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常管理和限额领料。


材料管理有分工,有标准,人人明确。


经常保持分工区域场地道路工具容器干净整洁,不见杂物和垃圾。


材料严格按施工平面图布置,堆放整齐成线。


水泥库内抹水泥砂浆,做到防雨防潮地面要高出室外地坪。


材料凭证帐卡齐全,手续清楚,及时签卡记帐,做到帐卡物相符。


进场材料按计划认真检验规格质量数量,做好验收记录。


施工用料执行限额发料,健全领料发料手续,余料要退库,用料节超奖惩严明,有奖惩措施。


拆架子拆模板不准乱扔乱砸,任意截断,不准用木料钢模板垫道。


架子管模板拆除后码放整齐,不得占用施工场地。


使用新材料降低成本,有措施有落实有台帐。


在工序及操作区域内实行班组负责制。


技术难度及相应解决方案工程技术难点该工程工程的施工重点分设备基础和地沟电缆沟的浇筑工艺管道和设备安装设备系统调试三个重要阶段,工程的技术难点在于工艺管道和设备安装设备系统调试二个阶段。


技术难点解决方案项目经理总工程师和技术总负责人施工员各班组组长必须具有同类工程管理经验。


在工艺管道和设备安装时,要把设计图纸的意图彻底领会,决不带有点含糊,对设计图纸和现场不符的地方要及时和监理业主设计三方面沟通,做到设计施工的体化合理性。


设备系统调试时,要会同厂家监理业主设计四家单位起进行调试,调试前项目部应编制调试方案,经厂家监理业主设计四家单位共同审批会签后,方可按照审定的施工方案调试。


风险识别评价及控制措施公司领导小组针对本工程的特点,对该工程作业中活动中危害风险及环境因素进行了识别评价并作出控制措施人员危害及控制措施序号作业程序危害因素可能发生的事故预防控制措施土方开挖未按规定放坡土方塌方,人员掩埋按要求放坡专人监控墙体砌筑高空坠落现场人员跌倒伤亡三穿戴高混乱空作业系好安全带混凝土搅拌料斗清洗滑落人员触电人员伤亡安全性检查挂好托钩,掌握安全操作规程屋面防水作业烫伤人员伤亡配备消防用品环境因素及控制措施序号作业程序危害因素环境影响预防控制措施土方开挖土方运输土方洒落车斗用布覆盖墙体砌筑产生料头产生垃圾合理利用混凝土搅拌产生粉尘受限空间污染采用商砼安装部分机械伤害人员伤害禁戒触电人员伤害监护烫伤人员伤亡配备消防用品针对以上重要危害制定本次作业的应急预案成立组织机构,明确相应职责组织机构成员组长畅新副组长周卫华薛以德成员朱文忠赵新春赵永刚小组成员职责组长畅新职责为项目应急工作指挥者,对本单位的应急工作负领导责任,负责本单位应急体系的建立培训演练应急必须物品的储备工作。


在收到车间应急报告或上级应急指令后及时决策,下达车间应急令,负责组织抢险工作。


在事故初期采取紧急处理,尽量控制事态扩大,还应履行以下职责应急评估,包括升高和降低应急警报的级别。


通报上级。


决定请求外部援助。


决定从施工场地或其他部分撤离。


决定施工场地外影响区域的安全性。


副组长周建华职责为项目应急工作指挥,负责本单位应急工作的日常管理,应急状态下协助第负责人决策,在现场协助指挥应急急救险行动,处理应急状态下人员组织材料准备和抢险措施的实施,以及善后处理恢复生产工作。


指挥者不在时,代替指挥行使责权。


成员职责负责所分管的日常应急工作,应急状态下,按照指挥的命令做好分派的应急抢险工作,施工场地发生任何险情,最初发现者或当事人立即向现场负责人报告,并由负责人向上级报告,同时由现场负责人进行组织紧急处置。


员工参加施工职责施工场地全体员工当发现险情时,有及时向上组报告和积极参与抢险的职责与义务。


材料员朱勇职责抢险物品的联系进货等。


应急抢险应急抢险原则先控制后灭火的原则救人重于切的原则先重点后般的原则应急处理的原则首先疏散无关人员抢救遇险人员最大限度减少人员伤亡采取控制措施,防止事态扩大及时向上级汇报险情动态分析判断现场及时划定危险范围及时增援,最大限度降低灾害损失和人员伤亡。


应急信息的收集和传递当事人或最初发现者立即向现场负责人报告,并由负责人向上级汇报。


发现二级险情应立即向公司应急办汇报。


应急通讯录公司应急办公室值班人周卫华电话项目领导小组应急成员电话序号姓名职务手机畅新项目经理周卫华项目副经理周建华技术负责邵军安全员周国民设备管理员朱勇材料管理员朱文中资料员赵胜利施工员刘东明质检员救灾治安电话火警电话急救电话交通肇事盗警应急预案气焊剂作业时发生的爆炸应急预案具体执行作业指导书中气焊割作业时发生的爆炸应急预案。


事故出现人员伤亡时执行人身伤害应急预案。


触电应急预案现场发现人员触电应立即关闭电源开关或切断电源,并立即报车间主管或现场负责人。


若时找不到电源开关或根本无电源开关,可用绝缘物包住柄或剪刀把,切断电线。


抢救触电者离开电源。


如找不出电源开关,又无绝缘镜锐利的工具切断电线,可用干燥的木棒竹竿拐杖等挑开触电者身上的的电线或将触电者打离电源。


如上述三种方法都不便使用,在万不得已的情况下,可以用干燥的草绳布带皮带等套在伤员的身上,将触电者从电源处拉开或者用干燥的厚衣服去间接接触伤员干燥的衣着部分,将其拉离电源。


