（立项阶段）高炉余热利用项目投资立项评估报告（提交材料） ㊣ 精品文档 值得下载

管和管件生产，同时研制和生产各种焊接材料，现拥有水冷金属型生产线条，为球墨铸铁管生产配套方高炉座，高炉铁水直接供球墨铸铁管生产使用，省去了把铁水浇铸成生铁块，再把生铁块融化成铁水过程，每吨降低成本多元。

至年底，已形成年产离心球墨铸铁管万吨球墨管件万吨能力。

并成功推出了不同规格排水用铸铁管及管件等。

公司具有雄厚技术力量和完善质量检测手段及现代化科学管理体系。

所有产品均依照国际质量体系组织生产，并长年聘请铸造专家及高等院校专业教授在公司任职工作，还有航空工业总公司研究所和北京有色金属与稀土应用研究所作为坚强技术后盾，产品达到国内外先进水平畅销全国各地，赢得用户致好评。

近三年财务指标见下表。

近三年财务状况项目月年年年净资产负债资产总额资产负债率营业收入净利润销售净利润率二法人简介三企业能源管理及计量公司充分认识到节能工作重要性和紧迫性，为使这项工作真正落到实处，见到实效，公司专门成立了以法人代表为主任总经理为副主任各科室和车间负责人为成员能源管理工作委员会，设臵了专职管理人员，各车间班组都设有节能员，全公司形成了公司级车间级班组级节能管理体系，使节能工作层层有人抓，环环有人管，切实保证了节能减排工作持续受控。

为了切实保证了节能减排工作持续受控，根据公司提出要求，能源管理委员会制定了能源管理制度动力管线管理办法计量器具管理办法和节能减排工作考核细则等管理文件。

同时为了促使各车间对能源原材物料消耗加强管理，提高利用率，公司还把节能减排工作量化为具体指标作为车间目标责任书项重要条款充实进去，严格管理按月考核并及时奖惩，有力促进了节能降耗工作，保证了降低成本效果。

能源计量器具汇总表和台帐见下表。

能源计量器具汇总表序号能源计量类别进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备综合应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率配备率完好率台台台台台台电焦炭水在能源统计方面，制定了详细能源管理制度，组建了能源管理岗位网络，建立了统计管理制度。

对生产车间都设有生产统计核算员，生产处有总统计员，对全公司和各工序能源消费情况和产品情况建立了统计台帐及各类统计数据和报表，各类统强对生产人员培训，以提高管理人员和工人管理水平和技术水平。

对新招生产工人必须经过从理论到实际操作严格培训，坚持培训方可上岗原则，以保证生产正常运行。

生产人员培训全部在公司内部进行，实行带岗培训，培训时间个月到半年不等，培训人员按劳动定员计。

对些重点技术骨干，其中包括管理人员技术人员，特别是煤气锅炉操作人员和管理人员，拟在设备到厂前，集中段时间采取走出去请进来方法，到有经验生产厂家学习先进管理经验等。

通过培训，熟练地掌握操作方法和管理经验，为正常运转做好准备。

第十章项目实施进度第节项目实施进度根据项目进行情况，预计年月批准项目可行性研究报告，从前期准备工作到全部建成投产约需年，项目具体实施进度见下表项目进度安排表时间阶段内容年年可行性研究审批初步设计审批施工图设计设备定货土建施工设备安装人员培训试运行投产第二节项目进度计划自项目批准之日起，企业应立即组织实施，落实各项内外条件，如资金筹措项目前期工作等。

在整个项目建设过程中要抓住新增设备选型安装试机等关键环节，并科学地协调各个环节，力求快速优质地搞好项目建设，争取早日投产，早见效益。

第十章项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法﹑山东省实施中华人民共和国招标投标法办法和原国家发展计划委员会第号令年月日等有关文件要求，确保本项目建设质量，缩短工期，节省投资，提高效益，防范和化解工程建设中违规﹑违法行为，保护国家利益，本项目各主要实施环节应通过招标方式进行，提出招标方案如下﹑项目招标内容根据本项目建设内容，招标范围主要包括项目工程地质勘察﹑设计﹑工程监理﹑建筑安装工程﹑需在国内外购臵设备及主要公用配套设备﹑设施采购等。

二﹑招标组织形式因项目法人单位目前尚不具备大型自行招标所需编制招标文件和组织评标能力，因此本项目设计﹑监理﹑建筑安装工程和设备﹑材料采购应采用委托招标组织形式，即委托具有相应资质招标代理机构进行招标。

三﹑招标方式根据国家有关法规要求和项目特点，本项目招标工作必须采用公开招标方式进行。

鉴于本项目建设工期紧﹑任务重，技术标准要求高，专业性强特点，对勘察设计招标拟采用邀请招标方式，但其邀请招标应当报项目审批部门批准后方可进行。

应邀参加投标单位须具备承担招标项目能力﹑资信良好，并不得少于三家。

招标基本情况表单项名称招标范围招标组织形式招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建安工程监理主要设备其它第十二章投资估算及资金筹措第节投资估算估算范围本项目为在企