发展培养优质农业需要。
近年来常规农业生产模式和般实用技术很难使农业突破性发展,而实用本项目技术能使大棚蔬菜增长速度提高倍以上,增产以上,果实优质率提高,达到以上。
满足人们生活日益增长需要,随着社会经济发展和人民消费水平提高,消费者对蔬菜要求变为新鲜安全健康,使用本产品生长蔬菜新鲜度较高,富含维生素六碳糖都高于普通蔬菜含量,特别是可吸收维生素,因蔬菜水分含量高,保存期长,能直接增强人抗疾病能力,起到强身健体延年益寿作用。
确保农民增收和财政增长需要。
除了增长单位面积产量外,还能提高复种指数和产品品质,使农民收入成倍增长,同时扩大当地财税收入,按年产高效气肥万吨产品规模计算,可为当地提供税收万元。
产品介绍产品介绍甘甜牌高效气肥剂是利用强酸与碳氨加水反应出二氧化碳原理,采用先进生产工艺研制而成。
产品实用于温棚作物生长,以解决棚内作物二氧化碳不足比喻人氧气不够样及抗病虫害差难题,使作物达到增长增产目。
产品为强酸白色粉末包装和碳氨白色粉末包装两组,并分组隔离包装,使用时,将两组粉末倒入各备臵防腐蚀塑料袋中,加适量水迅速产生高浓度二氧化碳气雾,反应完全后残留液为高效氮肥,内含多种作物所需微量元素,加倍量水稀释后浇于作物土壤。
产品贮运安全使用方便环保肥效多能。
该产品问世对发展我国温棚农业,提高产品市场竞争力,实现农业可持续发展具有重要作用。
产品研发背景据科学测定,在植物体中碳占总干重,氧占,其中碳来自,氧部分来自,部分来自,因此对植物生长发育有着极其重要作用。
年代以后,由于对温室作物需求增加,建议大棚出现,是温室制面积迅速增长裕。
年气候特征年平均日照小时年平均温度绝对最高温度绝对最低温度给中断,设备安装使用不合理,产品质量低劣,管理混乱等等。
这些问题都可能使项目无法按计划运营。
个成功企业背后必然有个优秀领导团队,他们决策将决定企业发展方向及速度,保证企业发展。
在意识方面,企业在生产经营过程中如果过于追求短期效益,目光局限于产品项目创新,忽视管理创新制度创新工艺创新售后服务创新以及企业文化平台在更高层次上构筑时将会大大增加风险。
核心领导层失误决策必然造成企业失败。
在组织人事方面,人才是企业最宝贵财富之,其数量质量结构在很大程度上决定着企业兴衰成败。
如果企业组织调整创新滞后,造成高素质人才流失,企业技术开发内控管理市场营销就会受到很大影响。
该项目经营风险在于项目建设完毕之后,随着规模扩大,其经营管理能力要求也需要进步提高,按照现有经营管理水平,项目建设企业还有相当经营难度。
生产条件风险生产条件风险主要有资源原材料供应风险,技术风险,交通风险,这些都是生产所必须要素。
特别资源对个企业来说至关重要,资源缺乏会使企业处于停滞不前状态。
因此,资源是企业持续发展个关键因素。
融资风险项目经营业务扩大有赖于资本大量投入,在自有资金不足情况下,需通过融资解决资金问题。
能否按计划获得发展资金及计划得到有关管理部门批准,这些都存在不确定性因素。
不可抗拒自然灾害风险在企业持续经营发展过程中,诸如地震洪灾等不可抗拒自然灾害可能对企业生产造成巨大破坏。
风险对策系统性风险系统性风险是必不可分散风险,如宏观经济变化国家税法变化,国家财政政策和货币政策变化,世界能源状况改变都会使投资项目发生变动。
对于投资者来说,这种风险是无法消除,故称为不可分散风险。
虽然这些风险不能消除,但却可以减少这类风险带来损失如根据政策出台后可能出现市场变化,推进经营模式调整,促进营销机制转变。
通过严格管理和统筹安排各项经营资源,实现规模经营,有效降低经营成本,在巩固现有市场地位基础上确定竞争优势。
同时,本项目为高科技产品,属国家鼓励发展高新技术范围,符合国家产业技术政策要求,属于国家重点支持项目,政策风险小,抗风险能力强。
技术风险对策项目技术已获国家发明专利,采用具有自主知识产权独特生产工艺,产品稳定性好。
同时公司直保持与全国各大专院校科研院所联系与合作,公司技术力量日益雄厚,抗技术风险能力强。
行业风险对策当遇到行业竞争风险时,企业应进步提高生产率,降低成本,加强质量控制,改善营销手段,积极开拓市场,提高企业知名度,建立良好市场形象,树立和保持在同行业中竞争优势和领先地位。
市场风险规避针对市场开发风险,建立套完整生产信息反馈体系,制定合理和产品销售价格,加快新产品开发速度,实行创名牌战略,扩大社会影响,以降低开发市场资本投入。
同时密切注意市场动态,紧随市场走向,尽力降低市场
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