展赢得宝贵时间。

另方面，随着行业专业化提高，迎接中国成为全球第汽车消费大国到来，要成为这产业高效优质轮胎供应商，集群专业高效服务成为必然。

三经营轮胎存在风险及规避措施成本风险购进成本风险及规避措施我公司经营贸易商品主要是汽车轮胎钢圈，目前总代理品牌以国内知名品牌为主，国际著名品牌为辅，在洽谈合同定价时，供应厂家出厂价格由低到高分别为省级经销价地区经销价市级经销价县级经销价，由于公司销售网络遍及云南省各地州市县镇，因此，与厂家签定均是省级经销价，最大限度地降低了购进成本风险，为保障销售利润创造了第有利条件，此外，购进成本风险还表现在运输途中损失。

厂家降价。

市场销售价降低。

终止合作厂家遗留三包轮胎处理。

规避措施公司与厂家签定购销合同尽可能签定为到货价，运费由厂家承担，运输途中损失由厂家承担若出现运费和运输途中损失由公司承担情形，合同中必须增加厂家发货时代买货物运输保险条款，否则，发生损失由发货厂家承担。

通过这次全球经济危机，公司已经和厂家达成了货物保值协议，旨在防范货物购进后厂家降价风险，例如年月份购进了批货物，年月份厂家进行了降价，降价合计金额万元，在年月份再次购进货物时，厂家就从当批发货货款中冲减万元这样，就能让已购进货物风险几乎降至为零。

在市场经济时代，市场销售价格变动犹如潮起潮落，公司在多年与厂家合作过程中，已经形成厂商市场动态价格定价体系，正常情况下，定价方向是厂家价格经销商价格含经销商利润市场价在不正常情况下，定价方向是市场价经销商价格含经销商利润厂家价格，有了这样动态定价体系，在市场价格下滑情况下，公司受到影响已经降至很低很低，大大降低了市场价格下滑带来风险。

市场激烈竞争结果产生了优质服务，同时，也产生了三包服务，轮胎三包理赔期较销售日期大约滞后个月，公司计划终止与厂家合作时，在支付货款时候，就会按定比例扣留三包赔偿款，为终止合作以后三包理赔提高了保障，提高了公司诚信，控制了终止合作带来风险。

库存商品风险及规避措施对库存轮胎威胁最大是火灾，旦发生，将会无所有，为保障库存轮胎安全，公司控制措施在建设仓库时，配备合格消防设施对全部库存轮胎购买财产切险。

资金成本风险及规避措施经营轮胎毛利率般在，资金成本高低，直接影响着利润，除自有资金外，公司资金主要来自银行信贷，按现在年期流动资金标准贷款年利率计算，贷款万元，支付贷款利息为万元。

为降低资金成本，公司已调整信贷结构万元贷款万元银行承兑汇票，调整后年期贷款利息和银行承兑汇票手续费合计万元，可节约开支万元。

人力成本风险及规避措施人是贸易公司最大成本之，人员臃肿，不但会增加公司负担，影响公司利润，同时，闲置人员容易制造职工之间矛盾，产生不良惰性风气。

为降低人力成本风险，公司年就成立了人力资源部，正确规划公司人力资源配置，招聘人才门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由地点时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二车辆使用先急事后般事先满足工作任务接待任务，后其他事原则安排标。

我们将拒绝投机行为，永远信奉付出与收获对等自然法则。

我们将克服扭曲我们人生观享乐主义，永远坚信劳动是人生必须也是人生幸福源泉。

我们将摆脱捆扰我们心灵贵贱差别和雇佣观念，永远维系人与人员工与企业平等与互助。

我们坚信敬业精神是维护企业个人社会共同利益基本条件，永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。

我们尊重每个人特殊才能和特殊贡献，永远反对平均主义。

我们尊重每个人工作权利和劳动成果，永远倡导优秀员工终身制，永远奉行优胜劣汰，并将持续改善福利，使之永远处于本地区本行业领先水平。

我们遵守商业道德，永远保持我们与顾客供应商及所有合作伙伴之间友好合作关系。

我们信奉顾客至上原则，永远把满足顾客根本要求作为我们工作核心。

我们信奉恩恩相报道德准则，永远不忘记给予我们帮助任何人，尤其在逆境中帮助我们人。

我们将抛弃束缚我们进步保守思想，永不间断地研究学习和吸收新知识新办法新经验，并以最快速度运用于实践。

我们树立坚定而清醒质量观念，永远坚信质量是生存之本。

我们信守万事求严求真求实工作态度，永不草率形事，并且不轻视任何小事。

我们珍惜自然资源和公众财富，永远反对任何形式任何规模浪费，我们视任何有意或无意浪费为犯罪。

我们积极倡导并参与切文明进步活动，力求以多样化企业活动促进企业精神文明。

我们要求所有员工要有尊老爱幼孝敬父母传统美德，永远反对有违良好道德观念行为。

我们永远坚持完善自我，脚踏实地信条，绝不自大和守旧，我们必须使自己精神境界和经济实力天比天强。

我们只有在管理水平经营规模经营效益知识等方面处于领先地位，我们事业才能得以发展，我们理想才能得以实现，我们集力名字才能发扬光大。

安全保卫制度为维护正常工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。

安全保卫工作，要认真落实责任制。

人事部长是公司安全保卫第责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究部署，对本公司安全保卫工作负全责。

二落实防火措施，仓库等重要场所设置消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损配备各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

三抓好安全用电电线电器残旧不符合规范，应及时更换严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉公司仓库会议中心配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

四落实防盗措施库房要进行全天小时有安保人员值班，以防物品被盗财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器电源重要部门房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好车辆停放时应采取必要防盗措施。

车辆管理制度公司车辆由办公室统管理调度。

各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由地点时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二车辆使用先急事后般事先满足工作任务接待任务，后其他事原则安排。

三外单位