平米，酒店万平米，服务式公寓万平米，销售型物业中商业街万，办公万，高档公寓万平米。

持有型物业定位城市综合体中商业是城市综合体关键组成元素，由于项目庞大体量以及较好地理位置，故南京项目商业宜采取城市级购物中心购物公园街区文化娱乐中心混合模式发展，以市场缺失中高档购物和生活时尚为商业主题产品。

其他功能以商业为核心，各综合体组成元素相互支持促进，推动项目资产升值。

根据商业定位不同，综合体其他构成元素配置不同。

写字楼发展甲级写字楼，酒店和公寓是提升项目形象和品质重要配套和组成部分，项目将引入国际知名酒店和公寓品牌。

销售型物业发展定位基于项目自然地理条件交通以及项目周边完整商业商务配套，高级公寓发展为此中心城区高尚居住区。

结合现状部分商业及办公现状，商务楼以满足中小企业办公需求为主。

三项目开发建设进度安排项目计划从年月开始施工，预计建设工期为年，即项目可望于年底全部竣工。

本项目没有太大资金压力，侧重开发能扩大项目影响力产品类型，商业早期入市可以为后续开发产品提供配套，并且早期树立项目品牌形象。

酒店和写字楼项目入市进步提升项目整体形象。

从开发中期开始，各种产品租售结合，住宅公寓产品分期开发。

四投资估算与资金筹措本项目开发建设投资总额含资本化利息为，万元，建筑面积为万平方米，公司总投资约亿元，其中自有资金按国家规定计算约亿元，剩余约亿元，可利用银行贷款和预售收入结合覆盖五项目财务评价财务分析结果表明，项目内部收益率达税前，税前财务净现值为，万元，﹥，则未来现金流足以抵偿原始投资说明已满足最低报酬要求，覆盖了资本成本，能够增加股东财富投资回收期为年，说明在开发产品计算期内能回收投资，本项目可行。

六项目风险分析及防范措施建议本项目组合批既懂地产又懂商业和金融专家和专业公司，更好地协调监督和管理商业地产发展。

项目加强与本地政府协调公关能力，建立良好内部经营管理风险及防范措施，建立良好施工建设过程中风险及防范措施，有效地控制项目风险。

项目总论项目背景项目名称南京中山东路号城市综合体暂定名项目开发公司背景简介中国航空工业集团公司简称中航工业是由中央管理国有特大型企业，是国家授权投资机构，由原中国能力保险公司投保建设工程切险和安装工程切险，以确保在工程发生意外风险事件时将经济损失转嫁给投保保险公司，避免公司承担由此造成经济损失。

总页第页四市场风险及防范措施南京商业地产前景较好商业地产正在不断规范，同时各大城市商业网点规划实施，为城市商业发展提供了有效政策保障。

商业地产利好形势前提是市场空间巨大。

统计资料显示，到年，年全国社会消费品总额将突破万亿。

目前流通业占国民经济比重比建筑业和运输业还要高，这为商业地产发展提供了深厚消费基础。

而随着政府营造商业投资环境逐步规范商业网点规划即将实施，使我国商业网点布局更加合理，这将非常有利于商业地产开发。

根据南京市商业网点规划年规定，到年，南京市商业网点配置基本实现与小康社会相适应商业服务水平。

年社会消费品零售总额达亿元，总营业面积万平方米，人均营业面积平方米，连锁企业年销售额亿元，占社会消费品零售总额比重达，中小商业网点占全市商业网点营业面积比重达。

到年，南京市商业网点配置达到西方中等发达国家年水平，市场繁荣消费便利生活丰富。

年社会消费品零售总额亿元，总营业面积万平方米，人均营业面积平方米，连锁企业年销售额亿元，占社会消费品零售总额比重达，中小型商业网点占全市商业网点营业面积比重达。

而项目作为未来南京商业副中心会发展为各类业态齐全，兼顾服务本市居民总页第页和外来人口综合性商业中心。

规划发展空间会沿新街口往本项目纵深发展，整体商圈范围将逐步扩大。

控制市场风险措施虽然市场前景非常好，但对于市场风险是不能忽视，需通过严谨市场调研包括市场消费者调研人流量分布调研商业物业需求调研各类零售商调研符合市场需求商业定位及超前规划设计，为南京市民打造个具有全新业态组合，舒适购物环境新城市空间，与商圈内部其他设施进行互补，有效地控制风险。

具体途径如下科学严谨市场研究，准确把握定位从商业地产全方位把握市场状况，委托专业市场调研公司多角度对市场进行摸底，反复论证，针对国内外类似项目进行了考察工作。

通过与专业顾问公司合作，准确把握市场状况，了解真正主流消费者及其需求，有助于项目定位准确性以及其后招商经营和营销工作有效进行。

合理规划从南京市地方特性出发，整合了城市元素街区元素商业元素地铁站点对接元素，融合有创意主题，并将这些规划理念体现在总体规划配套环境规划经营规划中去，从规划方案上强调其功能性来赢得消费者青睐。

创新营销理念用崭新营销理念精心策划，结合项目营销期重大事件，借势组织大型总页第页推广