





























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
自觉节能机制。
国家发改委十五十大重点节能工程实施意见中指出以科学发展观为指导,落实节约资源基本国策,围绕实现十五能耗降低左右目标,以提高能源利用效率为核心,以企业为实施主体,大力调整和优化结构,加快推进节能技术进步,建立严格管理制度和有效激励机制,加大政府资金引导力度,充分发挥市场配置资源基础性作用,调动市场主体节约能源资源自觉性,尽快形成稳定可靠节能能力,为实现国家节能目标奠定坚实基础。
中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要提出了十五期间单位国内生产总值能耗降低左右,主要污染物排放总量减少约束性指标。
这是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会重大举措是建设资源节约型环境友好型社会必然选择是推进经济结构调整,转变增长方式必由之路是提高人民生活质量,维护中华民族长远利益必然要求。
项目提出甘肃达利食品有限公司是达利集团嫁接改造原武威天艺食品公司吨马铃薯颗粒全粉生产线基础上成立。
公司按照福建达利集团总部发展规划,投资亿元改扩建,使生产能力达万吨,年处理马铃薯万余吨。
但扩建中原有辅助生产设施设备落后能耗较高污水排放不达标等问题未能很好解决。
近年来,国内马铃薯加工业发展迅速,产品市场竞争加剧,给行业内企业生存带来了严重压力。
如果仍维持原有状况,已经建立起来市场占有量将逐步被高起点产品所取代。
目前企业存在主要问题有企业原有污水处理设施比较简陋,只经过简单格栅拦截,沉淀池沉淀后直接排放,污水处理不能稳定达标,处理后水供农户用于灌溉季节浇地,但长期浇地后,会因集聚到土壤表层耕土层淀粉纤维等物质发酵发生植物根系腐烂等不利影响而导致减产而非灌溉季节污水最终经水渠流入至杨家坝河属石羊河水系,当汛期及洪水季节南营水库泄洪时,金塔河地面水就会经杨家坝河流入下游石羊河红崖山水库进入民勤县境内,对当地水资源造成定污染。
原有生产线在生产过程中大量薯渣排出,投产初期曾作为饲料出售给附近农户和饲养场,但当地农户和饲养场用量有限,多余皮渣堆积在厂区内腐烂发霉造成厂区散着严重异味污染环境。
为了彻底解决存在问题,实现十五规划纲要提出国内生产总值能耗降低左右,主要污染物排放总量减少约束性指标,公司决定建设沼气池,用薯渣生产沼气用于锅炉,节约燃煤。
同时改造污水处理系统,使处理后废水水质稳定达到排放标准。
发展概况甘肃达利食品有限公司通过节能综合利用改造项目,使动力消耗污水排放废渣排放等各项技术指标均达到国内领先水平,在市场竞争中处于明发酵原料产气率提高关键设备采用消化排放烟尘和鼓风机噪声。
废气噪音综合治理本项目所产生废气主要为锅炉房烟尘,锅炉烟尘处理采用脱硫除尘器,该除尘器除尘效率在以上,除尘后烟气排放浓度小于,林格曼黑度小于级,符合国标锅炉房大气污染物排放标准中Ⅱ类标准规定。
锅炉配套鼓引风机污水处理站各类设备选用符合国家噪声标准规定设备,噪声超过标准设备均采取有效隔声吸声消声减振等措施,使得噪声对周围环境影响低于厂界噪声标准。
污水处理本项目工程所产生污水经污水处理站处理后可全部达标排放。
减排量减少炉渣排放量减少排放量减少排放量减少排放量第八章企业组织与劳动定员企业组织及工作制度企业组织企业组织形式为有限责任公司,企业名称为甘肃达利食品有限公司。
公司组织机构按中华人民共和国公司法规定设置,实行董事会领导下总经理负责制。
采用厂部车间班组三级生产管理形式,实行总经理负责制,管理机构按照精干高效原则设置。
厂部设生产技术供销经营等职能部门,下设综合生产车间及动力车间等。
董事会为公司执行机关,主持管理公司业务活动,董事长为公司法定代表人。
监事会或监事为公司内部监督机构,对董事会活动及业务执行情况进行监督。
总经理由董事会聘任或解聘,为公司常设业务执行机关,在董事会领导下具体负责管理公司日常业务。
组织机构见下图。
董事长总经理副总经理副总经理副总经理技质部生产部行政部人劳部市场部供销部财务部工作制度本项目为农副产品深加工项目,生产线实行三班工作制,全年生产天数天,每天工作小时。
厂部实行常日班制。
劳动定员本项目为节能改造项目,不增加劳动定员,企业原有劳动定员人,其中管理及销售人员人,工程技术人员人,工人人。
第九章项目实施进度建议本项目为改造项目,有土建工程与公用工程设施,工程建设周期自资金落实计起,初步定为三个月。
预计年月完成可行性研究及初步设计。
同时根据项目资金到位情况,及早作好设备考察订货等工作,年月完成项目土建部分改造,同时对操作人员进行技术培训工作,年月份进行设备安装调试及验收。
项目实施初步安排建议见表。
第十章投资估算与资金筹措投资估算依据本项目甘肃达利食品有限公司薯渣及污水综合利用项目工程,改造内容主要为设备改造等。
投资估算包括建设工程直接费用和相关其他费用。
投资编制依据为国家发改委甘肃省有关取费文件规定等有关文件协议附图附表设备为市场询价。
投资估算建设投资估算本项目为污水综合利用项目工程,根据实际,项目需新增污水处理间沼气利用间及相应构筑物等,按当地现行建筑工程实际造价,采用单位投资估算,土建费用合计万元。
国内主要设备购置费项目需购置国产污水处理设备台套,设备购置费万元
