管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位全过程保障施工的顺利进行。

施工过程中为业主提供服务施工协调涉及设计方面的工作协调施工阶段的服务延伸到设计阶段。

我方将立即在现场设立专人与设计院联系，进步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。

包括考虑施工中可能出现的各种结构要求和建筑构造做法，协助设计单位完善施工图设计，使设计更趋完善完美。

主持施工图会审，协助业主与设计方进行设计交底，提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

现场成立设计翻样室，参与设计深化放样工作。

所有翻样均经业主设计与监理确认后实施。

④配合业主对各专业主管部门沟通与联系。

向设计方提供需主管部门协助的专项工程有关的设计施工安装及检测资料，从施工总体考虑，确保次联动调试成功和整个工程使用功能的兑现。

积极修正施工过程中暴露出的设计之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。

按业主监理设计要求，进行部位验收并按建设工程质量管理条例规定，积极协助业主进行竣工验收。

根据业主要求和合同规定，与设计道参与设备装饰用料的选型选材选色和定货。

积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高管道排列几何尺寸等出现的矛盾，协助设计作好平衡处理工作。

涉及监理工作方面的协调在施工全过程中，严格按照经批准的施工组织总设计进行管理，并接受业主和监理的监督和验收。

对出现的问题，按照监理及业主要求令行禁止，予以整改。

在本工程全面执行北京市城乡建委工程建设监理规范的要求。

积极配合监理单位的进度控制质量控制造价控制工作，执行相关的控制程序。

对涉及总分包的协调与业主指定分包方的协调我公司有独立承担本工程全部项目的施工资质和能力，但本次招标范围之外还有多个分部工程，其中有部分可能采取业主指定分包的方式参与本工程施工。

我公司作为级施工资质企业，拥有完善的总承包管理体系与措施。

不论本次招标范围以外的分部工程是否由我公司施工，我方将按合同规定履行施工现场总承包管理的职责，将其纳入工程质量管理体系和现场安全管理体系，以实现业主的最终工程目标。

根据业主要求可提供的协调内容包括分包的资质管理业绩，分包的报价和施工方案分包进场的材料设备审定把关分包进度计划分包的平面布臵和现场安全管理参与对分包的检查验收对分包的指令对分包成品的保护工程技术资料的传递收集等等。

④协调方式以合同条款进行双方约束，落实有关方面的责任与义务。

任何分包方的失误，均应视作我方总包的工作失误主持施工的协调，定期进行布署与检查，并向有关方报告。

对我公司内部各施工方的协调我公司内部有多个专业化的施工公司和劳务公司，分别将承担本次招标范围内的有关分部或分项工程施工，所有参施单位均将执行经业主批准的本工程施工组织总设计的各项规定，由我公司及委派在现场的施工项目经理部，向业主全面负责，达到合同全部承诺目标的实现。

涉及社会关系的协调公安派出所提前与当地派出所疏通关系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保方平安，树立文明高素质的企业形象。

交通管理部门施工中的材料机械等运输车辆必须执行北京市交通管理部门统规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。

城市综合管理部门提前同地区城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布臵临设用地对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。

环境卫生管理部门提前同环卫部门联系，对施工中的污水垃圾排放噪声控制严格执行规定，及时办理渣土消纳污水排放等许可证。

周围居民我方在现场设立接待站，主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

供货方面的协调服务定额内材料设备的采购进场验收执行材料设备质量报验制度，基本程序如下执行我公司物资采购控制程序文件。

钢材由总公司统供应。

水泥和其它主材，由公司统供应，以确保原材品质，其进场检验由我方负责，合格后备齐相关资料向业主和监理报验。

具体程序如下序号控制程序控制项目评审确认物资分承包方质量价格支付能力信誉工程材料计划编制审批材料预算计划月度计划采购计划采购合同洽谈签定合同标的数量价格质量要求期限地点供货方式违约责任采购物资验证资质证明有效技术资料文件抽承包单位填写工程材料构配件设备报验单承包单位另选监理工程师审核方法审核证明资料到厂家考察进场材料检验进场验证复试承包单位使用不合格合格样检查检验试验物资分承包方考评处臵质量价格供货能力服务情况暂估价部分材料设备的采购进场验收按照程序文件要求，提供给业主三个以上我公司合格供应商提供的报价及相关资料，或由业主指定供应商的相关资料，待业主和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料后向业主和监理报验，并在现场建立样品室，供业主和监理比质比价。

