效益费用比大于，表明项目资源配臵经济效益达到了可以被接受水平。

第十四章社会效益分析增加就业岗位，安置移民和下岗职工，缓解就业压力本项目建成后，可引进社会资金在标准厂房内办厂，需大批工人务工。

轻工生产般都是劳动密集型企业。

经初步测算，新建标准厂房内可容纳个工厂企业生产经营，可招聘人务工。

项目直接增加就业岗位厂房物业管理个。

这些新增岗位可解决库区移民企业下岗职工城镇无业人员和农村富余劳动力就业，缓解当前就业难压力。

二推动工业发展，缓解产业空虚，促进库区社会经济发展云阳县是库区移民大县，农村贫穷，全县无工业支撑，经济落后。

新建标准厂以吸引投资少，见效快效益高农付产品加工厂和土特产产品生产厂入驻生产经营。

这些工厂企业与云阳县丰厚农付产品资源土特产资源及廉价劳动力相接合，必然会产生良好经济效益。

投资者可取得丰厚回报，又推动云阳县工业发展壮大，带动当地经济社会发展，可缓解库区产业空虚问题。

三搭建平台，推动招商引资工作本项目建成标准厂房，为投资办厂商家提供完备生产生活和经营场所。

外来客商带来技术，设备和资金，直接在标准厂房园区内安装完善，很快就可以投入生产经营，减少了基本建设繁杂审批及建设程序。

通过修建标准厂房，对外来办厂投资者搭建平台，是推动招商引资活动最有效办法之。

四社会效益评价结论本观，全面建设小康社会伟大战略方针。

统筹城乡发展，缩小城乡差别，促进城乡体化，大力推进城镇化进程，是实现全面建设小康社会主要途径。

而城镇化基础是工业化，推进以工业化为主产业发展，才能切实增强城镇对农村辐射带动能力，增强城镇对农村人口转移吸纳能力。

因此，实施具有中国特色现代工业化战略，应是全面建设小康社会基石。

云阳县是个贫困山区农业大县，全县幅员面积平方公里，除城镇建成区面积平方公里外，农村区域面积平方公里，占全县幅员面积年底，全县户籍人口万人，其中农业人口万人，占总人口。

农村人口多，贫困人口比例大，全县共有贫困人口万人，其中位于生存条件极为恶劣高寒山区和深山峡谷地区人口约万人。

要以现代工业化战略，推动城镇化进程，在不太长时间内，将如此众多人口转移进城，并能安居乐业，脱贫致富，对于个贫困县来说，真是任重而道远。

然而，云阳县领导和人民在党十七大和市委二九全会精神鼓干下，抓住这千载难缝战略机遇，制订了强力推进现代工业化战略决策。

其重要举措之，便是紧紧扭住三大板块不放松，继续完善基础设施建设，抓好征地拆迁工作，启动农产品加工基地项目年月日云阳县滕英明县长在县人大第十五届三次会议上政府工作报告，为企业入驻，搭建好平台。

筑巢引凤，将会招徕更多企业入驻云阳，为繁荣县域经济，提供更多就业岗位，安臵三峡库区移民下岗职工和转移农村劳动力就业，实现三峡库区繁荣稳定和长治久安，打下坚实基础。

这便是本项目提出理由。

项目提出过程由于入驻云阳企业多，经济总量增长快，对城市功能定位配套设施建设，服务内容和质量都提出了更高要求。

如果云阳县这些基础条件都不能与时俱进地跟上来，配套完善，将极有可能对已入驻企业造成不利影响当然，打算进入企业也会止步不前了。

为了尽快完善基础设施项目，使之具备完善配套入驻条件，满足入驻企业愿望，本项目业主云阳县人和投资开发有限公司顺时应势，把基础设施项目提上了议事日程，并不失机宜地抓住年刚开局关键时刻，扎扎实实地推进本项目前期工作，力争以优异业绩回报云阳人民。

二项目概况项目建设地址云阳县人和镇木古村组二项目性质新建三建设规模及内容建设规模规划用地亩，总建筑面积平方米。

主要建设内容包括征地拆迁场地平整新建厂房道路建设档墙堡坎给排水供电消防环保等附属工程。

四产业定位以纺织服装玩具彩印包装等加工业为主。

五建设工期年月至年月，工期年。

六项目投入总资金及资金筹措项目总投资万元。

其中建筑工程费用万元土地征用及工程建设其他费用万元设备设施购臵费用万元安装工程费万元基本预备费万元建设期利息万元。

期工程资金筹措方式及来源是业主自筹资金万元，占总投资二是其它资金万元，占总投资。

三主要技术经济指标主要经济技术指标表序号项目单位技术经济指标备注总占地面积亩总建筑面积建质现象拟建场地内无滑坡泥石流断层构造破碎带等不良地质现象存在。

工程场地下伏基岩结合好强度高层位稳定。

三自然条件该区属亚热带湿润季项目投资回收期年含建设期年总投资收益率年平均利润万元年均开发收入万元以上这些数字是修建厂房业主出租经济效益，通过建成后厂房招商引资，入驻工业产品业主还会取得更好财务经济效益。

因此，通过上述分析和财务指标可知，经本项目建成后，项目经济效益良好，本项目在财务经济上是可行。

六不确定性分析盈亏平衡点项目盈亏平衡点计算公式为盈亏平衡点年开发固定成本年开发收入年开发可变成本年税金计算结果表明，项目具备较强抗风险能力。

二敏感性分析敏感性分析主要是考察项目主要因素发生变化时，对项目财务内部收益率影响程度。

本项目基本方案财务内部收益率为，高于项目基准收益率，考虑到项目在实施还本付息计算详见附表。

第六节敏感性分析为了了解项目在实施过程中，单因素的变化对项目的影响程度，分别对投资，经营成本营业收入作了提高和降低的单因素变化对内部收益率投资回收期影响的敏感性分析，详见表。

