（立项阶段）亿块灰砂砖生产线项目投资立项评估报告（提交材料）㊣精品文档值得下载

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项目建设条件充分给水可以利用长江水源供电当地就可以保证通讯网络已经覆盖④道路已经通达地质状况良好项目前期工作正在完成项目资本已经筹备到位。

结论本项目是可行。

第二章项目单位基本情况项目单位概况新型建材有限公司座落在沈巷孙庄行政村内，成立于年月，法人吴正树出资万元组建有限公司。

本项目充分利用当地及周边地区丰富粉煤灰及江砂等非金属矿产资源，专业从事建筑墙体材料等新型环保建材专业生产厂家，近期规划新上年生产能力达亿块灰砂砖生产线，将成为全县专业生产灰砂砖规模最大企业之。

企业引进具有国内先进水平生产线，采用半封闭生产，无废气废水废渣等产生，实现零排放，是家节能环保型企业。

董事长法人吴正树先生，沈巷本地人，大学文化，有余年本行业生产经营经验，是位懂技术善管理复合型人才，同时出任总经理。

企业运行机制企业运行机制是独立经营，自主管理，市场化运作。

组织职能实行董事会领导下总经理负责制，根据企业需要，健全组织机构。

企业管理经营目标责任制在确保资产保值增值基础上，由厂长与各部门负责人签订目标责任书，将工作经营目标，具体分解到各部门，由各部门负责人和本部门员工签订责任书并组织实施，各部门负责人及员工收入与本部门工作实绩挂钩。

岗位责任制在实行定员定编定岗位基础上，职工工资收入福利等个人工作绩效企业经济效益直接挂钩，建立以岗位责任制为中心内容岗位考核机制，对职工德能勤绩进行定期全面考核，对达不到岗位要求，完不成工作任务，经考证考核不合格人员，公司有权予以辞退。

实行能者上庸者下用人机制，同时对于流动岗位，需要时监时雇佣农民工作业，减轻企业负担。

产品质量管理企业从原材料管理入手，加强原材料生产过程质量监控，严格控制原材料质量标准。

在加工过程中，实行分级管理，层层把关，每道工序之间互相监督，不符合规定标准初级产品都不能进入下道工序，保证生产出合产品。

所有产品必须质检合格后才能出厂。

推行体系，争取尽快取得出口国际市场通行证。

财务管理企业根据自身产品价值规律，内抓现场，外抓市场，向管理要效益，以财务管理为中心，强化财务分析与核算，狠抓现场，堵住跑冒滴漏，节能降耗。

特别是减少些不必要浪费和损耗。

做好原料送到质检后入库付款，销售款到发货，加速资金周转，减少财务费用，增强企业活力。

技术管理科技技术就是生产力，鼓励工程技术人员直接生产工人技术创新。

人力资源配置劳动定员人员素质人员培训劳动定员本项目需职工人，其中高层管理人员人工程技术人员人生产技术工人人，供销人员人，其他人。

人员素质管理人员具大专以上学历专业技术人员具有本科以上学历生产人员具有高中以上文化程度，从高中或职业技术学校毕业生中筛选。

人员培训聘请有经验专家教授作本项目技术顾问，计量粉煤灰江砂生石灰在强制式搅拌中加入水进行第次搅拌，经次搅拌拌和物投入消化仓中消化，然后进行第二次搅拌即可，也就是说列勘测设计预决算编制费按建安工程造价与其它费用总和计算研究试验费按万元计列建设监理费按建安工程造价与其它费用总和计算联合试运转费按设备和安装工程造价总和计算工器具及生产家具购置费按设备和安装工程造价总和计算。

其他基本预备费按建安工程造价与其它费用总和计算涨价预备费不计。

建设总投资总投资估算表。

投资估算表单位万元序号分项工程及费用名称概算值合计建筑工程设置购置安装工程其它费用第部分工程费用主要生产项目成型车间主厂房蒸压车间辅助生产项目原料堆场成品库成品堆场机电修锅炉房工器具及生产家具购置费公用工程总图运输厂区给排水厂区供配电环境保护工程办公楼职工宿舍食堂餐厅二第二部分工程建设其他费用土地使用费建设单位管理费建设单位临时设施费前期工作费勘测设计预决算编制费研究试验费建设监理费工程保险费联合试运转费职工培训费办公及生活家具购置费第二部分费用合计三预备费基本预备费静态工程总造价涨价预备费四建设期利息固定资产投资五铺底流动资金总投资总投资估算值项目经测算，总投资估算为人民币万元。

其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。

固定资产投资构成固定资产投资构成表工程费用及名称建筑工程设置购置安装工程其它合计投资比例直接生产项目辅助生产项目公用工程其它费用预备费小计投资比例资金来源及筹措资金来源企业自筹。

第十五章财务评价财务评价方法及范围本工程经济评价方法和选取指标主要依据是国家发展和改革委员会建设部发改投资号颁发建设项目经济评价方法与参数第三版。

其则务评价原则是在国家现行财税制度和市场价格条件下，从企业则务角度分析测算项目费用和效益，考察项目盈利能力债务清偿能力。

采用新设项目法人项目盈利能力清偿能力分析方法。

基础数据煤元电元千瓦时水元。

总成本估算原辅材料能源原材料按年产能计算，全年耗用材料费用万元能源煤电水等成本年合计约万元。

工资福利员工及管理人员人，每人每年工资奖金福利养老保险等费用平均按元估列，合计万元。

固定资产折旧及摊销建筑工程折旧折旧年限年计提，年折旧率，残值率设备折旧折旧年限年，年折旧率为残值率土地摊销费用按年摊销④其他摊销费用按年摊销。

大修理费按照固定资产投资计留。

管理费用按工资总额计取，计万元。

合计年总成本费用万元年总销售收入年总销售收入合计万元。