支付，购买产品过程中资金结算，为客户使用银行产品开辟条新途径。

竞争优势作为个专为金融基础服务平台提供在线支付服务第三方支付产品，与目前市场上同类支付产品相比，宝将呈现以下竞争优势，而且该优势将随着支付业务规模不断扩大而越来越突显。

独到市场定位电子从宝项目立项之初，就明确树立将宝打造成具备包含银行支付工具和其他第三方支付产品超级支付工具。

因此，在产品定位上，方面电子将采取合作开发共赢原则，明确宝将与其他业务平台关系是合作而不是竞争，不与其他平台抢客户，而是共同推动第三方支付市场发展另方面，宝将以尊重客户选择为前提，不仅向客户提供般支付平台该具备功能，而且将利用资源整合优势开发具备包含银行支付工具和其他第三方支付产品超级支付，为客户提供个方面安全支付平台。

良好客户基础目前宝主要面向全球网客户提供支付清算服务，由于全球网自身服务特色，其客户或其潜在客户将都是具有明确金融支付需求客户。

因此，与同类支付产品相比，宝服务客户将以企业和企业相关个人为主体，采用合作伙伴发展客户客户发展客户客户拓展思路，客户发展前景良好。

另外，这种基于专业市场客户群体，其客户需求明确，且在支付方面有迫切需求，只要支付产品能够在定程度上满足他们需求，市场前景将不可预测。

强大项目团队上述已提到，宝是电子公司依托全球网交易平台和建设银行而推出互联网支付服务产品，无论是电子公司自身全球网运营团队或者建设建设银行，三方公司在社会背景经济效益技术实力等方面都具有不可忽视实力和能力，能推动项目向更高更强更长远地发展。

未来发展设想宝作为电子支付产品，在未来产品推广和发展思路方面我们将重点围绕下几方面开展打破支付企业传统经营思路，打造具备包含银行支付工具和其他第三方支付产品超级支付工具首先，宝将基于全球网交易特点，结合企业个人银行贷款，贷款受托支付模式，将银行放款与客户支付相结合，打造供应链金融其次，宝将采取合作开发共赢原则，整合银行现有结算工具和资产流动性和安全性等方面进行审查和监督，以防范企业为追求利润最大化而无形之中加大了发生支付风险和金融风险几率。

系统风险防范与管理宝支付清算服务系统由商务系统支付系统后台管理系统数据交互系统和后台数据库服务系统五部分组成，上述有关章节中已提到，无论是前台系统后台系统还是数据库，我们均严格按照国家有关标准和技术规范要求，在选型设计实施风险监控等方面进行严格控制和管理其次，由于公司支付清算服务系统由公司自主研发组建，能响应市场需求以及运维支撑等方面能确保做到快速准确安全另外，为保证系统正常运行，公司指定专业职能部门技术支撑中心负责项目系统运行和日常维护，通过建立健全计算机业务运营系统及岗位责任制，严格规范不同岗位人员职责，并对系统程序业务，数据密码按制度要求定期备份更换，对电子纸质等不同类型档案分类保管，做到万无失。

建立定期内部审计制度作为上市公司通信全资子公司，公司每年根据内外部审计要求对内部财务和内部经营管理两部分进行审计，并由第三方审计公司统出具审计报告。

风险分析与应对措施在宝项目整体运营及管理过程中，主要涉及客户账户管理交易订单管理交易支付处理客户结算及对账管理五大业务环节，从风险角度考虑，下面主要围绕五大业务环节中客户账户安全支付安全信息安全三方面进行简单地风险分析，同时简单描述公司在这三方面所建立对应管理措施。

客户账户安全管理支付安全管理电子证书管理支付管理信息安全管理经济效益分析电子宝项目是项持续滚动性业务内容，无论是从本项目战略定位还是项目起步阶段所取得成就，宝项目真正意义上开创了项与其他同类产品企业不同发展道路，相信不久地将来，电子公司宝项目将成为互联网行业以及支付行业颗最闪亮最耀眼明星。

投资计划本着长远规划分布实施项目建设原则，宝项目整个投资计划将配合项目整体实施计划三个实施阶段进行计划投资第阶段项目筹建期此阶段主要在公司预付卡业务环境基础上，根据宝项目建设要求，规划完成网络环境电子商务平台支付平台管理平台建立。

本阶段投资重点在项目设施软硬件方面，预计投资额万。

第二阶段项目试运行期在第阶段内容完成基础上，建立项目运营管理团队和客户服务中心，开始面向省内客户，尤其是中小企业客户进行项目市场推广