1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
，自年建厂以来，得到了榆林市政府和定边县政府高度评价，先后获得了农业化产业重点龙头企业重点项目建设单位质量诚信示范单位模范单位。
公司坚持服务三农提高农户收入壮大产业经济经营原则，通过订单农业合作模式，采取结合自愿利益共享农业新产业合作组织单元形式，与全县个乡镇个行政村户订单种植马铃薯万亩。
实行五统综合管理，以全同价格回收，保证了农户企业社会三方利益，起到了农业产业化龙头企业示范带动效果。
为保证企业加工原料和农户种薯供应，公司在白泥井镇建设万亩马铃薯种植基地，已通过县经济发展局立项。
公司以团结敬业务实高效开拓创新诚信奉献为企业精神，本着和为贵德为先科技创新质量为先经营理念，以创流企业向出口创汇发展为目标，以有效管理机制做为推动力，不继进行完善，升华企业水平，提高产品竞争力，为客户提供质优价廉产品而努力。
公司成立以来，截止年月已取得如下荣誉年被确定为榆林市市级农业产业化经营重点龙头企业年被评为首届中西部特色农产品展销会最佳参展企业年底重点项目建设先进单位年质量服务信誉品牌模范单位年榆林农业产业化经营重点龙头企业年陕西省质量诚信示范单位年中国消费者满意名特优品牌年中国杨凌农业高新科技成果博览会科技创新后稷奖。
二法人代表简介法人代表张治国，男，汉族，大专学历，高级工程师，年月出生于陕西省定边县。
年毕业于西北建筑学院，工民建筑专业。
年就职于国营前进农场建筑公司，任队长。
年就职于宁夏银川市第建筑公司，任第三分公司经理。
年成立了宁夏第家民营建筑施工企业宁夏治国建筑工程有限责任公司，任董事长。
年初被评为西北建筑行业十佳优秀企业及全国先进建筑施工企业，先后被自治区工商局银川市人民政府评为守合同重信用企业。
年总经理被评为西北建筑行业十佳优秀经理年投资创建宁夏首家骨科专科民营银川国龙医院成为第二大股东。
年被未定边县经济社会发展情况第二章马铃薯产业发展优势第三章项目建设的优势条件和制约因素第四章项目建设单位和法人代表简介第五章建设方案第六章投资概算及资金来源第七章经济效益第八章环境保护第九章消防安全节能与卫生防疫第十章项目组织与管理第十章营销推广第十二章社会效益第十三章结论与建议核准通过，归档资料。
全卫生方面设施设计是行之有效，提出节能措施也是可行，预期能达到工业卫生规范要求和有关标准，能提供个良好生产环境及生产条件。
结合公司车间班组等在安全卫生方面各项管理制度落实执行，能确保安全生产和职工身体健康。
第十章项目组织与管理组织机构设置建设功能齐全划分合理职责明确运转灵活协调有力生产经营管理体系。
二部门职能分工该项目建设后，主要依托马铃薯食品加工厂现有机构进行运作，各部门职能分工如下办公室负责人事调配与管理文书档案管理文秘保安及综合事务工作。
采购部负责采购企业生产所需原材料及生产设备。
财务部负责资金筹措调配及日常财务管理工作。
销售部主要负责市场开发产品销售资金回收信息反馈工作。
技术部负责技术业务工作新产品开发技术攻关等。
质检部负责对产品进行质量检验。
后勤服务部负责水电供电保障以及设备维护等相关事宜。
生产车间负责产品加工生产与管理。
三运行模式物流中心对各部门采用量化指标，实行全面管理动作模式，企业不断吸取加工技术经验，了解市场发展趋势，严格把好产品质量关，创建实力企业品牌，为企业未来更好发展打下坚实基础。
四劳动定员物流中心拟定编人，其中管理人员人，技术研发人员人，生产工人人。
第十章营销推广营销推广保持与各级政府良好关系，开展对政府有关部门公共关系，以取得支持，建立关系，获取信息。
同时，邀请国内国际专家来此座谈研计，举办定期会议。
依托企业应建立销售网络和信息平台，借鉴已具有营销推广方面经验，开发农超对接农校直通车等营销渠道，充分利用其影响力和号召力，提高自身知名度，赢得其在客源方面支持，保证客源充足与稳定。
加强与国内国外东南亚国家联营企业联营互动，增进了解，依靠其中当地经营优势，为企业自身宣传创造条件，为企业获取信息提供便利，为企业承揽业务提供支持。
二销售策略与营销模式销售策略及产品销售模式必须遵循市场规律，以市场为导向，在生产产品过程中，要根据国内外市场需求变化，不断引进先进生产管理技术，使产品更适合市场需求了，进步增强产品在国内或在本地市场竞争能力。
在此基础上，要加大科技力量投入，不断引进先进生产技术与包装技术，以此提高产品质量和数量，保证产品在市场竞争中获得较高经济效益，这是搞好产品销售和企业生存关键。
企业必须了解与把握行业及当地市场发展趋势，同时要充分认识到自己既有优势及可得性资源。
具体营销模式是在提高产品质量基础上，稳固已有市场，积极发展目标市场，通过有竞争力价格和良好服务，强化品牌效应，扩大消售区域。
第十二章社会效益促进产业结构调整步伐。
项目建设可带动周边群众马铃薯产业发展，增产增收增效。
物流中心年贮藏销售万吨，意味着全县马铃薯产量将通地物流中心外销。
彻底解决马铃薯卖问题，有利于促进农户增收。
促进产业化发展，产生连动效应。
形成产加销条龙，贸工农体化农业产业化经营格局，提高农业整体效益，实现农业产业化发展目标。
物流中心建成，将形成巨大市场需求了，通过保护价收购策略，既可以保护农民利益，促进种植积极，也解决了公司需求优质砂料问题，这样势必会吸引部分外出务工农民
（综合评估）马铃薯物流中心项目投资立项申请建议书（初步结论和建议）
