装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置，不准乱拉乱扯，随意接线。
使用的电焊软线氧气带和电焊条，每日收工后应盘好收回，电焊条返库，焊条头回收。
施工中开挖沟坑槽要及时回填，余土要及时清出厂区，不得将土盖在设备或材料上。
试车前，厂房内工作间的各类物品要摆放整齐，清理干净，做到设备管道表面无灰尘。
变电所配电室控制室的仪表盘柜要保持清洁，严禁非施工人员进入，主控室调试人员着装必须干净。
北京华旭工程项目管理有限公司内蒙古鄂尔多斯化学工业有限公司年产万吨合成氨万吨尿素技改扩能项目施工阶段监理大纲施工中的各种剩余物资应按规定及时回收，运出现场。
加强施工现场安全保卫工作，以防器材失窃。
现场检查与考核现场检查的分类和频次每周至少组织次联合检查。
节假日前后检查。
根据施工的不同阶段或专项管理需要，不定期组织检查。
④施工过程中，工程师日常的检查和监督。
每月管理文件资料的检查。
隐患整改及预防现场检查发现问题，应及时签发隐患整改通知单，责任单位限期整改。
对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应临时措施并报项目监理部备案。
隐患整改后，责任单位填写隐患整改反馈单报工程师复查。
任何项隐患整改均要建立隐患整改台帐。
各单位应通过实行竞争和奖励机制，努力提高所有人员的意识，使管理始终处于受控状态。
项目监理部会同委托人每季度组织管理评比，对表现突出的承建单位或个人给予表彰奖励。
为了体现管理规章制度的严肃性，惩前毖后，对于违章者应给予处罚。
项目监理部会同委托人对承建单位个人或单位的违章行为，视情节严重程度给予罚款。
发生事故的单位需停产整顿，接受再教育及时进行事故原因分析，并举反三，制定并实施切实有效的纠正与预防措施。
罚款由委托人责任人统收存，用作奖励，任何单位和个人不得挪作它用。
例会制度领导小组会议总监理工程师适时组织召开。
项目监理部领导小组全体成员承建单位项目经理和负责人必须参加。
例会项目监理部工程师每周组织召开次例会，总监理工程师或总监代北京华旭工程项目管理有限公司内蒙古鄂尔多斯化学工业有限公司年产万吨合成氨万吨尿素技改扩能项目施工阶段监理大纲表委托人责任人和项目监理部工程师承建单位负责人参加。
承建单位项目经理部每周例会由承建单位自行安排，所有管理人员参加。
施工作业班组每周例会由承建单位自行安排，所有施工作业人员参加。
专题会议针对施工现场的各类问题，由各单位工程师或所议专题负责人提出，领导批准，负责人组织召开。
专题会议可采用座谈会现场会研讨会总结表彰会等形式，参加人员根据会议议题决定。
班前会承建单位施工班组长在每天上岗作业前组织召开，强调当天作业的注意事项及要求，班组全体人员参加。
安全技术交底会施工作业队管理人员组织作业人员包括管理人员在项作业前召开。
施工技术人员负责交底，填写安全技术交底卡，所有与会人员在安全技术交底卡上签名。
会议记录各类会议应使用专用会议记录本进行会议记录，必要时形成会议纪要。
会议记录应在整理后进行建帐登记和归档管理，会议记录应简明扼要，内容应完整无缺。
会议及无损检测光片的冲洗液等须妥善处理，不得随意排放，以保护地下水源不受污染。
施工生活污水应排放到指定的排水渠内，且应符合国家污水排放标准。
可能对周围外部环境造成破坏的地下开挖应采取相应的保护措施。
施工过程中对于化学品等严重污染废物应严格按照危险品的管理规定进行处置。
环境保护管理承建单位管理人员依据管辖范围负责施工作业办公生活区域内环境保护的统组织和管理委托人责任人和项目监理部工程师负责统协调与监督检查。
废物处理垃圾废物和其它不需要的材料的处理方式必须征得委托人认可。
严禁随意燃烧垃圾。
需要搬运贮存和特殊处理的有害污染或有辐射性的废物，在实施搬运贮存和特殊处理之前小时，应向委托人责任人和项目监理部呈交有关的危害细节采取的预防措施以及所作的特殊安排。
易燃废物浸油油脂废物必须放置在离火源尽可能远的金属容器内。
有害废物如石棉铅等必须按照国际标准或地方规则中相对更严格的要求进行存贮和处理。
废物容器的定位设置，应征得委托人责任人和项目监理部的同意。
