准备办食堂，还打算挖地下东西，因民众极力反对而罢手，从而使地下寝陵得以保存。

现二仙桥桥头二仙祠，即为古二皇君祠原址。

如今二仙祠为清代建筑，进三间，进门中间即为二仙寝陵。

该祠坐南朝北，据说是为了面对赤松山和卧羊山，那是二仙修道羽化之地。

整个建筑体量不大，且较低矮，却凸显其古朴简洁。

年，村民募资建起了第二进及厢房，也是开三间，将二仙神像塑在后进中间，两边墙上画有介绍黄大仙牧羊遇道叱石成羊故事及部分历代诗人感念二仙诗句，并有宋淳熙十六年皇帝敕封二仙诏书。

据他们回忆，从小就看到来这里焚香祭拜人很多，香火很旺，都说黄大仙很灵验，时至今日，每年来上香人仍然不少。

除了文中提到过石香炉外，据当地老人回忆，他们过去亲眼看到过许多石碑，但现在只找到三四块，据说有几块已成了建氨水池和民房墙基材料。

其中在二皇君祠门前地下挖出块石碑现存二仙祠内，是对所有遗迹见证。

此碑虽有破损，但碑上古迹悠存四字仍十分清晰。

上下款为乾隆十七年公元年本庄桥西庄重造。

由此可见，现存二仙祠重建于清乾隆以前。

发现与开发黄大仙陵墓发现与开发，填补了当前在黄大仙研究和资源开发中空白与不足，这对以人文资源为主体文化旅游产品显得尤为重白塔等都是吴越时修建。

对于钱王，杭州百姓更应怀有永远感恩之心。

杭州大街小巷西湖边钱江畔，都留下了钱王福泽千年功绩。

杭州百井坊巷，原来有井九十九眼，就是钱王开，故称钱王井。

当时，他曾调数十万军民在钱江北岸开展了气壮山河水利会战，并筑起了道长丈捍海石塘，彻底根治了钱塘江潮浸之患，也留下了钱王射潮美丽传说。

千年来，因为有了柔美西湖，杭州增添了多少灵动风姿，倾倒了多少游人。

西湖，也成为了杭州城市之魂。

但很多人却不知，正是钱王仁慈和贤明，才使西湖化解了次千年之劫，得以保全至今。

钱王子孙善事中国，勿以易姓废大之礼临终政治遗嘱为后代钱王所遵循。

公元年月日，钱弘淑遵照祖上如遇真君主宜速归附遗训，审时度势，纳土归宋，使当时吴越国比较发达生产力免遭破坏，人民免受生灵涂炭。

钱弘淑弃王纳土归宋后，为消除宋帝对在吴越国深得民心钱氏王族疑虑，避免燃起战火，使吴越人民陷入水深火热战乱之中，先后携家人赴汴京居住，稳定和巩固了中国和平统政治局面。

