计划排程不合理能力定额不细设备布局不合理计划模式问题前后能力不匹配前道能力稍大后道能力紧细能力不足设备维修反映慢信息不及时备品备件供应不足物流不畅设备布局不合理分厂化分不合理中间环节多工艺质量标准变化物料问题物资供应不及时生产成本差距差距生产成本较高，其原因是能耗大，库存量较高，成本核算无法细分。

对策细化成本核算，通过技术改造降低能耗，加强计划调度，降低库存量。

管理水平差距差距业务流程复杂重叠度高，依赖经验进行管理和决策，市场预测不准，管理成本高，工作效益低。

对策重新规划业务流程，减少组织机构层次，实现机构扁平化，提高信息集成度，为管理决策提供快速高效准确信息平台，从而提高工作效益，降低管理成本，减少决策失误。

预测不准市场信息不及时库存量大市场不确定生产组织不好非消耗品多生产调配不好管理不到位设备热效率低能耗大设备维修费用高维修计划不合理检测手段不好成本核算不细成本定额不准计算方法不科学生产成本问题管理方法不科学体制不健全组织机构不合理人员臃肿工作效益低业务流程不合理管理不到位决策不合理信息分散不流畅数据不准确及时缺乏先进管理思想缺乏有效实施手段管理问题生产周期差距差距由于是按订单组织生产。

因此，按时交货十分重要，尽管采取了各种措施，但生产周期还是较长。

主要是因为设计和分析手段落后，生产准备周期过长，生产跟踪不及时，计划较粗等。

对策改善设计和分析手段，提高生产管理水平，加大生产现场跟踪，加大设计工艺生产等各环节信息集成。

产品质量差距差距产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产产品相比，单位容量产品重量较大，热效率小。

产生这种问题原因是缺乏有效设计分析手段，使得产品在结构产品模型等方面不尽优化。

对策引人先进产品开发设计分析和优化技术手段，加大生产材料质量检验，进步优化生产工艺。

管理落后品种规格前言江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但直没有进行统的规划，应用都停留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。

本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行次统规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统，提高企业的管理水平产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策产品质量交货周期和成本控制等方面有个较大的提升。

本次项目的意义是为实现功能数量单价小计新中大个用户财务总帐现金中心财务报告固定资产决策支持客户中心供应商中心采购管理销售管理库存管理成本控制权限管理设备管理等制造数据主生产计划管理物料需求计划管理能力需求计划车间作业控制质量管理制造成本管理等组织与评价体系培训体系内外招聘和人才挖掘考勤薪资福利员工关怀规章制度政策法规等培训实施合计产品数据管理品名模块功能数量单价小计开目个用户电子数据仓库对象检入与检出数据对象状态变更数据对象属主关系转变数据对象检索数据对象动态浏览与导航数据对象归档数据对象安全控制和数据对象管理江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告文档管理文档对象浏览与导航文档对象分类与归档管理文档对象版本管理和对文档安全控制产品结构与配置产品材料明细表创建与修改产品材料明细表版本控制产品零件引用与被引用查询产品对象文档查询产品系列结构视图管理产品设计结构与生产结构转换与集成。

零件分类与检索基于属性相似零件和文档以及基于属性标准零件和文档对象检索零件文档对象与零件族关系建立与管理分类模式定义与维护工程变更变更请求工程变更指令与执行项目管理项目定义项目资源管理项目进度管理项目执行过程监控工作流与过程管理工作流定义与建立工作流运行与控制和工作流状态监控其他扫描与成像浏览与圈阅培训实施合计分系统品名模块功能数量单价小计设计标准管理自顶向下装配设计大型部件管理包络简体和过程策划等先进工具曲面设计三维造型江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告基本包适用于创建实体和钣金组件组成部件设计焊接件并生成完全文档化生产图。

培训实施开目用户工艺卡工艺路线典型工艺工艺资源库培训实施结构分析非线性分析动力学分析叠层复合材料屈曲分析断裂力学分析设计优化流体动力学分析二维或三维流动旋转坐标系多重参考坐标系定常或非定常流动不可压或可压流动浮力驱动流非牛顿流多相流分析燃烧分析自由表面传热疲劳分析由用户界面材料数据库管理系统疲劳分析程序和信号处理程序组成设计人员快捷分析工具箱线弹性静力分析预应力模态分析线性屈曲分析稳态热及与结构耦合分析简单载荷疲劳分析形状拓朴优化多目标快捷优化工具快捷疲劳分析工具培训实施合计江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告企业信息门户品名模块功能数量单价小计新中大