业主供货的材料设备的采购进场验收按我公司用户提供产品的控制程序文件要求执行。

签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料设备计划，积极提供现场或场外仓库，准备装卸验收堆放看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量数量规格有误时，通报业主及时处理。

与业主方工地代表的配合按时报送有关资料文件执行业主方的指令保障各个职能部门的正常运转参加业主方的有关会议。

与监理方工地代表的配合按照北京市工程建设监理规程要求，及时上报各种报表参加监理例会，执行监理的指令发现问题及时通报监理，征求意见统考虑监理办公室休息室的布臵安排。

施工后期为业主提供服务对拟进入本工程的物业管理机构和人员需要培训时予以帮助，并详细介绍工程特别是设备专业工程的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。

提供业主需要进场的楼宇管理人员的工种，素质要求的建议提供业主需要进场的楼宇管理人员拟配备的仪器工具建议提前带领物业管理人员参加楼宇设备系统的综合调试根据业主方要求，可对物业管理人员进行业务培训和考核。

协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头收口工作，场地绿化美化工作。

协助业主进行如环保上水市政变电等方面的各种报验工作相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

竣工后投入使用的保驾服务作为具有良好的社会信誉的企业。

我公司非常重视用户满意的适应性质量。

本着为业主树形象，为用户负责的宗旨，我公司将在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户设计监理质监等单位，为甲方当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。

实现我公司重合同，守信用，创优质工程，所建工程终身负责的承诺。

竣工后成立专门服务小组，由项目经理部现场主要领导任组长，设立土建水电风各专业小组人，进行投入使用保修。

竣工后在业主方内部管理交接期间，留设定数量的工人，对可能进行的功能调整局部完善美化项目积极配合施工，达到业主满意，用户满意，设计满意，领导满意。

向业主提供工程使用说明书。

工程保修服务竣工交付使用前，我公司将按照北京市建设工程保修合同内容要求，主动与业主签定合同，成立现场服务小组。

在交工时，向业主提供质量保修书。

如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，立即赶到现场与甲方共同检查情况，尽快实施保修以达到业主满意。

保修期限按照年月日国务院颁布的建设工程质量管理条理规定的保修期限基础上，我公司再延长年限自竣工验收并取得建设工程合格证书之日起计算。

具体如下基础主体结构工程为设计规定的合理使用年限屋面防水工程有防水要求的卫生间房间和外墙面防渗漏保修期由年延长到年。

电气管线上下水管线设备安装装修工程延长到年。

建筑物的供热及供冷由个延长到个采暖期及供冷期。

超过以上年限时，如业主需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。

保修投诉及反馈在保修期限及使用期限内，我们将定期向业主回访，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我们的工程质量和服务质量。

第九章扰民控制措施现场控制噪音限值摘自有关规定土方施工白天，夜晚基础施工白天，夜晚禁止施工结构施工白天，夜晚禁止施工装修施工白天，夜晚。

现场所有临建设施，如加工区搅拌站混凝土泵房卷扬机棚等，全部搭建成封闭式建筑，尤其是对于混凝土泵加工机械等强噪音的设备，我方将全部加设隔音罩隔音板等降噪设备。

市劳动局规定的正常施工时间为，我单位将严格遵守，如此影响工期进度，由我方负责内部调整，如果遇到特殊情况必须进行作业，此期间只安排无噪音的工序施工，如绑钢筋等。

由于混凝土的连续性，如必须进行连续作业，我方将提前通知甲方知道，以求得到周边居民的谅解。

但是，我方将会安排好施工工序，尽量将混凝土等噪音大的工序，安排在白天进行。

现场混凝土振捣全部采用低频低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振捣钢筋和钢模板，并作到快插慢拔。

模板脚手架在支设拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。

模板钢管修理时，禁止使用大锤。

使用电锯切割时，应在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。

使用电锤开洞凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

加强施工现场全体人员环保意识的提高，采取有力措施控制人为的施工噪音，严格加强管理，最大限度的减少噪音扰民。

现场整体施工采取封闭式管理，施工期间在建筑物周边全部封挡，尽我们权力降低噪音对周围居民的侵扰，但由于建筑施工本身就是项杂乱的工作，如果我们在施工期间给您们生活带来不便，还请多多谅解。

我们有个共同的目标，就是优质高速的建设该工程，使贵单位用户尽快的使用上满意舒适的别墅楼。

包括照明灯具开关面板插座面板防雷接地等电位接地做到卫生间端子箱给排水不包括卫生间洁具安装暖通工程不包括风口安装招标工程图纸序号图纸名称图纸编号出图日期序号图纸名称图纸编号出图日期