，将优惠补贴范围进步向商用车和河南省 生产的汽车延伸。首先平顶山市将直接购买轻型载货车纳入补贴范 围，每辆车补贴车价的单价万元以上的车型载货车车定额补贴 元。此外，新购河南生产的在补贴范围内汽车时，除享受国家 补贴外，还可得到的补贴。其次，总质量吨以下的微型载货车 也被纳入补贴范围，补贴幅度与轻型载货车相同。 据新华网月日消息，海南为帮助汽海马汽车有限公司及其 地产化零部件配套企业克服困难，应对世界金融危机，促进该省汽车 产业稳定发展，近日出台为期三年的关于支持汽车产业发展的若干 意见，明确支持该省汽车企业开拓市场，扩大海马品牌汽车国内外市 场份额。意见指出，建立海南省政府对海马及配套企业的协调服务机 制，将海马及配套企业列为电油气运的重点保障单位，协调有 关单位给予优先保障。协调解决海马及配套企业的新车路试新车出 厂转运和原材料运输等问题。保障通行畅通。海口车管所在海马厂内 设服务点，直接核发定型试验车临时牌照，保证随用随发。另有，辽 宁省推出汽车消费若干政策，数据显示，年月辽宁省累计销 售汽车万辆，仅月份当月就销售万辆，环比增长。 在新车销售看好同时，前五个月二手车交易量亦达到万辆，同比 增长。 这系列因素都促使汽车需求量上涨，也就增加了对汽车零部件 的需求，性能先进的铝合金汽车轮毂拥有很大的市场空间。 主要目标市场分析 本项目产品属于汽车配件产品系列，针对瑞驰汽车工业园面对国 内汽车配件的市场是其主要目标市场，年我国汽车销售市场总体 表现为以下特征 年我国汽车产销分别完成万辆和万辆，跃 居全球首位，其中，乘用车全年国内销量达到万辆，同 比增长。汽车品牌增多。各家车企八仙过海，通过整合合资品牌 采购国际品牌，在不断推出品质恰到好处适合市场需求的自主产品后， 推出有自身大型汽车集团底蕴的品牌，保障通行畅通协调解决海马及配套企业的新车路试新车出 厂转运和原材料运输等问题。意见指出，建立海南省政府对海马及配目范围的认知产生分歧卖方希望尽量缩小实施范围，以最小的成本结束项目而买方则希望将系统的所有功能尽可能多的实施，以固定的价格获得最大的收益。若双方的分歧较大，不能达成致，则必然会造成效率低下，相互扯皮。因此，项目合同中，应对项目的实施范围做尽可能清晰的界定，切不可停留在“实施财务模块”或是“实施应收应付总账管理”之类的层面上。宁愿多花些时间在项目实施前的范围界定工作上，也不要在项目实施过程中，面对繁多的功能，实施方与用户方争执不下，或被迫让步，投入更大的精力于项目中，而导致项目不能按时完成。项目进度的风险关于项目实施的周期，目前在宣传上有强调“快速”的倾向。但项目进度的控制绝非易事，不仅取决于顾问公司的能力，同时也在很大程度上受到客户方对期望值是否合理对范围控制是否有效对项目投入包括人员时间的投入和资金等的投入是否足够等方面的影响。由神州数码提供系统并负责实施的昆山世同金属，在较短时间内上线成功，原因之就是易飞实施小组完整成熟的导入机制及顾问人员卓越的素质，有效顺利地协助了世同金属的上线工作。从上线开始便有专业顾问负责整个导入实施的计划，长期积累的行业知识及管理经验也提升了整个的运作水平，妥善处理了上线工作中的问题。用户对项目分阶段实施有强烈的认同，在第阶段仅强调对基本功能的实现，而将大量的工作留到上线后或持续改进过程中。而实际操作中，并非所有用户对实施都有这种理解与认同，因此，在项目进度计划时，味在项目进度计划时求快，甚或是刻意追求个具有特殊意义的日期作为项目里程碑，将对项目进度控制造成很大压力。事实上，很多项目的失败，正是起因于项目进度出现拖延，而导致项目团队士气低落，效率低下。因此，项目实施的时间管理，需要充分考虑各种潜在因素，适当留有余地任务分解详细度适中，便于考核在执行过程中，应强调项目按进度执行的重要性，在考虑任何问题时，都要将保持进度作为先决条件同时，合理利用赶工及快速跟进等方法，充分利用资源。项目人力资源的风险人力资源是项目实施过程中最为关键的资源。保证合适的人，以足够的精力参与到项目中来，是项目成功实施的基本保证。项目实施中存在各种角色，对各种角色应具备的素质，我们在此不再赘述。要降低项目的人力资源风险，就要保证进入到项目中并承担角色的各类项目干系人满足项目要求。因此，实施双方应对参与人员进行认真的评估，这种评估应该是双方面的，不仅是用户对咨询顾问的评估，也应包括咨询公司对参与项目的用户方成员在国内目前的环境下，主要是指关键用户的评估。同时，应保证项目人员对项目的投入程度。