现场文明施工管理承建单位应根据委托人责任人和项目监理部的要求在合同约定时间内，在严格遵循防火防爆和环保的规定临时设施不影响永久工程施工的原则下，按施工部署施工方法和施工总进度计划要求，以及现场的实际地形对临时设施运输道路施工顺序等进行综合布置。
施工平面布置图是施工组织设计或施工方案的组成部分，经委托人和项目监理部审批后，分步实施。
北京华旭工程项目管理有限公司内蒙古鄂尔多斯化学工业有限公司年产万吨合成氨万吨尿素技改扩能项目施工阶段监理大纲承建单位应建立文明施工的各项管理制度，在施工现场要树立六牌图工程概况组织结构安全纪律质量方针与目标消防须知安全生产无重大事故累计时间施工平面布置图，设置安全生产文明施工内容的宣传栏或标语。
要严格按照经过审批的施工平面布置图进行施工过程中生产临设的占地使用和进行现场文明施工管理。
临设机具材料等要有标识并分类分规格摆放，保持施工现场的合理布置与整洁有序。
不得随意延长场地占用时间，禁止工具棚休息室等移动式周转临时设施材料设备在现场乱摆乱放，不得在施工区域内超规划面积占用场地。
④现场施工管理局部利益服从大局利益，承建单位在施工中需听从委托人和项目监理部的统部署和安排。
当下道工序对上道工序有污染时，应制定成品保护措施，保证上道工序不受损害。
已安装就位的设备与管线做到有防污染防损伤防溢措施。
高空刷漆抹灰或电焊施工时，不得四处喷洒溅落，施工者要对下层设备材料受到污染或损伤负责。
施工用的电焊机空压机等应有防雨棚，做到三面挡，面敞，上有盖，下有垫，线路敷设整齐，并有专人负责，经常检查线路，及时清理易燃物。
及时回收余料废料，严禁乱堆乱放，做到工完料尽场地清，保证施工场地清洁道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。
在车辆行人通行的地方施工时，应设置施工标志。
乙炔气瓶氧气瓶等压缩气瓶按要求摆放整齐，至少相隔米距离，遮盖好。
水电管理应由专人负责，杜绝常明灯常流水。
现场的水管电缆导线电焊把线二次把线等的安装和使用必须符合安记录养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。
防水混凝土施工质量控制结合经验，对模板的设计制作安装钢筋绑扎混凝土浇筑及养护等关键工序的操作要点进行了阐述，并介绍了成型后混凝土的质量控制标准，以降低工程造价，具有很好的经济和社会效益。
影响防水混凝土的质量因素很多。
任何个环节不注意均会不同程度地损失防水混凝土阻水功能，在地下室工程施工中，采取了从模板制作与安装钢筋制作与绑扎混凝安徽工业大学工商学院毕业设计论文共页第页装订线土的拌制和运输混凝土的浇筑和振捣施工缝作法混凝土的养护与拆模以及做好回填土等方面严把质量关方法确保防水混凝土自防水，并通过实践获得成功。
施工方法模板制作与安装由于防水混凝土特别强调密实性，所以对模板的制作和安装也相应提高了要求，即要求密实不漏浆，坚固不变形，吸水性要小，宜优先选用竹胶板模板或钢模板。
严格控制模板间的缝隙大小，超过的必须用海绵条塞缝，对于板面多孔的模板律不用，同时做好墙柱烂根防治工作，采取根部贴海绵条，底部抹水泥砂浆，浇筑混凝土前，先注入同标号的水泥砂浆由于防水混凝土结构壁厚大多较薄，为保证构件的几何尺寸，常采用内外螺栓拉接的措施，需要注意的是，应在拉接螺栓中间设置止水铁板，以防止水沿着螺栓渗漏，形成引水通路。
钢筋制作与绑扎防水混凝土结构对钢筋有如下要求钢筋应尽可能采用螺纹钢筋，增加握裹力和止水能力。
钢筋接头应尽量采用焊接接头，尽量少用和不用绑扎接头。
严格控制钢筋保护层厚度。
防水混凝土钢筋保护层最小厚度不小于，特别是迎水面的保护层不允许有负误差，用砂浆垫块作保护层时，应用预埋在砂浆块内的铁丝与钢筋绑扎牢固。
若采用钢筋铁马架固定钢筋时，也应加焊止水铁板或固定在垫块上，以增强防水效果，本工程用新型材料尼龙固定片有效的防止了钢筋保护层偏差过大的质量通病。
混凝土的拌制和运输由于防水混凝土要求较高的密实性，所以拌制也要有较好的均匀性，为此应做好如下几点确保搅拌时间，每次搅拌从投料到出料般不少于。
当使用外加剂，应将外加剂制成定浓度的溶液后加入搅拌机内，不得将外加剂的干粉或高浓度溶液直接加入搅拌机内，防止搅拌不均匀而局部集中，既失去外加剂作用，又影响混凝土质量。
