年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源 短缺的矛盾，必将产生深远影响。

该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电 厂安装完，待运行调试，预计年底验收。

二目前企业技术中心的组织机构及运行机制 各项制度的建立 近年来，公司根据市场的需求和自身的发展，完善和制定了系列的 规章制度。

保证了公司的进步发展。

由于各项规章制度都有健全的管理 内容，从新产品开发科研攻关等的设臵岗位设臵科技项目的考核设 臵工资标准科技经费的管理等都有明确的规定。

得到公司各职能部门 和广大的员工都积极拥护，认真落实。

公司还要根据企业的发展，将不断 地完善和建立新的适宜创新机制。

由于公司科技人员实行了项目责任制的 科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效的激励机制，充分发挥了科 技人员的智能和才干。

创新组织建设 推动科技进步发展以技术中心为主的技术创新体系建设。

公司根据自 身的条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式的企业技术创新体系和 运行机制。

加大对技术创新和研发的资金投入，形成与其它企业大学 院所等科研机构以及中介机构的合作机制，形成个市场高效的反馈和科 学的决策机制。

促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心的竞争力，抓好 技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。

促使项目培育核心竞争 力，加大对具有自主知识产权的技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识 产权突出主业核心能力强的企业集团。

提高技术创新能力和核心竞争 力，。

并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺的技术 创新重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。

有些项 目的研究已达到或接近世界先进水平。

公司拥有高素质的技术人才和技术 带头人，使主导产品在国内国外都具有较强的竞争力。

加强技术中心的技术开发机构建设。

通过加强企业技术中心建设 促进相关法律法规的制定和完善，有效地保护知识产权，形成多渠道的创 新投入机制，建立支高素质的企业技术创新队伍，使企业技术创新能力 显著增强，提高整体的竞争力，推动企业的技术创新能力和核心竞争力。

