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费水平元以下元以上男生女生引自问卷调查统计图表分析在购买饰品花费上,男女生比较起来,存在很大差异。


男生购买饰品元部分占,而女生约为,但是元以上部分,无论哪个区间,女生所占比例都是高于男生。


特别是以及元以上部分,女生所占比例远远超过男生,究其原因,我认为女生更追求时尚,注重外表,女生逛街买饰品几率是远远地大于男生。


而她们面对漂亮饰品抗诱惑能力又远低于男生。


同时我们可以发现无论是男生还是女生对饰品价格元部分区间更是亲睐,对我们产品定价提供了参考。


目标人群消费因素消费因素价位实用性档次其他引自问卷调查统计图表分析选择价位受访者占总体,选择商品实用性受访者占,选择商品档次受访者占,选择其他因素受访者占。


由此可知,我们不仅注重商品美观,更要注重商品实用性。


这对于拓展市场,吸引消费者也是不错途径。


分析优势分析本店在服务和管理上有足够能力使消费者满意。


本店产品有自身特点,有吸引消费亮点。


本店地理位置优越,紧邻五座大学,为项目提供稳定消费客群具有庞大市场。


劣势分析作为学生首次创业,经验不足,对市场没有足够了解。


项目消费群体单,主要定位为学生群体,若旦学校放假,每年将有近几个月歇业期。


机会分析目前,情侣礼品店在熙街没有规模性发展开来,在未来时间内还将面临更为广阔市场和更好发展环境。


重庆市政府给予大学生创业丰厚待遇。


店址选在情侣经常出现校园周围,具备良好升值潜力。


威胁分析本产品针对是追求新鲜事物青年群体,消费人群比较单,消费习惯不同于其他类型消费者,对产品更新要求较高。


市场定位由于商店初步入市,所以,我们结合目标人群消费水平,消费因素等参考图表以及成本价格将所出售种新款商品分类初次定价。


这意味着本产品将成为大学生消费指数以内爱情专属领域最创新低价格高实用性产品。


产品定价元以下元以上引自问卷调查统计市场竞争项目主要竞争者情况概况店铺规模普遍在平米,拥有定固定消费群体。


市场主要为学生教师周边流动人群等商品价格每单元成本约元,售价约元销售渠道直销型广告形式互联网专业报刊杂志等供应商主要由厂家直接供应市场风险我们面临风险主要包括以下方面有限操作经验,有限技术力量,资源数量,有限管理经验,市场些不确定因素,销售上些不确定因素,来自竞争对手威胁,对关键管理方式独立性问题。


管理经验少市场了解不充分防范。


这主要取决于卖主,因此,须向广泛青年情侣宣传有关本店经营对象和经营理念。


本店相信自己有能力适应市场前进步伐以及时尚变更速度,依靠互联网和其它在线服务方式,了解更多更专业时尚信息。


市场预测预测以问卷调查结果为依据。


预计每个男生每三个月次购买机会,女生二个月次购买机会除去每年个月假期。


而大学城区近万目标人群,假设每人情侣饰品店是以情侣产品为主店面。


因为现在大多饰品店走基本都是大众路线,以卡哇伊三福等为典型代表,大部分品牌已完成在消费者心中占位,市场许可证营业执照组织机构代码证税务登记证企业银行帐户发票簿人力资源配置项目干系人组织结构图项目成员说明店长主要负责前期准备阶段,后期人员安排等。


生产部师傅甲主要负责首饰设计与制作师傅乙主要负责工艺品设计与制作职位要求师傅要有相关专业丰富经验,善于设计出迎合现在大学生喜好,工艺高超,有责任心,耐心,按时完成自己工作量。


收银员丙主要负责收钱。


导购员丁主要负责为客人导购。


职位要求计划雇佣两个小姑娘,最好是漂亮爱美之心人皆有之,漂亮容易招揽顾客,懂得星座和运势等,更是便于与客人交流,名主要负责收钱,名主要负责接待顾客,两个小姑娘工资,月提成,提成为月营业额,提高她们积极性。


兼职共人。


名负责在熙街人口密集地方发传单名负责在各大院校贴海报和发传单名负责在各大院校论坛上宣传职位要求负责在熙街发传单两名人员般是周五周六周七下午四点八点,般这个时间熙街人流量是最大时候,可以自己随意走动,但是要求在人流量大地方。


负责在各大学校贴海报和传单人员,海报可以贴在公告栏寝室楼门口食堂门口等。


传单可在寝室楼门口和食堂门口等人口流量大地方。


负责在网上宣传兼职,要善于使用论坛和网络宣传设计。


第八部分投资匡算投资匡算单位万元序号合同名称合同单位合同金额已付款付款年份店面装修装饰公司办营业许可证重庆工商局机械费用机械专卖市场第九部分经济效益评价附表流动资金估算表单位万元序号项目最低周转天数周转次数年份流动资产存货原辅材料备品备件在产品产成品周转现金流动资金注在产品占用资金年生产成本折旧费年周转次数。


产成品占用资金年生产成本管理费用折旧摊销年周转次数。


周转现金年经营成本外购材料燃料及动力费年周转次数。


附表二投资计划与资金筹措单位万元序号年份投资总额建设投资流动资金资金筹措自有资金小投资小投资小投资上年累计折旧与摊销注建设投资投资包括修费用元万元办营业许可证元万元和制备机械费用元万元,故总建设投资元万元。


流动资金由于前期不知道销售状况,为了保证店铺能正常运作,必须准备相应资金为万元,包括个月货物成本费平均每天件每件成本价为元月记为天万元。


预备个月员工工资第年第个月每天有个兼职每天平均工作小时每小时元个师傅每天元个收银员每天元个导购员每天元万元,从第个月起每天只有个兼职个师傅给我导购员个收银员平均每天合计元,两个月工资为万元,前三个月合计万元。


个月动力费平均每月元万元。


④年房租每月元万元。


平均每天工资,第年到月平均每天合计元,第二年平均每天合计元,第三年平均每天合计元,第,四年平均每天合计元,第,五年平均每天合计元。


附表三总成本费用估算表单位万元序号年份生产成本

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