施工过程中应定期抽查测定混凝土坍落度，施工中如遇下雨或其他原因，砂石含水量发生变化时，应及时测定其含水率，并调整施工配合比。
本工程使用商品混凝土，有效的提高了混凝土搅拌质量及各类外加剂的掺量，严格控制了混凝土水灰比及坍落度。
混凝土的浇筑采用泵送工艺，有效的避免了混凝土在运输过程中产生离析泌水及漏浆现象。
施工中的注意事项施工作业面的合理划分。
防水混凝土浇筑应严格分层进行，并次连续施工完成前后及上下层之间接头应严格控制在水泥的初凝时间内为此，可将操作工人分成几个作业组同时相向或相背而行。
安徽工业大学工商学院毕业设计论文共页第页装订线严格做到定点定量下料。
根据分层浇筑高度和运输工具的车容量，严格进行定点定量方可下料，这是提高防水混凝土浇筑质量的重要环。
坚持开门子下料或用串桶溜槽下料。
为防止水装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置，不准乱拉乱扯，随意接线。
使用的电焊软线氧气带和电焊条，每日收工后应盘好收回，电焊条返库，焊条头回收。
施工中开挖沟坑槽要及时回填，余土要及时清出厂区，不得将土盖在设备或材料上。
试车前，厂房内工作间的各类物品要摆放整齐，清理干净，做到设备管道表面无灰尘。
变电所配电室控制室的仪表盘柜要保持清洁，严禁非施工人员进入，主控室调试人员着装必须干净。
北京华旭工程项目管理有限公司内蒙古鄂尔多斯化学工业有限公司年产万吨合成氨万吨尿素技改扩能项目施工阶段监理大纲施工中的各种剩余物资应按规定及时回收，运出现场。
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节假日前后检查。
根据施工的不同阶段或专项管理需要，不定期组织检查。
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每月管理文件资料的检查。
隐患整改及预防现场检查发现问题，应及时签发隐患整改通知单，责任单位限期整改。
对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应临时措施并报项目监理部备案。
隐患整改后，责任单位填写隐患整改反馈单报工程师复查。
任何项隐患整改均要建立隐患整改台帐。
各单位应通过实行竞争和奖励机制，努力提高所有人员的意识，使管理始终处于受控状态。
项目监理部会同委托人每季度组织管理评比，对表现突出的承建单位或个人给予表彰奖励。
为了体现管理规章制度的严肃性，惩前毖后，对于违章者应给予处罚。
项目监理部会同委托人对承建单位个人或单位的违章行为，视情节严重程度给予罚款。
发生事故的单位需停产整顿，接受再教育及时进行事故原因分析，并举反三，制定并实施切实有效的纠正与预防措施。
罚款由委托人责任人统收存，用作奖励，任何单位和个人不得挪作它用。
例会制度领导小组会议总监理工程师适时组织召开。
项目监理部领导小组全体成员承建单位项目经理和负责人必须参加。
例会项目监理部工程师每周组织召开次例会，总监理工程师或总监代北京华旭工程项目管理有限公司内蒙古鄂尔多斯化学工业有限公司年产万吨合成氨万吨尿素技改扩能项目施工阶段监理大纲表委托人责任人和项目监理部工程师承建单位负责人参加。
承建单位项目经理部每周例会由承建单位自行安排，所有管理人员参加。
施工作业班组每周例会由承建单位自行安排，所有施工作业人员参加。
专题会议针对施工现场的各类问题，由各单位工程师或所议专题负责人提出，领导批准，负责人组织召开。
专题会议可采用座谈会现场会研讨会总结表彰会等形式，参加人员根据会议议题决定。
班前会承建单位施工班组长在每天上岗作业前组织召开，强调当天作业的注意事项及要求，班组全体人员参加。
安全技术交底会施工作业队管理人员组织作业人员包括管理人员在项作业前召开。
施工技术人员负责交底，填写安全技术交底卡，所有与会人员在安全技术交底卡上签名。
会议记录各类会议应使用专用会议记录本进行会议记录，必要时形成会议纪要。
会议记录应在整理后进行建帐登记和归档管理，会议记录应简明扼要，内容应完整无缺。
会议
（终稿）毕业设计_基于西门子S7-200CPU224的PLC控制的污水排放自动控制系统.doc（OK版）
