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新区则展示现代精致大气形象,规划总面积平方公里,西部为光伏产业园区,中部为行政文化商业区,东部为居住文娱服务区。
完善县城路网建设,形成以六横六纵六横为北外环府前街教育街城北街鼓楼街南外环,六纵为西外环改线广通路桥南桥北路黎侯大道东外环为骨架网状道路框架。
十二五末县城面积在现有平方公里基础上扩大到平方公里,人口由目前万扩张到万左右。
以太行红石公园为主打世界红山将全方位立体式开发建设,着力构建黎城大旅游格局。
加快太行红石公园旅游路建设,用年时间,把太行红石公园建设成为级风景区,这将为黎城县转型跨越发展打下坚实基础。
项目概况黎侯镇下桂花村桂花古寨保护与修复工程项目主要是对本村靳家寨居民院落修复和古村落历史沿革进行系统研究和分析,对其历史文化价值进行准确定位,合理确定恢复格局年代依据。
以非物质文化内涵提升物质载体价值,寻求文化旅游新功能和谐统。
以建筑为载体,具体分为大部分建设布展建设,纳入文化展示功能,展示黎城县丰富文物古迹,体现多种类型黎城县地方文化,历史和文化展示,凸显黎城县文化历史地位。
促进传统文化保护与现代文化创新相结合,促进城市历史文明和文化传播与区域经济发展结合,促进历史文化考古学术研究与交流,促进城市历史文物与文化有效保护。
建设规模和内容黎侯镇下桂花村村桂花古寨保护与修复工程项目坚持保护性系统化体验化点亮化四大原则,此项目主要是以历史文化和名胜古迹为载体,充分挖掘和展现下桂花村靳氏家族文化兴学文化晋商文化古村落文化建筑文化山水文化等内涵。
根据初步设计方案和合理利用原则,其主要对靳家寨居民院落进行保护和修复工程。
靳家寨恢复及景观带建设院内铺设青石板院内大门窗户恢复个院大门台阶及正立面青石仿古恢复木结构及格栏山栅廊道维修绿化,打造景观带砼砌块砌筑围墙,并仿古仿古栏杆恢复重建院内各景观带草皮铺设配备院落建筑面积电气线路供水消防设备购置仿古明清家具套,安装仿古字匾对联制作安装副,提桂花古寨文化内涵根据保护规划要求,步道路面采用石板铺筑,对巷道可利用石板路面进行重新修整更新改造排水管网结合路面改造和排水管网建设,将线路埋管均入地敷设,拆除电力电信有线电视线路,完成三线下地改造。
疏浚排水沟渠。
使下桂花村古寨原有功能充分发挥。
项目投资及资金来源新涉项目总投资为余万元。
资金筹措方案根据实施方法可筹集元,筹劳折款元,借助财政奖补资金集体争取其它资金。
主要技术经济指标工程主要经济技术指标详见下表主要经济技术指标表序号项目名称单位数据及指标备注项目建设用地对原建筑进行维修恢复,无新增用地绿化率主要用于绿化和景观带打造总建筑面积建筑物均采用明清建筑风格及复古风格工程建设期月年月年月新增员工人数人工作人员人,管理人员人项目总投资万元固定资产投资万元根据实施方法可筹万元,筹劳折款借助财方米。
是长治市富水区,为华北地区相对丰水区。
全县有水浇地万亩,农业人口人均亩水浇地。
地质条件黎城县位于太行山东翼南段,属黄土高原部分,以中等构造剥蚀侵蚀山地为。
详见下表黎城县下桂花村桂花古寨保护与修复工程项目总估算表序号工程和费用名称单位数量综合单价元金额万元工程直接费元桂花古寨恢复及景观带建设元铺设青石板大门窗户恢复个大门台阶及正立面青石仿古恢复各厢房屋面修复及防水木结构及格栏山栅山中天廊道维修元打造景观带座砼砌块砌筑仿古围墙院内各景观带草皮铺设配备建筑面积电气线路供水消防设备购置仿古家具套安装仿古字匾对联制作安装副二施工组织费用元二工程建设其它费用元建设单位管理费元勘查设计费元测绘费元招标及监理费元预算编制费元竣工验收及审计费元其它建设规费元三预备费元基本预备费元四流动资金元五总投资元资金筹措和用款计划资金筹措项目总投资为余万元,根据实施办法可筹集元,筹劳折款元借助财政奖补资金集体争取其它资金。
用款计划项目建设期是年月至年月日。
财务管理项目承建单位是黎城县城市经营公司,组织设立项目建设领导小组,由相关领导任组长,下设工程管理部门,配备必要管理及工程技术人员。
项目建设资金实行专户管理,专款专用,所有项目建设资金均进入专户,严格项目费用核算和支出,禁止将资金用于工程范围外建设项目。
第七章工程招投标概述依据国家招标投标法有关规定要求,项目在勘察设计监理以及重要设备材料等采购活动中执行全部或部分招标。
在工程项目建设执行阶段以招标方式选择承包人,是保证项目按照市场化条件进行工程建设种有效方式。
通过项目法人与承包方签定明确双方利益与义务经济合同,将工程项目实施过程纳入法制化管理。
发包方式招标工作范围即指招标文件中约定承包完成工作内容,工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容,也可以由不同承包方完成其中项或几项工程内容。
前者称为工程项目建设全过程总承包或交钥匙工程承包,简称总承包后者称为单项工作内容承包。
总承包般通过招标选择总承包方,再由他去组织各阶段实施工作。
般来说,经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制,合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。
因此承包价格要比单项工作内容招标所花费投资要高。
这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中管理能力较差中小型工程项目,业主基本不参与建设过程中管理,只是对项目建设过程进行宏观监督和控制。
单项工作内容承包般适用于工程规模大或工作内容复杂建设项目,业主将需要实施全部工作内容按照不同阶段工作单位工程或不同专业工程工作内容进行分别招标,分别发包给不同性质承包商。
由于工作内容单化,可以吸引更多有资格投标人参加投标,有助于业主取得有竞争性价格合同而节约投资,另外,业主直接参与各个阶段实施管理,可以保障项目建设顺利实施。
当然,这也同时要求业主有较强项目管理能力。
何种发包方式最适合项目目标,取决于项目性质和复杂程度投资来源业主技术和管理能力。
虽然本项目包括内容繁多,专业性要求较强,从便于施工组织管理确保工程质量角度出发,建议采用总承包形式,对消防等特殊要求单项工
