院建筑设计规范建设场地土地使用证。

建设规模及主要内容根据县仁和镇总体规划要求，经镇党委政府研究同意扩建门诊综合楼平方米改造业务用房平方米。

项目建成后病床达张，全院功能科室急诊室药房消毒室内科外科治疗室手术室住院部各行政办公室等科室不同程度得到增加和完善。

项目投资估算及资金筹措基础建设共需经费万元，其中扩建业务用房平方米，每平方米造价元，需资金万元，改造业务用房平方米，需资金万元。

申请国家专项资金万元，地方配套资金万元。

效益分析及结论中心卫生院改扩建投入使用后，就医治疗床位达到张，解决了卫生院业务用房狭窄设备简陋或缺陷问题，能有效地搞好全镇各类疾病预防保健和医疗工作，对辖区及周边居住多人发生疾病时能有效地诊断治疗减轻了患病进城医疗不必要支付经济负担食宿行造成负担有利确保患病者及时治疗早日康复，促进该地区和农村劳力身体健康，加快经济建设，发家致富增收入真正体现国家各级政府对老少边穷地区农村卫生工作关心，对农村广大人民群众关怀爱护体现社会主义新农村巨大成就和优越性。

因此，社会医疗服务效益十分明显。

中心卫生院在未改扩建前年，毛收入共计万元，改扩建投入使用后，经济效益会更好，年收入预计达万元。

项目改扩建后，将使卫生院达到实行统建设标准和技术规范，功能完善，满足基本要求。

在房屋设备配置上满足乡镇卫生院预防保健和基本医疗服务两大功能要求。

做到统技术规范规模适宜功能适用，为年基本建立起适合社会主义经济体制要求农村卫生服务体系奠定基础，极大地改善了当地广大农村群众看病环境和就医条件。

该项目实施，将使中心卫生院医疗条件工作条件提到较大改善，有得于提高当地群众身体素质，促进地方经济和社会协调发展。

社会效益突出，经济效益较好。

结论和建议该项目实施，对提高仁和中心卫生院为片区群众服务能力将起到十分重要作用。

项目覆盖面广，具有良好经济社会效益，建议有关部门给予批准实施。

主要技术经济指标单位万元序号名称单位指标备注总平面布置规划指标规划用地占地面积住院门诊综合区占地面积扩建建筑面积扩建规划建设规模建筑物占地面积扩建规划建设规模场地及道路占地面积绿化面积绿化率二本期建设住院门诊综合楼改扩建新增病床数张结，严格成本，照章收费，从源头上控制水电浪费，达到节能节水目。

第十章项目实施进度建设工期本项目结合建设项目预定工期，综合考虑资金落实等因素，项目建设期拟定为年。

实施进度安排项目实施进度计划包括项目前期和建设期。

年月至月，完成可行性研究报告编制及初步设计报批年月完成施工图设计，招投标工作年月开始工程建设年月竣工验收年月办理完各项手续正式投入使用。

项目实施进度表根据工程实施各阶段工作量和所需时间，对时序作出大体安排，并使各个阶段工作相互衔接。

序号项目时间前期工作及准备可行性研究设计及招标二项目实施阶段三通平土石方工程基础工程上部结构工程装修工程水电安装绿化室外工程三竣工验收阶段竣工初验正式验收年年建设进度计划安排表第十章工程组织管理组织机构项目组织机构是项目实施重要组成部分。

项目建设由卫生局负责组织实施。

组织机构本着精简高效原则进行设置。

成立项目领导小组人，组长人，副组长人，组员人。

组长由县卫生局主要领导担任，副组长由县卫生局分管领导担任，成员由县卫生局项目管理人员及仁和卫生院院长担任。

项目实施管理抓好工程招招标，实行公告，组织公开招标和投标。

项目实行建设单位领导责任制，参建单位工程质量领导责任制和质量监督终身负责制，对项目实施全过程跟踪监理，严把质量关，严格资金管理，项目建设资金专款专用，专户存储。

工程建设管理项目严格按照国家规定基本建设程序开展前期工作，为确保项目顺利实施，达到预期目标，项目建设实行法人制，对项目建设负总责并抽调精干人员组成工程建设办公室，负责日常工作开展。

项目设计施工等各个环节均按照国家有关招标规定，进行公开招标，选择具有相关资质单位承担。

实行工程建设项目监督理制，严把工程进度工程质量工程造价关。

严格工程建设竣工验收制度和工程建设项目质量终身负责制。

项目财务管理在建设过程中，建设单位要做好基本建设财务管理基础工作，按规定设置独立财管理机构或指定专人负责，建立健全财务管理制度，做好原始记录，及时掌握工程进度，按工程进度拔付资金，严格按计划审批开支，专款专用。

在实施过程中，认真做好工程经费预算，按工程建设进度拔付经费。

各个工程资金使用情况，严格按照国家和省制定有关资金管理办法管理，接受上能有关部门检查督查和审计。

充分发挥专项补助资金作用，严格按要求落实配套地方自筹资金。

第十二章投资估算及资金筹措估算依据全国统建筑工程预算定额云南省价目表及现行费用全国统安装工程预算定额云南省价目表及现行费用云南省建筑工程建筑装饰工程消耗量定额