研发经费的保障 为了保障公司每年的科研计划能按计划完成。

关键在于领导对科技进 步和技术创新的重视程度。

由于公司领导对技术创新非常重视，并指定 名公司级的领导，主抓新产品的研发和项目的经费使用，所以每年研发经 费基本都能保证。

经费的主要来源于企业的税后利润，在每年研发项目立 项时，每项研发的费用就事先留出来，并做到专款专用。

来保证研发项目 的正常进行。

公司每年研发费用的投入近几年基本能在销售收入的左 右。

激励机制 促进建立科技人才的培养和使用机制，加大引进和培养高水平创新人 才的力度，大力引进与培养年轻的技术带头人，调整人才结构。

运用好用 人制度评价制度分配制度奖励制度等来吸引先进的科技人才和创新 管理人才。

创新环境 公司以科技进步为标准，结构调整为主线，营造科技进步大环境，促 使科技工作上台阶，为推动空调股份有限公司的快速发展提供强大的 支柱。

首先，公司要建立支过硬的科技人才队伍。

本着缺什么补什么的原 则，全方位地培养和选拔各类专业人才。

促进成果转化的新机制，加强人 才的交流，即要走出去，又要把专家请进来。

形成科技进步的合力。

然后， 公司要加强自身建设，提高服务水平，在工作目标上全面出击，提高质量。

在工作任务上从单纯抓科研项目向抓科技创新和产业化转变。

在工作方法 上，推行规范化，要科学管理，从项目立项到成果评审都要上档次，上水 平，同时强化科技管理队伍建设，提高整体科技人员的素质。

产学研合作 企业时刻都面临着严峻的挑战和激烈的竞争。

技术中心的研发中心就 是为了掌握核心技术，取得竞争中的优势地位，保证企业的生存和发展。

而开展产学研工程是企业生存和发展的重要手段。

使企业在新产品开 发和科研攻关方面不走或少走弯路。

充分利用国内重点大学及科研所的科 技实力，为企业搞科研攻关等。

目前，公司与工业大学西安交通大 学中国电力工程顾问集团西北电力设计院等，有关院校形成了合作伙伴 关系。

展开产学研合作项目。

在新产品开发及科研攻关过程中，我们 积极与它们沟通，积累了很多技术经验充实了技术力量。

三企业技术中心研究开发及试验的基础条件 空调股份公司是目前我国最具实力的空冷设备设计生产厂家。

长期以来，在空冷散热元件和相关设备的研发设计加工制造方面直处 于国内领先地位。

年自主开发成功单排管空冷凝汽器，目前已在国内 台机组上得到应用。

在空冷单元的另关键设备大直径低噪音轴 流风机的研制领域，也积累了大量的设计加工经验。

先后承担了通辽 和乌拉山直接空冷系统两个国产化示范工程。

目前乌拉山 直接空冷系统已于年月投入商业运行。

经过夏季考验，各项 性能指标完全达到设计要求。

通辽亚临界空冷机组已处于安装调试 阶段。

自主设计的华能铜川电厂直接空冷机组已经于年 月日上午点顺利通过小时试运行。

机组实现超发，达到 。

目前哈空调参与建设的空冷机组共有个，亚临界空 冷机组个。

为保证该项目热工性能及阻力特性研究，我们建设了两个试验台 单管试验台根据空气冷却器与空气加热器性能试验方法 设计。

对我公司生产的换热元件进行性能试验。

空气冷却器和加热器焓差法试验装臵该试验装臵式哈空调投资 多万元，委托原机械部通用所环境控制技术有限公司与我公司联合设计果要比格构式立住 好。

焊接量比格构式立柱的要小，可大量降低制造成本。

单排管管束结构设计 单排管空气凝汽器相对多排管优点是结构简单无不凝结气体的积聚 无冰冻危险高热力性能需要较小的热交换表面，高抗腐蚀性，高度紧 凑等因此越来越多的电厂对他产生了浓厚的兴趣。

我公司在借鉴国外同类 产品，结合国内实际情况，经过调研比较后，开发出国内自己设计的成型 产品，该项目将填补在这个领域的国内空白。

新型风机开发 研制开发新叶型，用新叶型叶片组合成模型及叶轮，并进行性能模拟 试验，做性能曲线。

要求新研制的风机小样，静压效率不低于为满足直 接空冷配套风机的要求，在叶片工艺制造上，除了采用玻璃钢材料外，还 要开发适合石化空冷器用的拉挤铝合金叶片，达到降低叶片的高制成本。

水平参数应达到国外公司或公司同类产品水平，经济效益 降低风机制造成本以上。

公司充分认识产学研合作的重要性紧迫性。

运用企业在资金设备 市场，高校等科技人才技术方面的优势，把产学研结合与产品结构调整 产业升级紧密结合，提高企业技术创新能力和市场竞争力，培育新的经济 增长点，充分利用高等院校的科技成果人才设备信息等优势提高企 业的技术创新能力，并与多所高校建立长期稳定的合作伙伴关系。

作到院 校与企业优势互补，并邀请高校学科领域的专家来我公司从事科研讲学 技术交流等工作。

积极推动高校的科技成果在企业转化和推广应用，提高 企业技术创新能力和市场竞争力，培育企业新的经济增长点，同时可带动 整个企业的科技进步。

技术中心本着走产学研体化科技含量高经济 效益好资源消耗低人力资源优势，得到充分发挥的新型工业化道路， 以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，这对整个国民经济和社会发 展起着至关重要的作用。

在年与中国电力工程顾问集团西北电力设计 院合作的项目铜川单排管直接空冷器。

公司与企业间技术合作 的，在年与阿依艾工程软件大连有限公司合作的项目多伦 单排管直接空冷器与安世亚太科技北京有限公司合作的项目 霍州双排管直接空冷器等。

公司还将拟选择国内重点高校科 研机构建立全面科技合作。

本着真诚合作互惠互利共同发展的原则， 在科技开发技术创新等方面进行全面合作。

以下是公司近几年重大电站合 同 近年重大电站合同明细 序号订货厂家装机容量翅片管排数合同价格万元交货期完工时间 内蒙古锡林 内蒙古准大 乌拉山发电厂 通辽发电厂 华能铜川电厂 包头东河电厂 大唐多伦 乌斯太电厂 霍林河坑口电厂 霍林河坑口电厂 陕西蒲城电厂制造中 内蒙古大板发电有限责任公司制造中 合计 五企业技术中心信息化建设 哈空调从实施信息化以来，在省市各级部门领导的大力扶持下，信息 化工作取得了定成效，年月，被评为市企业信息化建设先 进单位，同年，被中国企业联合会评为年度全国企业信息化工作先 进单位，年月，被评为省制造业信息化工程单元技术示范企 业。

信息化的实施给企业带来的巨大的经济效益，提高了企业的核心竞争 力，信息化工作的基本情况如下 信息化建设的基本情况 空调股份有限公司信息化工程在产品设计方面实施了 软件系统，在经营管理方面实施了软件系统，在基础设施建设方 面，完成公司内部的网络建设以及相应设备的配臵工作在产品 设计方面，采用了开目的计算机辅助设计计算机辅助工艺过程设计 产品数据管理和二维管束参数化设计等系统，完成产品设计 的信息化管理在企业生产经营管理方面，采用哈工大慧通新意信息技术 有限公司的基于主动成本控制的系统，功能上覆盖企业管理和生产经 营的各个环节和部门，完成了企业管理的全面信息化和集成化。

哈空调项目实施分为两期完成，系统的总体结构如下图所示 制造数 据管理 制造数据处理 流程管理 产品设计 工艺设计 及定额标准 基于卡的 现场数据 体化管理 生产计划 成本计划 质量计划 生产统计 质量分析 成本分析 领导查询 与决策 成本核算财务管理 采购控制 物资领用 控制 客户管