蚀地形。分布于县境西北部和东偏南部，即迳脑月子车步历市龙塘鹅公等山区。由震旦寒武系变质岩混合岩白垩系下统红层碎屑岩加里东晚期花岗岩组成。海拔米之间，山顶多呈浑圆状或馒头状，山脊宽平，山势平缓，波状起伏。下部延伸为丘陵，山坡坡度小于，沟谷呈字形，地表岩石风化强烈，冲沟发育，明显出露岩层有海西印支期燕山期细料中细粒中粗粒黑云母花岗岩花岗斑岩花岗闪长岩辉石闪长岩混合岩震旦寒武系变余长石石英砂岩侏罗系流纹斑岩夹凝灰岩白垩系长石砂岩粉砂质页岩等。本地形植被良好，风化壳厚，土壤肥沃，水源丰富，适宜发展柑桔茶叶油茶等经济林木和部分粮食作物。剥蚀侵蚀堆积谷地断陷盆地地形。分布于山间洼地及溪流两侧，包括三亨老城历市天花九曲龙塘等部分地区，海拔米之间，坡度般，出露岩层多为花岗岩，部分石英砂岩和泥质岩。丘陵多呈西东向或北南向起伏倾斜，延伸下部为岗地，如老城黄砂岗，历市竹园岗油潭岗，龙塘长富岗洪洲岗等。本地形由于植被遭到程度不破坏，水土流失严重，在公路或渠道边常出现小规模崩岗和滑坡。河谷堆积侵蚀地形。面积很小，分布于历市老城九曲月子诸河河流两岸，为第四系冲积物堆积而成，地势平坦，成阶地及漫滩河谷地貌，海拔般在米左右。本地形有较长时期成土过程，土层深厚，水肥条件好，是本县粮食及经济作物主要产地和村镇所在地。土壤水稻土。水稻土是定南县农业主要土壤，分布广，面积亩，占耕地面积。淹育型水稻土分布于镇田九曲龙塘老城历市等地，面积亩，占水稻土面积。潴育型水稻土全县均有分布，面积亩，占水稻土面积。潜育型水稻土全县均有分布，面积亩，占水稻土面积。侧渗型水稻土全县均有分布，面积亩，占水稻土面积。潮土。根据土壤质地类型划分壤质潮土和砂质潮土二个土属。壤质潮土面积亩，占旱地面积，主要分布在历市月子迳脑老城天花车步等地沿河两岸，种植作物主要有甘蔗蔬菜红薯花生大豆等。砂质潮土面积亩，占旱地面积，主要分布在鹅公龙塘等地沿河两岸阶地，离河床较近，开垦时间较短。种植作物主要有花生大豆柑桔等。紫色土。定南县划分酸性紫色土个亚类，面积亩，占山地土壤总面积。酸性紫色土由紫代表组成，由董事会推荐产生并由总经理聘任。监事会职责是对市政总公司董事会决定重大事项落实情况进行检查，并向董事会报告，对市政总经理副总经理各分公司经理各分公司副经理以及各内设机构负责人履行职责情况进行评议和考查。运行管理机制按照奖罚对等风险与利益共担原则，采用实行“授权经营”“增量奖股”措施，建立科学有效激励机制，引导企业领导班子更加关注企业创新和竞争力等关系长远发展战略问题，克服经营管理中短期行为。建立董事会对企业经营管理团队问责制，明确责任边界，通过考核财务审计离任审计干部考核等手段建立有效绩效评价体系和监督约束机制。建立企业领导人员业绩档案，作为评价奖惩企业领导班子依据。劳动定员供水工程本设计人员编制只考虑工程投产后运行管理人员，不考虑建设期筹建人员。由于本工程采用自动监控系统，自动化水平较高，因此人员编制比建设部颁发城市给水工程项目建设标准人员少。所以本次工程增加人员人。污水处理工程按照中华人民共和国建设部颁发部标准城镇污水处理厂附属建筑和附属设备设计标准和城市污水处理工程项目建设标准，参考国内外同类污水处理厂实际管理机构与人员编制情况，确定污水厂管理机构与人员编制，全厂人员总数为人。垃圾处理工程本项目为连续工作制，年工作日天，定员人。道路工程该项目上级主管部门为市政工程公司，本工程管理人员不增加，只新增维护维修人员人。第五章进度安排供水工程到年末，完成水源地全部工程供水管网建设改造工程及净水厂大部分工程年工程全部竣工，进行单机调试联运，年底正式投入运行。污水处理工程计划到年末，完成厂区全部土建工程年开始设备安装和管线施工，年底进行试车并投入使用。垃圾处理工程建设期年，计划年末完成土建施工设备安装试车并投入使用。道路工程年底完成。第六章投资估算和资金筹措投资估算编制依据投资项目可行性研究指南。江西省建筑工程预算定额及江西省建筑工程投资估算指标。项目投资估算指标采用建设部颁发城市基础设施投资估算指标全国市政工程投资估算指标定额及给水排水工程投资估算及经济评价手册，同时参考近年编制有关工程概预算指标。可研报告编制费按建设投资计算，勘察设计费按建设投资额计取，工程招标费按建设投资额计取，工程监理费按建设投资额计取，建设单位管理费按建设投资额计取。主要建筑材料估算价格按照当地市场调查为主。投资估算编制基数建筑工程费根据江西省建筑工程预算定额及同类工程指权，可随时调整商品结构和商品价格。