（立项阶段）企业信息化系统项目投资立项评估报告（提交材料）㊣精品文档值得下载

建电子商务平台结合农棉行业特点，以公司现代为基础，搭建电子商务平台，按照企业电子商务模式，开展电子商务。

利用进行网上原料采购产品网上销售供应链管理客户关系管理等。

借助于网上交易所形成虚拟市场，利用进行协同商务交易和业务协作。

逐步开展电子交易。

电子商务开展使公司在国际互联网上建立起自己商业运作体系，公司由原来原料收购及产品销售为中心转向以客户为中心。

从而有效地管理内部和外部资源，与客户间建立良好业务合作伙伴关系，改善对客户服务，减少库存，降低成本。

系统建设指导思想网络系统设计指导思想有限公司信息化管理系统总体目标是以先进成熟计算机和通信技术为主要手段，立足与及各项最新技术和开发标准，充分利用已有公共网络资源，建立个可以连接公司各部门以及国际因特网信息网络系统，为公司开展电子商务奠定坚实基础。

该系统建成后，将形成公司系统内高质量高效率管理信息网络，同时提供公司与其它机构之间信息交换，从而实现办公现代化，信息资源化，传输网络化和决策科学化。

网络系统设计指导思想实用性和先进性公司网首先以注重实用和成效为原则，紧密结合我公司实际需要在技术上应具有世界先进水平，选用设备应技术成熟和实用效果好，市场占有率高，通用性要好整个网络应高速可靠，并能提供不同类型网络接口和互联手段服务器具有对称多处理技术和适用于分布式数据库要求，其操作系统应基于架构主要软件支持或者三层结构，性能好并且编程容易。

主要设备生产厂家经营状况和用户信誉良好，产品质量稳定可靠，软硬件产品系列化等。

开放性和扩充性为了适应公司需求不断发展，整个网络系统具备良好开放性和可扩充性，最大限度地采用符合标准设备。

随着业务量增长，可以根据需要，通过增加软硬件模块或相应设备等简便方法，不断改进网络性能，提高网络带宽和扩充网络规模，并能提高服务器处理能力，从而最大限度地保护公司在设备方面长期投资。

安全性新建公司局域网具有很高安全性能，保证各种在网数据安全完整，并且所有网络设备符合安全性资万元，员工培训费用为万元。

资金使用明细表单位万元硬件设备投资硬件投入服务器费用工作站费用光缆双绞线交换机费用收发器费用网卡费用网络附属设备费用电源费用工业网络设备费用传感器硬件投入小计软件投入系统软件购置费用软件购置与二次开发费用电子商务费用软件投入小计总计实施及培训实施进度系统实施采用商品化软件基础上进行二次开发方式。

项目于年月份开始实施，于年月投入试运行。

项目实施进度如下系统实施进度表实施内容实施时间硬件设计硬件设备系统软件选购硬件设备系统软件安装调试内部实时数据采集系统实施系统总体方案设计建设电子商务平台人员培训试运行并整理资料归档人员培训我公司对于此次信息化系统实施应用非常重视，为使投资巨大信息化管理系统能够真正为我公司所用，公司确定有计划对公司相关工作人员进行信息化管理系统培训，以达到全面提升公司相关工作人员信息化应用水平及管理素质目。

人员培训培训前准备预约时间公司行政部门确定参与培训人员，预约时间，并准备培训时所要准备设备例如，电脑投影仪白板等。

准备好培训时所需要材料根据培训对象，是系统执行层人员还是系统管理层员工，选择不同培训材料。

将培训材料有针对性传递给相关人员传递培训材料有两类第，培训计划，包括培训时间培训内容等第二，培训时所用教材，在采用纸质教材同时，可以将教材相应内容制作成发给公司相关系统使用者。

基础操作培训培训方式采用面授方式进行公司信息化系统培训。

人员准备信息化系统在公司正式使用前进行操作知识培训，这次培训以公司行政部采购部等信息化相关工作人员为主。

开始培训培训分为两个阶段第阶段，小时到小时，培训人员需要用简明语言讲解清楚信息化系统作用优势，以及能给公司所带来利益。

第二阶段，小时到小时，培训人员需要讲解信息化系统详细功能及操作流程方法。

此阶段培训人员需要与参与培训者进行沟通交流，让他们尽量提出问题，而培训者要给提问者满意回答。

培训总结在培训结束之后，培训人员需要对培训情况作出总结，并存档，以真正做到会用得用善用。

效果评价公司自年实施信息化管理系统以来，主要为公司带来了以下效益。

理顺了公司信息流程和流向，提高信息处理速度和准确性，进步提高生产效率。

高效精确事先计划，准确预测产品方向，缩短生产周期，提高生产能力。