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用户就占亿多，其中手机上网人数已达亿，且手机用户尤其是手机上网用户更是最大旅游目标消费人群。
宣传手段富于创新性时代感强手机被喻为第五媒体，与传统媒体相比，其特点除了便携性移动性个性化外，还具有多媒体融合度高传播速度快范围广互动性强传播效果好等优势小区短信具有主动信息推广特点网站可不受时间地域限制实现黄山旅游信息即时查询而通过手机实现电子消费券发放更是降低企业成本保障旅游消费环境极佳手段。
效益社会效益方便民众快捷获取黄山旅游重要信息，并提供即时帮助服务为黄山旅游企业提供统宣传平台，提升企业品牌价值和社会认知度方便政府对黄山旅游行业实行监控，及时掌握消费者需求取向和对黄山旅游行业和政府工作评价。
经济效益该项目经济效益主要表现为建立统旅游信息化宣传管理平台，把黄山分散在各个地区旅游资源整合在起，统筹规划形成合力，通过对网站运营管理通过点击率提高通过移动广告投放，从而产生经济效益。
结论该项目具有如下特点图文并茂，直观清晰界面友好，安全方便度身定制，用途广泛无限扩充，可以升级政府企业，公共平台三项目建设背景和必要性项目建设背景政府职能转变要求投资体制改革需要黄山服务世博需要黄山旅游业发展及宣传需要。
现状差距黄山旅游委员会作为黄山旅游业发展行业主管部门，掌握大量有价值旅游信息，但是目前黄山旅游宣传途径已经不能满足当下旅游消费新特点，不符合时下旅游者不受时空限制旅游信息收集新特点，不能更好更及时地为旅游者服务为旅游企业服务和为政府宏观决策管理服务。
而国内外旅游先进目地发展证明，通过先进移动信息平台有效传播旅游信息资源是地区旅游业发展便捷和有效手段。
项目建设必要性目前黄山旅游信息分散，亟需进行统筹管理旅游信息传播途径多为传统性媒体，与旅游宣传趋势和信息化时代发展有差距。
目前黄山旅游宣传现状不能有效引导世博会万参观人流，尤其是不能帮助身处陌生城市待在户外游客及时获得黄山旅游信息方便确定自己所处方位不能很容易地引导到自己感兴趣旅游景点，不能帮助旅游者及时解决问题，获取服务等等。
四需求分析功能需求对黄山各类旅游信息及时收集管理，包括相关联各类商业文化娱乐等信息。
将信息有机地结合起来，从空间进行统整合，能直观快捷地将信息发布在手由政府。
营销管理团队将为网站注入更多发展活力。
另方面是监督管理虽然网站运营管理将交由代理商管理，但政府和上海聚普信息科技有限公司都将对网站信息内容运营模式以及成本收入进行严格地监督管理。
对该项目发展计划做好流程控制和时间节点控制项目运营维护规范建立网站内容发布审核机制，始终保持网站内容合法性保持网站服务器正常工作，对网站访问速度等进行日常跟踪管理保持合理网站内容更新频率网站内容制作符合网站优化所必须具备规范重要信息如数据库等访问沿科技最精彩展示最贴心服务服务世博，助力黄山旅游产业。
项目运营管理方面是营销管理由政府搭建个网站运营商和黄山景点经营商之间沟通平台，主要是针对手机媒体上广告宣传内容电子门票以及电子消费抵扣券，与各大景点洽谈相应宣传费用和游客介绍收入分成。
运营商这里专门组建支市场营销管理团队，把黄山旅游网站和网站统进行同步地运营管理。
而不是像传统网站那样代理商只负责开发网站，运营管理都交由政府。
营销管理团队将为网站注入更多发展活力。
另方面是监督管理虽然网站运营管理将交由代理商管理，但政府和上海聚普信息科技有限公司都将对网站信息内容运营模式以及成本收入进行严格地监督管理。
对该项目发展计划做好流程控制和时间节点控制项目运营维护规范建立网站内容发布审核机制，始终保持网站内容合法性保持网站服务器正常工作，对网站访问速度等进行日常跟踪管理保持合理网站内容更新频率网站内容制作符合网站优化所必须具备规范重要信息如数据库等访问日志等备份机制保持网站重要网页持续可访问性，不受网站改版等原因影响对网站访问统计信息定期进行跟踪分析。
八项目组织机构与人员机构设臵与人员配臵由项目受托方上海聚普信息科技有限公司会同委托方成立项目管理委员会，项目管理委员会下设项目管理小组项目评审小组和平台开发项目组。
各机构职责详见附件。
项目管理机构职责分工项目管理委员会项目管理委员会是公司项目管理最高决策机构，由公司总经理副总经理总工程师黄山市旅游委员会相关人员组成。
主要职责如下依照项目管理相关制度，管理项目监督项目管理相关制度执行对项目立项项目撤消进行决策任命项目管理小组组长项目评审委员会主任项目组组长。
项目管理小组项目管理小组对项目管理委员会负责，由公司技术部经理市场营销部经理及综合管理部经理组成。
主要职责如下草拟项目管理各项制度组织项目阶段评审保存项目过程中相关文件和数据为优化项目管理提出建议。
项目
（立项阶段）黄山旅游宣传移动信息化平台项目投资立项评估报告（提交材料）