阶段性销售模式以商品经销为主自销和代销并存自有品牌销售项目初期，由于缺乏市场认知度，卖场家具展品大部分将会采用购买方式，因而该阶段流动资金占用比较大项目其运营和管理也就围绕“收租子”展开，经营只是场地出租，而不涉及到商品出售以及服务上，因此对于卖场中真正产品经销者所需宣传推广物流售后服务等是目前很多家具经销商营销模式中种缺失，这就为创新商业模式避免同质化竞争进行品牌化运作，塑造新商业品牌提供了机遇，为新进入家具销售市场通过创新商业模式和特色化经营获得更多市场份额提供了成长空间。二市场环境及发展趋势城乡体化进程，带来需求扩大。随着我国工业化与城市化建设不断深入，我国消费品市场重心下移已经是个普片现象，家居消费领域同样也如此。但随着年月国家推出了浩大万亿各省同时也推出投资计划更达亿之巨投资计划，这样密集性投入除全国性包括高速铁路建设等重点基础建设项目以外，同时也包括了对农村地区城镇化建设有直接推动各项基础设施建设，其结果是加快了城乡体化建设进程，国内二三线城市建设得以快速扩张，使更多农民加入城市居民行列，导致大中型城市城镇人口聚增。城镇建设格局变化和人口流动趋势，在未来几年甚至几十年势必带来新轮城镇消费变化和需求。人均消费差异，具较大消费潜力。从全球家具消费人均水平统计数据分析，目前，世界经济大国由于经济实力强，住房条件好，人民收入高，家具消费占家庭收入定比例，在全球范围内人均家具消费水平较高。其中美国是家庭收入，英国德国人均家具消费水平最高，为美元亚洲“四小龙”中新加坡最高，为美元，达到欧美家具水平东盟国家中，人均家具消费水平最低是印尼，为美元。我国家具人均消费水平也非常低，目前人均家具消费量不足元，远低于世界家具消费美元平均水平。从长期看，随着我国城市老城区改造和城镇元化建设深入推进，大量经济适用各类家具市场空间依然很大，我国家具市场具有很大开发潜力。制造业转移，有利区域性市场布局。改革开放以前，我国家具业中心在是以京津和上海为首长江三角洲地区如上海南京无锡苏州等地改革开放以后发展使家具业向广东浙江东北华北西南等地转移，并逐步发展成为现在以广东福建为中心华南家具产业区以浙江江苏上海为中心华东家具产业区以成都重庆为中心西南家具产业区以北京天津和河北山东为中心华北家具产业区以沈阳大连为中心东北家具产业区五大产业区。特别是年年金融危机后家具制造业加快向北部地区和中西部地区迁移，形成了我国家具生产基地在全国均衡布局格局。这形态形成，不仅形成了家具行业区域性产品产业特色，而且在解决生产企业原料供应同时，减少与销售市场空间距离，利强化对网点控制，防范风险加快资金流转。八盈利模式营运平台构建为有利于商业品牌显现，连锁卖场尽可能采取独立设置制造商行业商会投资商连锁卖场项目公司物业业主方式在城市进行布局项目公司可通过直接租赁或与物业业主战略合作方式取得连锁卖场使用权项目初期，借助行业商会与成员企业关系，来获取制造商产品资源，随着项目推进，行业商会作用将逐渐淡化并出局通过经销方式，项目公司拥有商品选择空间和定价权，可随时调整商品结构和商品价格。阶段性销售模式以商品经销为主自销和代销并存自有品牌销售点，以轻资产方式，采取房屋租赁与房地产商合作等多种方式取得经营场地，考虑到目前运用四川家居商会现有资源优势和进入中部地区发展趋向，可先从四川达州陕西西安湖北武汉等比较成熟二三线城市进行销售卖场网络布局，以点带面，通过区域间衔接和辐射加快连锁商业品牌打造和影响扩大。七项目经营管理组织构架本着规范化原则，项目公司将按照公司法等法律法规要求，建立以公司章程为基础，以股东大会董事会监事会及管理层为结构主体决策与经营管理体系。项目公司组织结构图管理模式项目公司实行董事会领导下总经理负责制，机构管理上以公股东大会董事会总经理市场总监区域销售总监行政总监区域销售网络区域销售网络战略发展决策监事会审计稽核信息部市场部采购部销售部财务部人力资源部综合管理部品牌推广部司管理层为中心以区域销售平台为基础进行公司化操作，执行个管理中心，多个窗口区域性连锁规模化集约化管理模式。运用现代信息技术，以系统化管理思想，对采购网点成本库存运输财务人力资源进行统筹规划和控制，使项目整体运行达到最佳资源组合，取得最佳效益，为公司决策及连锁营销提供决策运行手段管理平台和控制平台。如建立建立资源计划系统等。对商品采购运输和财务实行集约化集中化管理，由公司总部协调制造商关系和联络统配商品调运。区域连锁网店财务上实行收支两条线，财务管理实行委派制强化对网点控制，防范风险加快资金流转。八盈利模式营运平台构建为有利于商业品牌显现，连锁卖场尽可能采取独立设置制造商行业商会投资商连锁卖场项目公司物业业主方式在城市进行布局项目公司可通过直接租赁或与物业业主战略合作方式取得连锁卖场使用权项目初期，借助行业商会与成员企业关系，来获取制造商产品资源，随着项目推进，行业商会作用将逐渐淡化并出局通过经销方式，项目公司拥有商品选择空间和定价