吴越国三世五王这种以民意为归，民利为先，民族统大业为重伟大情怀，更加增添了广大人民对他们敬仰与爱戴之情。

可以说，也正是钱俶以民为本，不搞吴越独政策，使吴越成为了几百年来中国最富裕地区，而且，可以毫不夸张地说，由此也奠定了千年来长三角地区经济直领跑全国历史基础。

千年前古人竟具有这样历史远见和宏大胸怀，回眸历史，我们可以清楚地看到钱王在中国经济文化中心转移中所发挥特殊作用。

现在，长江三角洲最富庶宁沪杭含嘉湖，苏锡常温甬绍九个地区中有七个均在原吴越地区。

很难设想，要是没有钱氏三世五王近个世纪努力，今天宁沪杭为中心长江三角地区是否会有如此辉煌，是否能承担起中国经济振兴龙头地位。

吴越往事已越千年，但其意义却绵延至今，钱氏三世实践善事中国，保境安民基本国策，为中国经济文化中心南移作出历史性贡献，已永垂史册。

而金华二仙桥和诸暨长乐温州乐清白石三地是当今吴越钱王后裔最集中居住地，现共有吴越钱王后裔近万人。

古村落内古建筑群遗存状况世代居住在金华人们几乎都知道，以金华市区为轴心，横亘在婺州大地有著名二山二桥，这就是南北对峙积道山尖峰山，东西两翼二仙桥白龙桥。

二仙桥是婺州文化发祥地之，多年前金华原有四大家族黄王金钱富傅黄王家在澧浦金家发迹在马鞍山钱家辉煌于二仙桥富傅家集中于傅村。

人文荟萃，文化积淀深厚。

二仙桥位于金华市金东区赤松镇，据有关资料考证是唐末五代吴越王钱鏐后裔迁此建村，聚族而居，二仙桥是典型江南古镇。

其形成历史有年以上，现存古建筑多幢，大多为明清时期建筑，雕刻精美，保存完好。

该村背山面水，整个村落布局别具格，呈北斗七星状分布，整体方正。

巷路措资金。

年月动工，完成景点项目建设绿化环境治理及有关切配套设施建设。

三工程建设管理人员及技二仙坟墓比较简单。

为遮风挡雨及便于祭祀，在墓地上建起了二皇君祠，墓上塑起了二仙神像。

黄初平披黄袍，黄初起披蓝袍。

当地人代代传下来规矩是这个陵墓绝对不能动。

后来村民们又在原开三间古二皇君祠二仙墓后建起了新祠堂。

在二仙墓上竖有石碑，刻有黄大仙志略文，其中有段记载了二仙墓来历二仙在赤松山狮子峰鲶鱼岩石室中脱凡升天，仙灵骑鹿乘鹤冲天而去。

二尊仙体被山洪冲至二仙桥桥墩搁牢，民众多感黄大仙生前恩德，鸠众建赤松观和二仙祠古二皇君祠，二尊仙体厝于祠内，二位黄大仙像之下，特敬立碑永记之。

据有关资料考证，当时二仙祠有处处在赤松山赤松宫内，处在大篑山皇初平兄弟仙逝处，另处即在二仙桥桥头二皇君祠墓葬处。

现在赤松宫内二仙祠及皇初平兄弟仙逝处二仙祠均已不在。

前者已被水库淹没，后者毁于计工程招标完成全部建安工程设备招标采购和安装调试试生产。

项目竣工后第年达到生产能力，第年到生产能力，项目进入正常运营。

二项目实施进度安排项目建设具体实施计划为年月编制可行性研究报告，项目其它前期工作。

年月完成初步设计及施工图设计。

年月工程招标。

年月年月建安工程建设。

年月仪器设备招标采购。

年月仪器设备安装及调试。

年月竣工验收。

表项目建设进度计划表建设内容年年月项目前期工作扩初设计工程招标建安工程仪器设备招标采购安装与调试竣工验收三招标方案招标范围依照•中华人民共和国招投标法‣规定，施工单项合同估算价在万元人民币以上仪器设备材料采购单项合同估算价在万元人民币以上，勘察设计监理等服务采购，单项合同估算价在万元人民币以上，或项目总投资额在万元人民币以上，均应进行公开招标。

本项目对建安工程和仪器设备实行招标，建安工程投资估算金额为万元，仪器设备投资估算万元。

招标组织形式由于项目承担单位目前不具务自行招标条件，为保证项目按期保质保量顺利实施，本项目建安工程仪器设备拟采取委托招标形式，委托专业招标机构代理招标。

招标方式由于投资额较小，为了提高工作效率，减少开支，本项目建安工程附属工程仪器设备招标方式为邀请招标。

遵循公开公平公正和诚实信用原则，选择质量保障体系可靠技术力量强商业信誉好而且价格合理供应商承包商为中标者。

表招标基本情况表招标范围组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部部分自行委托公开邀请建安工程仪器设备勘察设计监理其他情况说明建设单位盖章年月日第八章项目经济效益和社会效益分析经济效益分析本项目经济评价主要依据年国家发改委建设部发布•建设项目经济评价方法与参数‣第三版要求，根据按照国家现行财税制度和价格体系进行评价，基准折现率取。