表敏感性分析结果表序号敏感因素及变化幅度税后财务内部收益率税后财务净现值万元税后全部投资回收期年基本方案营业收入营业收入经营成本经营成本投资投资从敏感性因素分析结果表中可以看出，本项目的最敏感因素是营业收入和经营成本，投资因素最不敏感。

当最不利的因素发生时，即当市场情况发生变化，项目产品销售收入下降时，项目的税后全部投资收益率为，高于目前商业银行借款利率，这说明项目具有定的抗风险能力。

当经营成本下降的时候，项目的税后全部投资收益率为，远远高于目前商业银行借款利率。

因此，只要我们能很好的控制成本，同时重视商品的促销来避免项目的销售收入和成本支出出现较大的负面波动，我们就能实现较大的盈利。

第十三章综合效益评价第节经济效益分析本项目总投资为万元，折合万美元，其中注册资本为万元，折合万美元。

计算期内年平均销售收入为万元，销售税金及附加为万元，总成本费用为万元，利润总额为万元，所得税为万元，可供分配利润为万元。

经综合经济测算，本项目投资利润率为，销售利润率为。

项目全部投资内部收益率所得税前为，所得税后为投资回收期含建设期所得税前为年，所得税后为年财务净现值所得税前为万元，所得税后为万元，财务净现值均大于零。

分析结果表明其财务效益较好。

项目计算期内各年外汇均能平衡并有余额。

长期借款偿还期为年。

综合经济评价结果表明，该项目既能保证投资者的合理收益，又能确保合作企业的正常经营和发展所需的资金。

该项目在财务上可行，能够按时收回投资，有较好的经济效益。

第二节社会效益分析有于提高中方商业经营管理水平集团以它超前的经营理念和先进的管理模式直著称于世界著名超市业中。

大型超市的组成同时包含了多样商品的提供优质服务的提供管理模式的运用等，集团不仅把自选廉价和服务放在同建筑物中，同时把服务与管理融为体超市的组成详见图。

苏州超市有限公司的建立，将有助于把优质的服务理念和先进的管理模式带到中国，从而有利于提高中方的经营管理水平和服务观念。

二有利于促进苏州现代化商业的发展近年来苏州商业的发展已取得了定的成绩，但远不能适应商业现代化发展的需要，伴随着苏州今后社会经济的快速发展，苏州商业必然要向现代化方向发展。

为适应今后社会经济快速发展的需要，苏州市年制订了现代化商业的发展规划，该规划明确提出，到年苏州商业达到世界当时中等发达国家水平，实现苏州商业的现代化经营与管理。

为实现这目标，必须加速苏州商业的进步发展，然而苏州绝大多数的商业企业发展面临的最主要问题是自身发展资金的短缺，苏州现代化商业目标的实现迫切需要利用外资来弥补自身资金供需的不足。

本项目利用集团的资金实力，将创建内外资合作商业的成功典范，为苏州商业利用外资提供有效的示范效应，对加速苏州商业利用外资，从而促进苏州商业的现代化发展具有重要作用。

三有利于扩大商品出口本项目合作商业企业的甲方为集团公司，乙方为进出口有限公司，造专项资金，重点支持汽车生产自由经济区自年月开始，俄罗斯先后在纳霍德卡萨哈林州和符拉迪沃斯托克等沿海港口和边疆地区相继建立了许多自由经济区，以扩大贸易和吸引外资。

双边拥有更加合法规范平台，伊州政府专门建立个原料交易市场，为中俄两国合作发展提供了便利市场条件。

为鼓励更多外商特别是中国投资者到伊州投资，伊政府特别提出在以下方面提供优惠在定年限内，免征利润税财产税土地税另外税收政策如有变动，这些变动暂不涉及在此投资外商。

资源优势俄罗斯远东地区有非常丰富矿产资源，石油，天然气，金，银，铜，金刚石，锡以及钾盐等非金属矿产预测资源量巨大例如仅碳氢化合物原料预测资源就相当于俄罗斯该种原料整个探明储量远东地区除了油气资源储量非常丰富签字附件购置自动对中配钻台技术经济论证报告设备名称及主要技术参数设备名称自动对中配钻台主要技术参数设备控制系统西门子系列综合数控系统机器尺寸和重量宽长高重量，地基此设备地基是标准加强单混凝地板电学供给电压三相全负荷控制电压制造厂气源供给压力必需体积二设备制造厂及估价设备制岗位职责，对上岗人员进行岗前培训，经考核合格后上岗，培训后对员工基本要求是工程技术管理人员要达到了解设备性能和使用方法，熟练掌握工艺技术原理，处理和解决生产过程中各种参数变化，解决生产中出现问题。

掌握产品质量标准及检验方法。

了解有关市场技术设备管理安全等方面业务知识。

生产工人经培训后要达到明确其职能，能够风险程度建立项目法人制，多种形式合作以安徽金凯新技术拓展有限责任公司为项目建设主体，实行项目法人管理以会员制为基础，以虚拟联盟模式，以股份制合作设备协作信息协作人才合作项目合作等多种不同形式与切有意且有能力为中小企业提供服务机构和个人建立广泛联系和合作。

建立合理虚拟业务机构建立既联系又有区别业务组织机构和业务架构，努力做到各业务单位业为主，逐步拓展服务格局，依托平台，不依赖平台不断建年均总成本费用为万元，其中固定成本为万元，可变成本为万元。

年均经营成本为万元。

本项