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昭通市经济文化中心，各种配套完善项目方圆米内，高尚物业众多，紧邻昭通市政府地处蒙泉大道，人流旺盛，项目所在区域商业氛围较浓，并且发展空间很大。
三景观价值分析项目景观资源丰富，坐拥昭通中心位置，视野开阔，四周景色秀丽。
二项目分析分析优势项目位于昭通区域中心，周边各类市政配套设施完善，环境优美，且紧邻区域政府办公区，具备良好展示面发展商是本地开发企业，能给客户以坚定购买信心项目本身已具有定酒店客户资源储备，具有强大潜在客户群基础。
劣势项目入住客户类型单化，入住率偏低项目配套设施经营般，对酒店营业收入支撑不足项目周边商业氛围较弱项目内部酒店功能性设计存在缺陷。
机会政策利好，为投资型物业良性发展奠定基础开发商步伐日益加快，带动整个昭通房地产市场快速发展，区域形象迅速提升产权式酒店项目在区域市场处于无竞争状态，销售外部环境极其优越本地居民可支配收入高，投资欲望强烈。
威胁投资型物业市场整体环境不乐观，市场潜在竞争压力巨大作为新兴房地产投资模式，在该区域尚无先例，市场存在定风险性国内经济持续过热，房地产和金融政策收紧，物业税开征等给项目经营带来不确定因素。
二应对策略四大策略强化优势与机会策略强化项目自身高档性和唯性，将项目与该片区其他类型酒店相区别，迅速占领市场，出奇制胜配合项目昭通地标性建筑外观，充分利用良好展示面，强化楼体及现场包装，迅速吸引周边客户关注利用酒店本身所具有丰富客户资源优势，通过有针对性地实施点式营销策略，尽可能将酒店客户转化为购买客户强化利用发展商良好社会资源优势，对辖区内各本地企业进行重点宣传，促成集团购买。
两大策略第部分项目总论项目背景昭通市昭阳区酒店管理有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续稳健发展的目标，将昭通酒店建成产权式酒店。
项目名称产权式酒店二开发公司昭通市房地产开发有限公司三项目的建筑规模和内容昭通市产权式酒店，装修采用五星级的豪华标准，单体层，总建筑面积。
营客房数为，根据套房面积计算，实际可销售面积为平米根据酒店客房现有出租率水平及后续经营发展趋势，预计酒店客房出租率在短期内有望达到左右水平。
按照项目实际成本率，入住率测算经营测算表二类别合计客房种类单间标准间套房客户数量间月出租率实收房价元间天实际客房月收入元实际客户年收入元月经营成本元按行业平均成本计算年经营成本元按行业平均成本计算月预期收益元年预期收益元回报方式二固定回报元销售均价元平方米，销售总面积为平方米，销售总额为元，按固定回报，每月还款为元预期赢余元小结从表可知如果按照行业平均经营成本率核算，固定经营回报模式有定利润空间，后续经营风险较小从表二可知依据本项目现有经营成本率核算，固定经营回报模式，则根据酒店现有经营收入情况会出现定亏损，每月有万元左右资金将用于补贴给业主经营回报。
按照年计算，在现有酒店经营状况不变情况下，总共补贴金额为万。
五本项目收益测算分析按照项目成本率计算经营收益按照本项目经营测算所得以固定回报模式，则每月回报成本为元下表分别计算开房率月客房收入月客户成本回报方式回报成本利润年利润万元按照项目成本率计算经营收益开房率月客房收入月客户成本回报方式回报成本利润元年利润万元小结针对项目成本率从到经营测算，我们可以明显看出酒店运营成本高低已成为本项目实施投资回报方式决定因素。
我司认为项目酒店作为产权式经营模式发展空间很大，如果在合理范围内能做好成本控制工作，则项目后续经营及发展都不存在问题如果酒店入住率在现有水平上能够继续提高，则后期利润空间仍然很大。
三社会效益和影响分析完善城市功能，推动片区房地产市场发展进程该项目销售将进步改善酒店经营水平，提升区域形象，推动片区房地产市场发展进程增加财政税收该项目销售预计将为国家创造销售税费相关税利提升品牌形象该项目推出将极大提升酒店管理有限公司和昭通镇政府品牌形象。
第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论经过对全国和云南省经济状况研究分析，以及对年产业导向理解，我司经过详细市场调研后认为项目变更是必要可行合理在目前各种利好因素作用下，近几年内云南省产权式酒店市场是乐观产权式酒店更适合项目整体发展与规划在年将该项目投放市场时机是可行考虑目前贵司房地产开发经验实力以及资金储备企业发展需求等因素，项目正式运营条件基本成熟结论在宏观政策经济市场环境不发生重大变化前提，在保证酒店盈利能力和品牌价值并采取行之有效营销手段条件下，本项目作为产权式酒店销售是可行，二项目主要问题解决办法和建议如何提高酒店盈利能力树立昭通市最实惠便利酒店形象将餐饮娱乐部分统引进知名经营管理品牌公司整合经营，提升经营管理水平和档次增加产品附加价值，并在形象和服务上独树帜，迅速和市场上竞争对手相区别将购房客户吸收为会员，提升投资回报附加值，增加购买吸引力，促进项目销售同时有利于提高以后酒店经
（综合评估）云南昭通产权式酒店项目投资立项申请建议书（初步结论和建议）