项目计算期年，其中建设期年，生产期年。

投产第年达到设计生产能力第年后达到设计生产能力。

项目营业收入营业税金及附加见附表达产年位提供基础资料。

三经济技术指标序号指标名称单位数量备注建设总规模建安工程平方米包括主体结构地面工程和外墙装饰仪器设备生产设备台辅助设备套二劳动定员人三项目建设期年四投资规模万元建筑安装工程万元仪器设备购臵万元工程建设及其他费用万元不可预见费万元五资金筹措万元中央投资万元自筹资金万元六财务经济指标收入万元达产年总成本费用万元达产年利润总额万元达产年净利润万元达产年所得税万元达产年平均投资利润率平均投资利税率税后财务内部收益率税后财务净现值万元税后投资回收期年含建设期盈亏平衡点第二章企业基本情况公司概况光乳业集团有限公司是集奶牛养殖乳品加工为体现代化股份制企业，位于市区，是市重点企业，国家学生奶定点生产企业，农业产业化国家重点龙头企业。

公司主营各种乳制品生产和销售，包括鲜牛奶系列酸牛奶系列乳饮料系列奶粉等大系列多个品种，公司先后通过了质量管理体系认证认证和认证。

天天光被评为省著名商标，天天光牛奶被评为省名牌产品，是省首家荣获绿色食品液态奶生产企业中国学生饮用奶定点生产企业，年被列为首批国家农产品加工示范企业。

二人员状况公司现有职工人，其中本科以上学历人员人，占总人数以上，各种技术人员人，工程师以上职称人员人，占技术人数以上。

三固定资产公司注册资本万元人民币，年底资产总额亿元人民币，其中固定资产净值万元。

控制奶牛万余头，拥有个大型牧场，日处理鲜奶能力多吨。

四经营状况年实现销售收入亿元人民币，利税总额超过万元，上交所得税万元营业税金及附加万元。

带动相关从业人员万多人，光乳业市场份额取得了连续年翻番增长，产销量直雄居省第，光乳业产品市场占有率高达，远远超出竞争对手，是液态奶第品牌。

五管理体制公司为有限责任公司，按照现代企业制度要求，对生产技术基本生产作业流程产品质量以及产品销售财务会计物资供应库存等实行了有效控制，严格按照奶牛饲养规程和标准进行奶牛生产。

作为农业产业化龙头企业，光乳业公司联合个体奶农创立了分散饲养，保证收购，以质论价，全程服务发展新思路，走出了条公司农户，牵手齐发展乳业发展新路子。

带动了周边个乡多个村，多户农民养牛，现拥有产奶奶牛多头。

大力发展示范奶牛养殖小区，推广机械化挤奶，实现规模化集约化科学化奶牛养殖与生奶生产。

与基地建立稳定收交奶关系，制定按质论价和合格牛奶最低保护价收购政策。

建立技术服务站，开展各种形式技术服务，帮助农民育好牛养好牛产好奶增收益。

公司导入现代化营销管理模式，生产销售全电脑网络化管理，生产销售消费环环相扣，形成套标准科学物流配送体系。

公司建立了个销售公司，个分发中心，百辆冷藏车，销础上，利用公司自筹资金和中央补助资金，通过对现有乳品加工线进行技术改造，淘汰落后生产工艺和设备，改善乳品安全保障环境，提升产求是从简单日常会计核算到资产核算部门核算往来款管理全方位管理都具备对应措施要分期对照企业计划执行情况，能从财务角度分析完成或未完成计划原因及时了解往来款项财务信息，确保企业资金运作良性发展财务报表应及时真实完整。

销售管理公司应建立健全销售管理体系，制定合理销售计划充分利用网络媒体等方式扩展产品销售渠道，降低产品销售费用紧密跟踪同类产品国内外市场发展趋势，努力开拓市场新途径，以扩大市场份额。

在发展过程中不断完善产品销售网络建设销售队伍组建及产品营销推广。

紧抓销售人员培训工作，不断提高销售人员业