济总收入万元，农民人均纯收入元。

磨姑鲁村是市级整村推进重点村，隶属于镇村委会，属于半山区。

距离村委会公里，距离乡政府公里。

国土面积平方公里，有耕地亩，人均耕地亩有林地亩。

全村有农户户，人口人，年全村经济总收入万元，农民人均纯收入元。

下宜格村是市级整村推进重点村，隶属于镇大箐村委会，属于半山区。

距离大箐村委会公里，距离镇政府公里。

国土面积平方公里，有耕地亩，其中人均耕地亩有林地亩。

全村有农户户，人口人，年全村经济总收入万元，农民人均纯收入元。

第三章项目建设必要性和可行性项目建设必要性项目背景农业是镇主导产业，但现在项目区基础设施及农业生产条件较差，已制约了当地农业经济发展。

近年来，上级各部门为推进项目区可持续发展，已投入和即将投入大量整合资金进行道路人畜饮水方面基础设施建设，年以工代赈项目投入万元资金对项目区干渠进行了防渗加固建设，但由于项目区没有配套田间渠道和生产路，农业生产条件仍然没有得到完全改善，农业经济发展仍然受阻，生产率依然低下。

所以特申请以工代赈资金投入对项目区进行高稳产农田建设，以全面解决项目区群众农业生产条件，使项目区各项基础设施条件均衡发展。

各部门在项目区投入整合资金情况如下已投入整合资金情况详见表扶贫办资金年整村推进扶贫资金共投入万元在大箐村委会下宜格村村改造畜厩个，建水泥路条米平方米，使该村村内路面均实现硬化年整村推进扶贫资金共投入万元在村委会茂姑鲁个村改造畜厩个，建水泥路条米平方米，使两个村村内路面均实现硬化。

交通局资金年交通局共投入万元资金，硬化了村委会连接凤联公路公里乡村道路，解决了全村委会出行困难。

以工代赈资金年共投入万元以工代赈资金，对项目区干渠公里进行防渗加固建设，解决了项目区农田灌溉困难问题。

表项目名称建设地点建设内容及规模资金数量资金来源建设年限市级整村推进下宜格建水泥路条米平方米，畜厩个。

万元扶贫办年市级整村推进鲁机卡茂姑鲁建水泥路条米平方米，畜厩个。

万元扶贫办年通达工程务嘎村委会建水泥路条米。

万元交通局年以工代赈务嘎大箐村委会建浆砌石干渠公里。

万元发改局年项目区已投入整合资金情况二即将投入整合资金情况详见表扶贫办资金年新农村建设整村推进扶贫资金将投入万元在项目区各村进行路面硬化人畜饮水建设生态建设公共事业等各方面建设，将使项目区各项基础设施都得到改善，村委会将建成个美丽社会主义新农村。

表项目名称建设地点建设内容及规模资金数量资金来源建设年限新农村建设务嘎村委会建水泥路条米，安装太阳能热水器套，改造畜厩个。

万元扶贫办年项目区即将投入整合资金情况通过各部门整合资金投入，项目区路水等基础设施得到了极大改善，再加上本项目高稳产农田建设工程建设，将使整个片区各项基础设施条件配置均衡，使项目区经济社会得到快速和可持续发展，群众生产生活等得到翻天覆地改变。

项目区基础设施状况水利工程现状灌溉水万项目建设内容及设计方案工程规划指导思想工程规划指导思想是是以节水增效为中心，依靠科技进步，提高灌溉水利用率和水分生产率，实现水资源可持续利用和灌区可持续发展宣传力度，提高全社会水危机意识和对节水灌溉工作重要性必要性和紧迫性认识，争取社会各界广泛支持和参与，使全社会都来关心重视支持水利建设工作，为水利建设工作营造个良好氛围。

积极实行工程建设五制。

在工程建设管理方面，积极推行工程建设项目法人责任制招标投标制工程建设监理制公示制合同制积极采取大宗材料设备集中采购制，节约运输资金项目下达后，项目法人代表要与项目主管单位签订项目实施责任书，坚持工程质量终身制对工程发包，实行公开招标方式，优选施工队伍，按公正公平诚实受信原则确定中标队伍。

坚持按规范施工，确保工程质量。

在施工过程中，方面要抓典型，以点带面，每项施工工艺先进行试点示范，质检员和各施工队负责人技术员挂牌上岗跟班操作，达到规定工程标准后再全面铺开对施工现场进行规范化管理，要求严把放样清基材料质量配料拌合浇砌筑养护等六关，以达到工程按规范施工，确保工程质量。

全面实行工程建设管理目标责任制。

成立项目工程施工管理小组，明确职责，签订目标责任书，以确保工程顺利实施。

镇人民政府专门抽调二名领导对工程进行领导，镇水务科专门抽调三名技术代表到施工现场指导施工单位工作。

明确领导技术员及质检员职责，并逐级签订目标责任书。

在施工前，将工程任务质量要求竣工时间及奖惩规定进行明确，逐级负责，责任到人。

严格执行水利水电建设工程验收规程各项要求。

健全乡村农技服务网络体系。

按农业技术管理职责落实农业技术管理责任。

对农民进行实用新技术作物种植要点等技术方面培训和指导，加强病虫害防治和观测。

资金管理在资金管理上要严格财务专户管理。

是严格按国家基本建设单位会计制度进行项目资金管理，单独开户，单独列帐，做到专款专用。

按照国债资金管理办法和要求，实行年度项目财务审计，自觉接受财政监督，保证项目资金专款专用。

二是健全项目资金管理办法和会计制度，严格遵守国家水利专项资金管理制度，严格执行项目计划和国家项目资金管理制度，完善会计岗位职责和工程预支款审批拨付制度。

根据资金来源项目计划项目工程合同审核和监督项目资金支出，使项目资金使用合理规范。

要充分调动地方各级政府和受益单位及群众积极性，采取有力措施，确保配套资金落实到位，要确保各级资金按项目计划和工程进度要求及时足额到位。

运行管理为切实做工程建后管理，在工程竣工验收合格后，将项目工程分类编号，建立档案，移交给项目区村委会运行管理。

具体措施有项目区村委会实行自主管理自主经营自我服务民主决策运行管理方式。

村委会接受水管单位业务指导。

为使工程充分发挥效益，要做到工程措施和非工程措施有机结合。

工程措施可以有效地提供农田和作物所需要水资源，非工程措施则保证作物高效地利用水资源，提高作物产量。

水管单位指导村委会建立规范渠道运行管理制度及办法，在加强工程管理同时，协助农民用水组织开展测量水编制用水计划提出支斗渠维修改造计划等业务工作，实现支斗渠运行安全灌溉合理用水科学。

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