doc (立项阶段)多糖项目投资立项评估报告(提交材料) ㊣ 精品文档 值得下载

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线,快速收益,见好就收营销手段。


中国保健品惯用市场策略是死缠烂打,除了广告轰炸之外,还常常满街派送小报,大打贴身战,当这招逐渐失灵后,现在又出现个新办法,抢占广告垃圾时段。


从八十年代末至今,炒作使保健品市场从最初十几个亿到几十个亿,又迅速膨胀到三四百个亿,直到现在商业炒作依然是中国保健品厂商开拓市场屡次不爽利器。


与此不同是,登陆中国后外国保健品,并不采取入乡随俗方式,他们在营销上更倾向于美国规范化商业模式以华盛公司为例,他们计划通过半年导入期,半年成长期,二至三年成熟期,使其健康产品成为中国第品牌。


外国保健品公司还有着强烈资本运作意识。


美国公司有比较雄厚资金来操作市场,等整个营销框架健全时,再把中国营销网络改组为中国子公司,随集团总部在美国起上市,实现资本再次增值。


结论从以上分析可知,世界保健品市场和中国保健品市场都是快速成长市场,充满许多市场机会。


迅速切入这市场,已成为麦可贝斯生物公司当务之急。


特别是中国保健品市场,经过近几年国家管理,以及市场优胜劣汰,市场秩序逐步好转,市场趋于规范,蕴藏无限商机,否则也不会吸引跨国公司抢滩。


要迅速切入市场,除了足够资金投入,好营销策划外,必须有高科技含量作后盾,才有可能稳扎稳打,长远发展,永远立于不败之地。


二问题点切入保健品市场势在必行,那么从哪里切入,如何切入是摆在我们面前个重要课题。


首先我们可以开拓单系列多糖,在此基础上开发系列复合多糖。


单系列多糖市场单多糖及其制品香菇多糖及其制品有关香菇多糖应用始于年日本博士,他从香菇中浸提出种多糖,其中种有明显抗肿瘤作用,定商品名为。


到现有香菇多糖产品有很多,但主要集中于食用保健方面,真正能作为抗肿瘤药物针剂很少,并且价格昂贵,以味之素公司香菇多糖注射为例,元。


造成这种供需矛盾主要原因在于香菇多糖制成抗癌注射液工艺十分复杂,它涉及到化工化学生理以及临床药理,病理等诸多方面,所以限制了很多多糖产品只能做成保健品和般药用品。


目前国内香菇多糖产品形式主要有多糖干粉,多糖片,多糖胶囊,多糖口服液等几种形式,价格在元左右,即使这样,它利润率也是相当高,在以上。


国内虽然也有厂家生产香菇多糖注射液,如福建梅峰药厂,但质量与国外同类产品还有相当差距,价格在元,其性能与普通香菇多糖保健品区别不大。


我国目前癌症病人万人左右,肝炎病人约亿人左右,真菌类多糖是种提高免疫功能,抗肿瘤和防治各种慢性肝炎最理想天然保健品,以每年每人克计算,每年需各种真菌多糖约吨,近年我国真菌多糖总量还不足吨,因此市场十分广阔。


由于香菇多糖提取技术已是相对成熟技术,因此费用万元利息按计万元税收按计万元成本总计万元不可预见费万元总成产能力达不到设计要求等情况,通过此项分析观察,找出不确定因素对项目收益影响,预测出项目抗风险能力。


销售价格盈亏平衡点产品销售总收入产品销售成本产品销售总收入计算表明,在其它条件不变情况下,销售价格可以降低至预测价格,企业不会发生亏损。


四结论由于多糖与氨基酸各方面兼容性,具有投资小,风险小,见效快特点。


而且投资回报率高。


当销售价格由元降低至元时,企业亦不会亏损。


如不以多糖材料卖,进步深加工制成高档产品时,其经济效益大大提高。


四经营策略市场策略分析优势与机会工艺技术成熟,得率较高,抽提法技术相对领先。


可提取多种多糖,并可制备复合多糖,并已做功效实验,毒理学试验,稳定性试验。


国内,国际市场广阔,销售空间大。


国内对多糖深入研究方兴未艾,是国家级科研项目,易获得共鸣。


吴教授是保健食品方面专家,在国家和省内有较高知名度,为我们公关打下基础。


原材料国内采购,供应充足。


多糖产品在国内已有十年销售历史,易被消费者,经销商接受。


氨基酸项目为多糖项目提供了经验和各种资源,如人才,管理模式等。


产品开发有保障,合作伙伴地处武汉,沟通便捷。


可以利用冠华食品销售网络。


多糖产品在欧美发达国家畅销,外销有保障。


威胁与劣势目前保健品市场鱼龙混杂,口碑不佳。


跨国保健品公司杀入中国市场,抢占保健食品市场份额。


药用多糖领域,重要时间和资金投入,国外以日本,德国为代表,遥遥领先。


多糖市场占整个保健食品份额还很小,影响力不够。


在保健食品领域缺乏经验。


前期市场开发,拓展投入较大。


国内外其它投资者也看好这市场,已开始涉足。


市场开拓规划以创品牌为导向,以建网络为手段,以高市场占有率,高利润为目标。


虽然目标市场是多糖市场,但不局限于多糖市场,而是以整个保健食品市场特别是第三代保健食品为着眼点,这样才具有高屋建瓴气势,才具有战略高度,使整个经营开发更具有长期性,连续性。


立志于二年内成为多糖市场第强势品牌,三年内成为第三代保健品著名品牌,五年内成为国内保健品第品牌,并在世界范围内具有定品牌知名度。


发展步骤第步,建立年产五吨多糖生产基地,以食品形式在各种超市,商场,副食商店销售,积累销售经验,开拓市场通路,并获取定利润,为后续开发打下良好基础。


第二步,在多糖食品投产半年内,办理保健食品许可证卫健食字号。


以较大市场营销投入,半年内度过导入期,年后成为多糖保健食品第品牌,这期间,继续多糖食品销售,或根据市场情况进行调整。


第三步,在继续提升多糖保健食品品牌同时,进行多糖药品监床试验,自主开发第个具有完全知识产权药品。


这步必须要做,因为药品批号中凝结就是核心竞争

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