在抢救伤员的同时,还要注意伤员离开电源时的安全,不要发生摔伤,尤其是在高处触电时,要做好安全防护工作。


救护人员切勿用手直接与触电者肉体接触,以免也发生触电。


抢救触电者要及时果断地进行有效的现场急救,尽快地使受伤害者恢复心跳和呼吸,挽救生命。


触电者救出危险区域后应立即使之平卧,迅速消除口腔异物,解开衣扣,保持呼吸通畅,并按要求进行现场急救。


见应急工作手册急救常识。


拨打送往医院,将情况汇报单位主管领导,由主管领导向应急办汇报。


人员伤亡包括碰伤砸伤摔伤等应急预案事故发生时,现场负责人应及时将情况反应给项目经理,由车间应急小组根据现场情况确定事故级别及决定是否申请启动公司应急组织,重大事故由车间负责人以最快方式报到公司应急办安全环保科。


报告内容包括时间地点人数伤害原因伤情。


当伤害事故发生时,现场负责人立即组织相关的应急小组成员对事故进行评估同时现场负责人立即组织在场人员,以最短的时间使受伤害人员脱离困境,最快的方式送伤员至就近医院抢救或拨打,离医院较远的地方,应先对伤员进行现场急救,包扎处理,见应急工作手册急救常识。


交通事故还要拨打,并保护现场。


急救注意事项伤员送医院途中,要尽快通知医院做救护准备。


陪送人员应准确回答医院人员对伤害情况了解。


公司要及时派人陪护和配合医院抢救治疗伤员,并及时向应急办通报伤情和抢救治疗伤员,并及时向应急办通报伤情和抢救治疗情况。


应急善后处理应急善后处理般包括事故现场的清理环境的恢复受难者安置施工生产服务作业的恢复,事故原因分析,具体执行事故管理程序。


项目领导小组进行应急总结,具体内容包括发生时间地点原因过程动用援助力量应急程序的执行情况反映的问题及经验等从而确定是否修订企业使用劳务工工资发放到位保证措施工资管理工程项目开工前,项目经理部需与参与工程各项施工活动的劳务人员签订劳务合同,劳务合同应向上级主管部门备案留查。


劳务合同应对参与工程各项施工活动的劳务人员工资做出书面规定,按月结算工资的,应注明按月结算金额按件结算的,应注明结算单价及结算时间。


劳务合同应包含参与工程各项施工活动的劳务人员的福利劳动保险等其他内容。


劳务合同也应包含参与工程各项施工活动的劳务人员的奖惩措施。


工资发放项目部采取按月发放劳务人员工资的办法,每月日依据劳动合同规定发放劳务用工工资不足月的,当月工资转入下月起结算。


保证措施工资发放公示制度项目部发放劳务人员工资前天,将各施工班组工资明细进行公示,杜绝发放不到位推诿扯皮现象。


工资发放监督制度项目部发放劳务人员工资时,公司将安排专人对工资发放进行监督。


工资由劳务人员凭身份证明劳务合同本人签字领取。


本人不在场时,工资不予发放。


工资保证金为确保劳务人员工资按期足额领取劳动工资,杜绝拖欠挪用劳动工资现象,公司每月从工程进度款项中预留作为工资保证金。


工程竣工最后次结算时,保证金予以返还。


同时项目部应与公司签订劳务用工工资全额发放承诺书,并上报劳务用工工资全额发放保证书。


编制说明编制内容编制依据工程概况施工组织施工机械设备投入劳动力安排计划及保证措施材料周转材料投入计划管理人员投入施工技术方案施工进度计划质量安全文明施工保证措施技术难度及相应解决方案风险识别评价及控制措施企业使用劳务工工资发放到位保证措施前进锅炉房扩建项目换热站施工组织设计编制人审核人审批人新疆石油工程建设有限责任公司该于该招标工程的施工建设中赢得了较高社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建油田公司供热公司前进锅炉房换热站改造工程,我们满怀极大的信心和诚意,与建设方的合作充满诚挚和意愿。


在收到招标文件后,我们组织了有关工程技术人员对招标文件及设计图纸进行了细致的领会和探讨,并组织了人员踏勘项目现场,精心编制施工组织设计,明确了工程施工方针,为确保工程如期完成,现编制投标文件供审阅。


旦中标,我们将按照与建设单位签订的施工合同,参与工程的施工管理,为此从项目班子的组建组织机构的设置到管理措施的制定,都认真做好了相应的布置,使工程进度质量安全文明施工纳入总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。


编制内容本施工组织设计内容主要包括施工组织设计施工机械设备投入,劳动安排计划及其保证措施材料周转材料投入计划管理人员投入施工技术方案施工进度计划质量安全文明施工保证措施技术难度及相应解决方案企业使用劳务工资发放到位的保证措施。


编制依据招标文件施工图纸与本工程有关的现行国家规范标准建筑地基与基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范为客户想得更多点是我们不变的追求。


客户至上追求卓越质量就是生命的精品意识在企业文化建设上,坚持以人为本,发扬团队精神。


编制说明编制内容编制依据编制说明我公司拥有经验丰富技术精良的施

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